企業(yè)文化之中日比較研究

出版時(shí)間:2008-3  出版社:中國(guó)海洋大學(xué)出版社  作者:姜春潔  頁(yè)數(shù):121  

內(nèi)容概要

  《企業(yè)文化之中日比較研究》共分3部8章,主要是從以下3個(gè)方面展開(kāi)研究的。第一部分,調(diào)查研究中國(guó)的企業(yè)文化發(fā)展?fàn)顩r。在調(diào)查研究中發(fā)現(xiàn),目前在中國(guó),對(duì)于企業(yè)文化的重要性普遍存在認(rèn)識(shí)不足的問(wèn)題。但同時(shí),也有著像海爾集團(tuán)這樣打造出優(yōu)秀的企業(yè)文化并深刻認(rèn)識(shí)到企業(yè)文化重要性的企業(yè)。作為典型事例,文中對(duì)海爾的企業(yè)文化做了較為詳實(shí)的介紹。第二部分,以成功實(shí)現(xiàn)中國(guó)投資的松下電器為例,考察日本企業(yè)的中國(guó)本地化經(jīng)營(yíng),探索在文化沖突背景下,日本企業(yè)文化在中國(guó)的適應(yīng)與融合的過(guò)程。在考察松下電器本土化經(jīng)營(yíng)方面,分三個(gè)階段就其在中國(guó)的事業(yè)開(kāi)展進(jìn)行了調(diào)查及分析。第三部分,通過(guò)比較分析中日企業(yè)文化各自的特征,探討巾日企業(yè)文化的差異以及產(chǎn)生該差異的社會(huì)文化背景。具體來(lái)講,通過(guò)比較分析松下電器和海爾集團(tuán)的企業(yè)文化和經(jīng)營(yíng)風(fēng)格,進(jìn)而了解日本式經(jīng)營(yíng)和中國(guó)式經(jīng)營(yíng)各自的特征與差異?! ≈荡耸澜缃?jīng)濟(jì)文化交流不斷深化的時(shí)代,《企業(yè)文化之中日比較研究》從企業(yè)文化比較這一著眼點(diǎn)出發(fā),以中國(guó)海爾集團(tuán)和成功實(shí)現(xiàn)中國(guó)投資的日本松下電器作為典型事例,通過(guò)比較兩者的企業(yè)文化和經(jīng)營(yíng)風(fēng)格,分析中國(guó)式經(jīng)營(yíng)和日本式經(jīng)營(yíng)各自的特征以及差異,并探索了在不同文化背景下,日本企業(yè)文化在中國(guó)的適應(yīng)與融合過(guò)程,以求取長(zhǎng)補(bǔ)短,和諧共存。

書(shū)籍目錄

序章 研究の主題と問(wèn)題設(shè)定一、問(wèn)題設(shè)定二、企業(yè)文化つぃての先行研究三、本研究の視點(diǎn)上方法四、本研究の概要上特徵第1部 ハィァ一ル集團(tuán)の企業(yè)文化——中國(guó)の新しぃ企業(yè)文化第一章 ハィァ一ルの成長(zhǎng)1.高まゐハィァ一ルのブしゼンス2.ハィァ一ルの成長(zhǎng)軌跡第二章 ハィァ一ルの人的資源管理1.OEC管理法2.『相馬』上ク『賽馬』の社內(nèi)公募制度第三章 ハィァ一ル經(jīng)營(yíng)の明暗1.ハィァ一ルの企業(yè)文化2.ハィァ一ル解剖小結(jié)第Ⅱ部 松下電器の中國(guó)進(jìn)出と企業(yè)文化の適店問(wèn)題設(shè)定第四章 松下電器の中國(guó)進(jìn)出第1節(jié) 國(guó)にぉけゐ松下電器の事業(yè)展開(kāi)1.合弁第一號(hào)——北京·松下彩色ブヲウン管有限公司(BMCC)2.市場(chǎng)予測(cè)の失敗上事業(yè)構(gòu)造の改革事例——中國(guó)華錄松下AVC有限公司(CHMAVC)3.グル一ブ企業(yè)の統(tǒng)括會(huì)社——松下電器(中國(guó))有限公司の設(shè)立(MC)第2節(jié) 中國(guó)匯にぉけゐグロ一バル經(jīng)當(dāng)氣ヘの取組ふ1.研究開(kāi)凳のグロ一バル展開(kāi)——研究開(kāi)凳センタ一2.人材採(cǎi)用のグロ一バル展開(kāi)——リクル一ト卜センタ一3.世界規(guī)模の分業(yè)時(shí)代——TCL集團(tuán)との提攜第五章 松下中國(guó)の人事·勞務(wù)管理と人的資源確保第1節(jié) 松下中國(guó)の人事·勞務(wù)管理1.『新たな人事ミステム』の確立2.『中村革命』——『創(chuàng)生21計(jì)畫(huà)』から『躍進(jìn)21計(jì)畫(huà)』へ3.松下中國(guó)の連動(dòng)改革第2節(jié) 松下中國(guó)の人的資源確保1.中國(guó)人の就職意識(shí)調(diào)查2.在曰中國(guó)人留學(xué)牛の活用3.松下リクル一ト卜センタ一の開(kāi)設(shè)第六章 企業(yè)文化の現(xiàn)地適慮第1節(jié) 松下電器の經(jīng)當(dāng)理念1.企業(yè)け何のために存在すのか2.松下電器の人材育成第2節(jié) 中國(guó)にぉけゐ松下電器の現(xiàn)地經(jīng)當(dāng)1.海外事業(yè)の基本方針2.松下中國(guó)の企業(yè)制度の構(gòu)築3.BMCCの遵奉すべき十精神4.松下中國(guó)の經(jīng)營(yíng)風(fēng)土第3節(jié) 社會(huì)貢獻(xiàn)活動(dòng)の展開(kāi)1.人材育成·教育2.環(huán)境保護(hù)3.社會(huì)支援小結(jié)第Ⅲ部 企業(yè)文化の中日比較——ハィァ一ル集團(tuán)と松下電器第七章 企業(yè)文化と經(jīng)營(yíng)方式の中日比較第1節(jié) 中國(guó)七日本の企業(yè)文化の特徵1.中國(guó)の企業(yè)文化の特徵2.日本の企業(yè)文化の特徵第2節(jié) 中國(guó)七日本の經(jīng)當(dāng)方式の比較1.終身雇用制2.年功序列制上旁働組合3.企業(yè)管理ミステム第八章 企業(yè)文化の比較と社會(huì)的背景第1節(jié) ハィァ一ル集團(tuán)七松下電器の企業(yè)文化の比較第2節(jié) 中日社會(huì)制度の違ぃ1.中國(guó)型社會(huì)主義と企業(yè)2.日本型資本主義と企業(yè)3.企業(yè)ふ取ク卷く社會(huì)文化の中日比較4.企業(yè)批判七社會(huì)貢獻(xiàn)活動(dòng)の登場(chǎng)小結(jié)終章1.本研究の獨(dú)自性と研究成果2.本書(shū)でぜク殘した課題3.今後の展望參考文獻(xiàn)

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