體育俱樂部的經(jīng)營與管理

前言

隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展，體育體制的改革，體育俱樂部作為市場經(jīng)濟的產(chǎn)物，近年來在我國發(fā)展迅速，成為體育運動、健身活動的載體。然而，我國普通高等院校體育專業(yè)還缺乏相應的教材，這實為憾事。為了彌補這樣的遺憾，我們編寫了這本教材。本書在編寫過程中，以科學性、實用性為原則，注重反映體育俱樂部經(jīng)營與管理的前沿知識。本書的特色如下：介紹了經(jīng)營性的職業(yè)體育俱樂部、商業(yè)健身體育俱樂部，非營利性的青少年體育俱樂部、社區(qū)體育俱樂部，以及體育俱樂部的財務管理。在保證管理與經(jīng)營基本理論知識連貫性的基礎(chǔ)上，注重實踐知識的介紹，以及相關(guān)的交叉學科知識與技能操作方法，力求濃縮精煉，突出針對性、實用性和典型性。本書的編寫目的是提高我國體育俱樂部經(jīng)營與管理的理論水平和實踐工作能力，以本科生在工作中應知、應會、應用的理論和實踐為基本內(nèi)容，力求拓寬學生的視野，不斷完善體育俱樂部經(jīng)營與管理的知識結(jié)構(gòu)和理論結(jié)構(gòu)，做到知識性和實用性的統(tǒng)一，盡量符合我國體育俱樂部的現(xiàn)實狀況和本科生實際需要。本書由首都體育學院劉平江擔任主編并統(tǒng)稿，各章編寫人員分工如下：第一章和第二章由王佃娥（天津體育學院）編寫；第三章和第四章由相建華（山西大學體育學院）編寫；第五章和第六章由劉平江（首都體育學院）編寫；第七章由王良玉（北京體育大學）編寫。本書除作為普通高等院校體育專業(yè)教材外，還可作為社會體育工作者的參考用書。本書在編寫過程中，參閱引用了大量文獻資料，并得到許多專家、學者的指導和經(jīng)營與管理體育俱樂部的前輩、同行的大力支持與熱情幫助，在此表示深深的謝意！體育俱樂部經(jīng)營與管理涉及內(nèi)容極為廣泛，且發(fā)展更新較快，由于我們的水平和客觀條件的限制，疏漏之處敬請廣大讀者指正。

內(nèi)容概要

本書旨在通過對體育俱樂部的概念、起源、意義、特征、管理和經(jīng)營等基本概念和基本原理的介紹，結(jié)合我國體育俱樂部的現(xiàn)狀及體育俱樂部的發(fā)展趨勢，使學生正確認識體育俱樂部的功能，掌握體育俱樂部管理與經(jīng)營的運作程序、方法和手段；提高體育俱樂部管理的意識和能力；學會經(jīng)營體育俱樂部的方式方法。同時，通過大量的案例分析和評述，加強理論與實踐的聯(lián)系，提高學生的實踐意識和分析能力。    本書中涉及的俱樂部分為營利性體育俱樂部和非營利性體育俱樂部，內(nèi)容主要包括：職業(yè)體育俱樂部的經(jīng)營與管理，健身體育俱樂部的經(jīng)營與管理，青少年體育俱樂部的經(jīng)營與管理，社區(qū)體育俱樂部的經(jīng)營與管理和體育俱樂部的財務管理。    本書可作為普通高等學校體育及其他專業(yè)選修課以及社會體育工作者的參考用書。

