旅行社經(jīng)營管理

出版時間:2010-2  出版社:北京交通大學(xué)出版社  作者:肖樹青  頁數(shù):275  

內(nèi)容概要

  《全國高職高專教育精品規(guī)劃教材·旅行社經(jīng)營管理》歸納了多數(shù)旅行社運營管理的實際情況,規(guī)劃了導(dǎo)論、創(chuàng)立、組織管理、產(chǎn)品開發(fā)、價格管理、渠道管理、包裝促銷、計調(diào)管理、財務(wù)管理、服務(wù)質(zhì)量管理、風(fēng)險管理、信息化管理等內(nèi)容,基本涵蓋旅行社運營的主要環(huán)節(jié)。每章內(nèi)容包括知識目標、技能目標、關(guān)鍵詞、預(yù)設(shè)任務(wù)、案例導(dǎo)讀、正文、本章小結(jié)、實訓(xùn)練習(xí)等環(huán)節(jié),正文之中根據(jù)需要設(shè)計鏈接、提示、案例、動手實踐等小環(huán)節(jié),增加趣味性和互動性,啟發(fā)學(xué)生主動學(xué)習(xí),提高學(xué)習(xí)效率。

書籍目錄

第一章 導(dǎo)論第一節(jié) 旅行社發(fā)展沿革一、近代旅行社的產(chǎn)生二、世界旅行社的發(fā)展變遷三、中國旅行社的發(fā)展變遷及現(xiàn)狀第二節(jié) 認識旅行社一、旅行社的概念二、旅行社的主要類型三、旅行社的性質(zhì)四、旅行社的基本職能五、旅行社的基本業(yè)務(wù)六、旅行社管理的概念、要素、方法本章小結(jié)第二章 創(chuàng)立旅行社第一節(jié) 旅行社創(chuàng)立條件一、旅行社進入與擴張形式二、設(shè)立旅行社的宏觀條件三、設(shè)立旅行社的法律條件第二節(jié) 旅行社設(shè)立的法律程序一、申請營業(yè)許可二、辦理注冊登記三、辦理稅務(wù)登記四、旅行社設(shè)立分支機構(gòu)的規(guī)定和程序五、出境業(yè)務(wù)的申辦六、外商投資旅行社的設(shè)立本章小結(jié)第三章 旅行社組織管理第一節(jié) 旅行社組織機構(gòu)設(shè)計一、旅行社的組織設(shè)計原則二、旅行社的組織結(jié)構(gòu)三、我國旅行社的組織管理模式第二節(jié) 旅行社人力資源管理一、旅行社人力資源管理的特點二、旅行社人力資源管理的過程三、部分崗位人力資源管理本章小結(jié)第四章 旅行社目標市場選擇與旅游產(chǎn)品設(shè)計第一節(jié) 旅行社目標市場的確定一、旅行社市場的細分二、旅行社目標市場的選擇三、旅行社的市場定位四、旅行社營銷要素組合第二節(jié) 旅行社產(chǎn)品管理一、旅行社產(chǎn)品的內(nèi)涵二、旅行社產(chǎn)品的類型三、旅行社產(chǎn)品的設(shè)計與開發(fā)本章小結(jié)第五章 旅游產(chǎn)品價格管理第一節(jié) 旅游產(chǎn)品價格一、旅行社產(chǎn)品價格的形式二、影響旅行社產(chǎn)品價格制定的因素三、旅游產(chǎn)品定價目標第二節(jié) 旅游產(chǎn)品定價方法與策略一、旅游產(chǎn)品定價方法二、旅游產(chǎn)品定價策略三、旅游定價的基本過程本章小結(jié)第六章 旅行社銷售渠道管理第一節(jié) 旅行社產(chǎn)品銷售渠道一、旅游產(chǎn)品銷售渠道的構(gòu)成二、旅行社產(chǎn)品銷售渠道策略三、旅游中間商的選擇與管理第二節(jié) 