管理會(huì)計(jì)

內(nèi)容概要

　　管理會(huì)計(jì)是由于企業(yè)內(nèi)部預(yù)測(cè)、決策、規(guī)劃、控制以及業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)等管理需要而產(chǎn)生和不斷發(fā)展的，是會(huì)計(jì)學(xué)科與管理學(xué)科相結(jié)合的產(chǎn)物。《管理會(huì)計(jì)》在編寫(xiě)過(guò)程中廣泛吸收了國(guó)內(nèi)外同類教材的優(yōu)點(diǎn)，并反映了近年來(lái)的最新研究成果?！豆芾頃?huì)計(jì)》注重理論聯(lián)系實(shí)際、注重管理會(huì)計(jì)方法的實(shí)務(wù)操作、注重管理會(huì)計(jì)學(xué)的“管理學(xué)視角”。《管理會(huì)計(jì)》系統(tǒng)地闡述了管理會(huì)計(jì)學(xué)的基本理論和基本方法，并把相關(guān)學(xué)科的知識(shí)應(yīng)用于管理會(huì)計(jì)學(xué)中，力求深入淺出、條理清晰、結(jié)構(gòu)合理，以滿足教學(xué)和管理需要?！　　豆芾頃?huì)計(jì)》可作為高等院校、高等?？茖W(xué)校、高等職業(yè)學(xué)院、成人教育學(xué)院經(jīng)管類專業(yè)教材，亦可作為開(kāi)設(shè)本課程的其他專業(yè)的選用教材，還可作為電大、職大、函大等同類專業(yè)的選用教材。此外，也可作為相關(guān)教學(xué)改革試點(diǎn)專業(yè)的參考書(shū)。

書(shū)籍目錄

第一章　總論第一節(jié)　管理會(huì)計(jì)概述一、 管理會(huì)計(jì)的基本概念二、 管理會(huì)計(jì)的職能三、 管理會(huì)計(jì)的主要內(nèi)容第二節(jié)　管理會(huì)計(jì)的形成與發(fā)展一、 傳統(tǒng)管理會(huì)計(jì)階段（20世紀(jì)初至20世紀(jì)50年代）二、 現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)階段（20世紀(jì)50年代至20世紀(jì)80年代）三、 戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)階段（20世紀(jì)80年代至今）第三節(jié)　管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的關(guān)系一、 管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的聯(lián)系二、 管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的區(qū)別第四節(jié)　管理會(huì)計(jì)在現(xiàn)代企業(yè)管理中的作用和運(yùn)用一、 管理會(huì)計(jì)在現(xiàn)代企業(yè)管理中的作用二、 管理會(huì)計(jì)在現(xiàn)代企業(yè)管理中的運(yùn)用思考題第二章　成本性態(tài)分析第一節(jié)　成本的基本概念及其分類一、 成本的基本概念二、 成本的分類第二節(jié)　成本性態(tài)一、 成本性態(tài)的概念二、 成本性態(tài)的分類第三節(jié)　混合成本的分解一、 工程分析法二、 賬戶分類法三、 合同確認(rèn)法四、 歷史成本分析法第四節(jié)　變動(dòng)成本法一、 變動(dòng)成本法的概念二、 變動(dòng)成本法與完全成本法的區(qū)別三、 變動(dòng)成本法的優(yōu)缺點(diǎn)四、 變動(dòng)成本法在我國(guó)的應(yīng)用思考題第三章　本量利分析第一節(jié)　本量利分析概述一、本量利分析的概念二、本量利分析的基本假設(shè)三、本量利分析的基本公式四、本量利分析的相關(guān)指標(biāo)第二節(jié)　盈虧平衡分析一、盈虧平衡點(diǎn)的概念二、盈虧平衡點(diǎn)的計(jì)算三、安全邊際四、本量利圖五、多種產(chǎn)品的盈虧平衡分析第三節(jié)　本量利的敏感性分析一、敏感性分析的含義二、敏感系數(shù)的計(jì)算第四節(jié)　因素變動(dòng)分析一、銷售價(jià)格單獨(dú)變動(dòng)的影響二、單位變動(dòng)成本單獨(dú)變動(dòng)的影響三、固定成本單獨(dú)變動(dòng)的影響四、多因素同時(shí)變動(dòng)的影響五、產(chǎn)品品種結(jié)構(gòu)變動(dòng)的影響思考題第四章　經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)分析第五章　短期經(jīng)營(yíng)決策第六章　長(zhǎng)期投資決策第七章　全面預(yù)算第八章　成本控制第九章　責(zé)任會(huì)計(jì)第十章　作業(yè)成本法第十一章　戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)第十二章　人力資源會(huì)計(jì)第十三章　績(jī)效評(píng)估體系附錄參考文獻(xiàn)

章節(jié)摘錄

　　第一章　總論　　第一節(jié)　管理會(huì)計(jì)概述　　一、管理會(huì)計(jì)的基本概念　　管理會(huì)計(jì)不同于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)主要是以提供定期的財(cái)務(wù)報(bào)表為主要手段，以企業(yè)外部的投資者、債權(quán)人、主管部門(mén)等為主要服務(wù)對(duì)象。正因?yàn)槿绱耍?cái)務(wù)會(huì)計(jì)又被稱之為?！巴獠繒?huì)計(jì)”。而管理會(huì)計(jì)重點(diǎn)不是為了適應(yīng)企業(yè)外部有關(guān)方面的需要，而是側(cè)重于為企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營(yíng)管理服務(wù)。企業(yè)的管理者可以以管理會(huì)計(jì)為工具，把管理會(huì)計(jì)提供的信息作為經(jīng)營(yíng)決策與控制的依據(jù)。管理會(huì)計(jì)的重點(diǎn)不是記賬也不是報(bào)表，而是為了加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理，所以管理會(huì)計(jì)又叫“內(nèi)部會(huì)計(jì)”。　　可見(jiàn)管理會(huì)計(jì)就是在一個(gè)組織內(nèi)部，為管理者提供決策信息，并幫助其作出科學(xué)決策，并以此對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行有效控制的一整套信息處理系統(tǒng)。通俗地說(shuō)，管理會(huì)計(jì)就是為企業(yè)內(nèi)部管理者服務(wù)的會(huì)計(jì)。　　當(dāng)然，關(guān)于管理會(huì)計(jì)的概念還有許多，本書(shū)選擇了以下幾個(gè)有代表性的表述以幫助讀者更好地理解管理會(huì)計(jì)的含義?！　。?）管理會(huì)計(jì)是以現(xiàn)代管理科學(xué)為基礎(chǔ)，以提高經(jīng)濟(jì)效益為目的，以一系列特定的技術(shù)方法為手段，對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行規(guī)劃和控制的信息系統(tǒng)?！　。?）管理會(huì)計(jì)主要是通過(guò)一系列專門(mén)方法，利用財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)提供的信息資料以及其他相關(guān)信息進(jìn)行計(jì)算、對(duì)比和分析，使企業(yè)各級(jí)管理人員能據(jù)此對(duì)日常發(fā)生的一切經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行規(guī)劃與控制，并幫助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)作出各種專門(mén)決策的一整套信息處理系統(tǒng)。　?。?）管理會(huì)計(jì)是一個(gè)收集、分類、總結(jié)、分析和報(bào)告信息的系統(tǒng)，它有助于管理者進(jìn)行決策和控制?！　　?/pre>








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