書籍目錄

第一章 職業(yè)體育俱樂部　第一節(jié) 職業(yè)體育俱樂部概述　　一、職業(yè)體育俱樂部的概念與性質(zhì)　　二、職業(yè)體育的特點　第二節(jié) 職業(yè)體育俱樂部的歷史與發(fā)展　　一、國外職業(yè)體育俱樂部的歷史與發(fā)展　　二、我國職業(yè)體育俱樂部的歷史與發(fā)展　思考題第二章 職業(yè)體育俱樂部的經(jīng)營與管理　第一節(jié) 職業(yè)體育俱樂部的組織機構(gòu)　第二節(jié) 職業(yè)體育俱樂部的管理體系　　一、職業(yè)體育俱樂部的一般經(jīng)營管理模式　　二、我國職業(yè)體育俱樂部的經(jīng)營管理模式 　第三節(jié) 職業(yè)體育俱樂部無形資產(chǎn)的經(jīng)營與管理　　一、職業(yè)體育俱樂部的生產(chǎn)經(jīng)營特征　　二、無形資產(chǎn)的經(jīng)營　第四節(jié) 職業(yè)體育俱樂部的注冊與運動員轉(zhuǎn)會　　一、注冊　　二、轉(zhuǎn)會　思考題第三章 商業(yè)健身房　第一節(jié) 商業(yè)健身房的定義與類型　　一、商業(yè)健身房概述　　二、商業(yè)健身房的類型　　三、商業(yè)健身房組織機構(gòu)的設置　第二節(jié) 商業(yè)健身房的健身器材設備與配置　　一、商業(yè)健身房的健身器材設備　　二、商業(yè)健身房健身器材設備的配置原則　　三、商業(yè)健身房健身器材的配置　　四、中國星級健身房健身器材配置標準　第三節(jié) 商業(yè)健身房環(huán)境的設計與布局　　一、商業(yè)健身房環(huán)境設計與布局的基本原則　　二、商業(yè)健身房設計與布局的一般要求　　三、商業(yè)健身房內(nèi)區(qū)域位置設計的一般要求　　四、商業(yè)健身房配套設施設計與布局的一般要求　　五、殘疾人無障礙設施與保護設施　第四節(jié) 商業(yè)健身房健身器材和設施的管理　　一、商業(yè)健身房健身器材的維護與保養(yǎng)　　二、商業(yè)健身房健身器材的修理方法　　三、商業(yè)健身房健身器材和設施的維護保養(yǎng)規(guī)范　思考題第四章 商業(yè)健身房的經(jīng)營與管理　第一節(jié) 私人教練員的管理　　一、私人教練員的定義　　二、私人教練員的工作特點　　三、私人教練員的服務理念　　四、私人教練員的溝通技巧　　五、私人教練員服務糾紛防范與調(diào)解技巧　第二節(jié) 會籍顧問的管理　　一、會籍顧問的定義　　二、會籍顧問的促銷技巧　　三、會籍顧問的公關(guān)與服務技巧　第三節(jié) 會員的管理　　一、會員的定義　　二、會員的消費心理和屬性　　三、會員檔案應用與管理策略　思考題第五章 青少年體育俱樂部的經(jīng)營與管理　第一節(jié) 青少年體育俱樂部概述　　一、國內(nèi)外青少年體育俱樂部的發(fā)展　　二、青少年體育俱樂部開展的目的意義　第二節(jié) 我國青少年體育俱樂部的開展　　一、青少年體育俱樂部開展活動要求　　二、統(tǒng)一標志　　三、扶持資金使用　　四、青少年體育俱樂部財務工作管理制度　第三節(jié) 青少年體育俱樂部的基本特征　　一、非營利性機構(gòu)的特征　　二、組織機構(gòu)的特征　　三、青少年體育俱樂部管理的服務性特征　第四節(jié) 青少年體育俱樂部的經(jīng)營與管理　　一、青少年體育俱樂部的管理　　二、青少年體育俱樂部的核心服務內(nèi)容　思考題第六章 社區(qū)體育健身俱樂部的經(jīng)營與管理第七章 體育俱樂部的財務管理參考文獻

章節(jié)摘錄

插圖：第一節(jié) 職業(yè)體育俱樂部概述一、職業(yè)體育俱樂部的概念與性質(zhì)關(guān)于職業(yè)體育俱樂部的界定，目前尚無權(quán)威的說法。不同的學者從不同的角度有各自的理解，各個運動項目的規(guī)定也不盡相同。中國足球協(xié)會在《中國職業(yè)足球俱樂部的基本條件》中對職業(yè)足球俱樂部的界定是：“以足球產(chǎn)業(yè)為基礎(chǔ)，具有企業(yè)法人資格，在中國足球協(xié)會會員協(xié)會注冊，經(jīng)中國足球協(xié)會審核并備案，擁有一支甲級足球隊的足球俱樂部?！敝袊闱騾f(xié)會在《中國足球協(xié)會注冊工作管理暫行規(guī)定》中對職業(yè)俱樂部的注冊條件做了如下規(guī)定：（1）必須擁有一支甲級隊，且有不少于11名在本俱樂部注冊的職業(yè)運動員；（2）必須至少建立所有權(quán)歸本俱樂部的U-21、U-19、U-17年齡組的梯隊各一支，并保證參加中國足球協(xié)會每年主辦的各類比賽；（3）必須是獨立企業(yè)法人，注冊資本不少于人民幣1000萬元；（4）必須有辦公地點、專職工作人員、教練員和醫(yī)生，有自己的訓練場地、宿舍和恢復設施，有可保證使用的能容納不少于3萬人的無廣告比賽場地；（5）擁有作為社區(qū)文化體育活動中心的俱樂部會員，積極參與和組織以足球為主的各項社區(qū)文化體育活動。

編輯推薦

《體育俱樂部的經(jīng)營與管理》是由北京航空航天大學出版社出版的。

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