旅行社同業(yè)批發(fā)業(yè)務(wù)一、同業(yè)批發(fā)業(yè)務(wù)簡介二、批發(fā)業(yè)務(wù)的操作流程本章小結(jié)第七章 旅行社促銷管理第一節(jié) 旅游產(chǎn)品的包裝一、對旅游產(chǎn)品進行包裝的原因二、旅游產(chǎn)品包裝的原則三、旅游產(chǎn)品(線路)包裝策略四、旅游產(chǎn)品包裝的步驟第二節(jié) 旅游產(chǎn)品促銷組合一、旅行社促銷的功能二、旅行社的促銷要素組合三、旅行社促銷預(yù)算四、旅行社促銷效果的測定本章小結(jié)第八章 旅行社計調(diào)管理第一節(jié) 旅行社采購業(yè)務(wù)一、計調(diào)作業(yè)流程二、計調(diào)業(yè)務(wù)操作方法三、采購業(yè)務(wù)四、變更后的采購第二節(jié) 旅游服務(wù)采購合同本章小結(jié)第九章 旅行社財務(wù)管理第一節(jié) 旅行社財務(wù)管理基礎(chǔ)一、旅行社財務(wù)管理概念二、旅行社的資產(chǎn)管理三、旅行社的收支管理四、旅行社結(jié)算與利潤管理第二節(jié) 旅行社財務(wù)分析一、旅行社財務(wù)分析概述二、旅行社的財務(wù)報表三、旅行社財務(wù)分析本章小結(jié)第十章 旅行社服務(wù)質(zhì)量管理第一節(jié) 旅行社質(zhì)量概述一、旅行社的質(zhì)量概念二、旅行社的質(zhì)量標準三、旅行社質(zhì)量管理的特點第二節(jié) 旅行社質(zhì)量管理的方法一、加強質(zhì)量教育二、制定規(guī)定和標準,強調(diào)規(guī)范化和個性化相結(jié)合的服務(wù)三、完善合同制度,保證產(chǎn)品質(zhì)量四、主動規(guī)避風(fēng)險,減少質(zhì)量事故五、做好事故善后補救工作六、加強服務(wù)質(zhì)量信息反饋,做好監(jiān)督檢查工作第三節(jié) 旅行社接待管理一、接待工作的性質(zhì)和特點二、接待管理的主要內(nèi)容三、團隊業(yè)務(wù)管理四、散客的接待管理第四節(jié) 游客投訴處理及售后服務(wù)一、游客投訴的原因二、游客投訴的心理三、游客投訴處理四、旅行社的售后服務(wù)管理第五節(jié) ISO 9000與旅行社質(zhì)量管理一、ISO 9000的基本概念二、ISO 9000與旅行社的質(zhì)量管理三、保證質(zhì)量體系的運轉(zhuǎn)——PDCA循環(huán)本章小結(jié)第十一章 旅行社風(fēng)險管理一、旅行社經(jīng)營主要風(fēng)險二、旅行社風(fēng)險管理步驟三、旅行社規(guī)避風(fēng)險的主要措施本章小結(jié)第十二章 旅行社信息技術(shù)管理第一節(jié) 信息技術(shù)對旅行社的影響一、信息技術(shù)的概念二、信息技術(shù)在旅行社業(yè)務(wù)領(lǐng)域的應(yīng)用三、信息技術(shù)對旅行社的影響第二節(jié) 旅行社內(nèi)部管理信息系統(tǒng)建設(shè)一、旅行社內(nèi)部管理信息系統(tǒng)建設(shè)的意義二、旅行社內(nèi)部管理信息系統(tǒng)的功能和特點三、旅行社建立內(nèi)部管理信息系統(tǒng)的步驟四、旅行社內(nèi)部管理信息系統(tǒng)的主要內(nèi)容本章小結(jié)參考文獻

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