跨國公司管理

內容概要

　　《跨國公司管理》以跨國公司的經(jīng)營管理為切入點，重點探討在經(jīng)濟全球化發(fā)展態(tài)勢下國際化經(jīng)營企業(yè)的跨國經(jīng)營與管理的一系列問題。全書共分14章，第1章跨國公司概述，闡述跨國公司的特征，形成與發(fā)展及跨國公司對當今世界經(jīng)濟與國際分工格局的影響等；第2、第3章為跨國公司的組織與管理及戰(zhàn)略管理，介紹了跨國公司的組織結構、管理體制及跨國公司的全球化經(jīng)營戰(zhàn)略；第4—6章重點探討了跨國公司的國際投資理論、跨國公司的國際直接投資及國際間接投資；第7—14章分別介紹了跨國公司的國際市場營銷管理、跨文化管理、技術管理、人力資源管理、供應鏈管理、內部貿易與價格管理、風險管理及財務管理?！犊鐕竟芾怼纷⒅匦畔⒘颗c教學內容的整合，在結構設計上，注重整體貫通，互相聯(lián)系，包括各章背景、主要內容、插入案例、課后思考題及案例分析之間的聯(lián)系和各章內容之間的聯(lián)系。教材力求做到知識性、信息性與趣味性相結合。

書籍目錄

第1章　跨國公司概述　1.1　跨國公司的內涵及特征1.1.1　跨國公司的內涵1.1.2　跨國公司的主要類型1.1.3　跨國公司的經(jīng)營特征　1.2　跨國公司的形成與發(fā)展1.2.1　跨國公司產(chǎn)生的基礎1.2.2　跨國公司的興起與發(fā)展　1.3　跨國公司在經(jīng)濟全球化進程中的作用1.3.1　跨國公司加速了資本的國際流動1.3.2　跨國公司促進了技術的創(chuàng)新與國際轉移1.3.3　跨國公司推動了全球國際貿易的發(fā)展　本章小結　思考題　英文專業(yè)術語　案例分析　課外閱讀第2章　跨國公司的組織與管理　2.1　跨國公司的組織形式2.1.1　企業(yè)的法律組織形式2.1.2　跨國公司的法律組織形式　　2.2　跨國公司的業(yè)務組織結構2.2.1　國際業(yè)務部2.2.2　全球性產(chǎn)品組織結構2.2.3　全球性地區(qū)組織結構2.2.4　全球性職能組織結構2.2.5　混合式組織結構2.2.6　矩陣式組織結構　2.3　跨國公司的管理體制2.3.1　跨國公司的管理體制類型2.3.2　跨國公司管理體制的選擇　2.4　母公司對子公司的控制2.4.1　股權控制2.4.2　計劃控制2.4.3　人事控制2.4.4　財務控制　本章小結　思考題　英文專業(yè)術語　案例分析第3章　跨國公司的戰(zhàn)略管理第4章　跨國公司國際直接投資理論第5章　跨國公司的國際直接投資第6章　國際間接投資第7章　跨國公司的國際市場營銷管理第8章　跨國公司的跨文化管理第9章　跨國公司的技術管理第10章　跨國公司的人力資源管理．第11章　跨國公司的供應鏈管理第12章　跨國公司的內部貿易價格管理第13章　跨國公司的風險管理第14章　跨國公司的財務管理附錄a　世界投資報告中的英文縮寫附錄b　我國關于反壟斷審查的規(guī)定參考文獻

圖書封面

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