出版時間:2011-08-01 出版社:中國海洋大學出版社 作者:金玨,吳鵬躍 編 頁數(shù):198
內容概要
《高職高專“十二五”規(guī)劃教材·經(jīng)濟管理類:ERP實用技術教程》是ERP原理及應用的專業(yè)教學用書。主要包括ERP的基本概念、ERP的計劃體系以及ERP的應用實施內容共二十三章?! 陡呗毟邔!笆濉币?guī)劃教材·經(jīng)濟管理類:ERP實用技術教程》作為信息管理類專業(yè)的企業(yè)資源計劃教材,適度講解了ERP的基本概念及計劃管理體系,重點突出ERP的實踐應用過程,并以金蝶K/3ERP為載體進行了整體流程的分析,注重ERP的集成一體化應用,在實踐中穿插基本知識的講解,理論與實踐緊密聯(lián)合,將ERP的基本概念真正融入實踐應用中?! ”緯瓤勺鳛槠胀ǜ叩仍盒5腅RP相關課本,也適用于作為需要全面掌握K/3ERP主要功能應用、了解ERP實施應用流程的人員的參考書。
書籍目錄
第一章 ERP的基本概念第一節(jié) ERP的概念及特點第二節(jié) ERP理論的產生與發(fā)展一、基本MRP階段二、閉環(huán)MRP階段三、MRPII階段四、ERP形成第三節(jié) ERP的效益復習題第二章 ERP的重要術語第一節(jié) 計劃與控制第二節(jié) 制造業(yè)的生產計劃方式一、備貨生產二、定貨生產三、定貨組裝四、專項生產第三節(jié) 時間相關的概念一、工作日歷二、計劃展望期三、時段四、時界與時區(qū)五、工作中心六、工序與工藝路線七、提前期八、庫存信息九、物料清單十、物料主文件復習題第三章 ERP生產計劃管理第一節(jié) 生產規(guī)劃一、生產規(guī)劃概念及內容二、生產規(guī)劃作用與意義三、生產規(guī)劃策略四、生產計劃大綱的編制步驟五、生產計劃大綱的編制案例六、預測第二節(jié) 主生產計劃一、主生產計劃概念及內容二、主生產計劃作用與意義三、主生產計劃編制原則四、主生產計劃的對象五、主生產計劃的基本原理六、MPS的編制步驟七、主生產計劃編制案例八、主生產計劃模型算法九、MPS的維護第三節(jié) 物料需求計劃一、MRP概念及內容二、MRP的作用與意義三、MRP的工作原理四、MRP方案的編制五、MRP的編制案例復習題第四章 供應鏈管理第一節(jié) 銷售管理一、銷售管理概念二、客戶信息的建立和維護三、銷售訂單管理四、銷售統(tǒng)計和分析第二節(jié) 采購管理一、采購管理概念二、采購管理的內容三、采購管理業(yè)務流程第三節(jié) 庫存管理一、庫存管理的概念二、庫存管理的內容三、庫存管理工作復習題第五章 ERP系統(tǒng)總體框架第一節(jié) ERP軟件系統(tǒng)總體框架一、K/3ERP軟件系統(tǒng)特點概述二、K/3ERP系統(tǒng)應用體系的解決方案第二節(jié) 制造業(yè)ERP的業(yè)務處理基本流程一、制造業(yè)的生產經(jīng)營分類二、ERP生產管理總體業(yè)務處理基本流程第三節(jié) 實驗課案例說明一、寧波亞達電器有限公司的背景資料二、企業(yè)對ERP需求三、為企業(yè)建立賬套實驗一:賬套管理第六章 ERP軟件系統(tǒng)的實施方法及功能第一節(jié) ERP應用系統(tǒng)的實施方法一、實施方案的內容、原則二、實施計劃的編制及案例第二節(jié) 業(yè)務管理規(guī)程一、業(yè)務規(guī)程的編制方法二、業(yè)務流程圖實驗二:K/3ERP系統(tǒng)主控臺第七章 ERP系統(tǒng)的公共基礎資料設置第一節(jié) ERP系統(tǒng)的基礎資料概述第二節(jié) ERP系統(tǒng)的公共基礎資料第三節(jié) 物料的編碼原則實驗三:公共基礎資料第八章 ERP(工業(yè))系統(tǒng)的基礎設置第一節(jié) ERP業(yè)務系統(tǒng)基礎數(shù)據(jù)概述第二節(jié) 幾項關鍵的業(yè)務基礎數(shù)據(jù)第蘭節(jié)質量管理的基礎資料實驗四:ERP系統(tǒng)基礎資料設置第九章 FRP(T業(yè))系統(tǒng)設置實驗五:ERP的系統(tǒng)設置第十章 ERP(工業(yè))系統(tǒng)初始化第一節(jié) 系統(tǒng)初始化概述第二節(jié) 初始數(shù)據(jù)的錄入第三節(jié) 啟用業(yè)務系統(tǒng)概述實驗六:業(yè)務系統(tǒng)的初始化第十一章 ERP系統(tǒng)的銷售管理(一)第一節(jié) 銷售管理概述一、銷售業(yè)務管理流程二、銷售管理系統(tǒng)的主要功能三、銷售管理系統(tǒng)與其他業(yè)務系統(tǒng)的關系第二節(jié) 銷售管理業(yè)務(一)一、預測管理二、銷售報價單三、銷售訂單實驗七:銷售預測、銷售報價及銷售訂單的制定第十二章 ERP主生產l_劃(MPS)計算第一節(jié) 生產計劃管理概述一、計劃管理系統(tǒng)與其他業(yè)務系統(tǒng)的關系二、計劃管理的流程三、計劃管理系統(tǒng)的主要功能模塊第二節(jié) MPS計算一、MPS計算概述二、MPS計算邏輯三、MPS的計算過程四、計劃方案維護五、計劃展望期維護六、主生產計劃維護第三節(jié) 粗能力需求計劃平衡實驗八:MPS計算……第十三章 ERP系統(tǒng)的物料需求計劃第十四章 ERP系統(tǒng)采購管理第十五章 ERP系統(tǒng)倉存管理(一)第十六章 ERP生產任務管理系統(tǒng)第十七章 ERP車間作業(yè)管理系統(tǒng)第十八章 ERP倉存管理系統(tǒng)(二)第十九章 EPR系統(tǒng)的銷售管理(二)第二十章 ERP存貨核算系統(tǒng)第二十一章 EPR應收、應付系統(tǒng)第二十二章 EPR總賬管理系統(tǒng)第二十三章 EPR成本管理系統(tǒng)參考文獻
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