跨國公司管理

前言

　　人類社會進(jìn)入21世紀(jì)后，全球商業(yè)環(huán)境與企業(yè)競爭格局正在發(fā)生著深刻的變化，以生產(chǎn)全球化和市場全球化為主要內(nèi)容的經(jīng)濟(jì)全球化時(shí)代已經(jīng)到來。今天的企業(yè)經(jīng)理們比以往任何時(shí)候都需要有全球視野，有動態(tài)了解和準(zhǔn)確估計(jì)影響企業(yè)戰(zhàn)略與運(yùn)作的經(jīng)濟(jì)、政治、法律、文化等環(huán)境因素的能力，有設(shè)計(jì)和規(guī)劃全球戰(zhàn)略、進(jìn)行跨國運(yùn)作的能力?！　√貏e是對于中國企業(yè)而言，其現(xiàn)在或未來的經(jīng)理們，更是迫切需要彌補(bǔ)跨國經(jīng)營知識方面的不足。中國目前正值企業(yè)“走出去”的發(fā)展時(shí)期，從企業(yè)反饋回的信息可以很清楚地表明，在企業(yè)對跨國經(jīng)營人才的需求與高校跨國經(jīng)營人才培養(yǎng)方面存在較大缺口，因此，國內(nèi)各高校都在增加對企業(yè)跨國經(jīng)營人才的培養(yǎng)力度?！　≌窃谶@一背景下，我們認(rèn)為有必要專門編寫一本介紹跨國經(jīng)營環(huán)境與跨國公司管理方面的教科書?！　”緯木幹哒J(rèn)為，一本理想的教科書至少應(yīng)該滿足三個(gè)基本條件：第一，應(yīng)該具有較為寬廣的理論基礎(chǔ)，應(yīng)該反映中西方理論界在該領(lǐng)域的權(quán)威成果；第二，應(yīng)該包含較新的（永遠(yuǎn)也不可能是最新的）資訊，反映社會、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、文化等方面發(fā)展的新狀況；第三，應(yīng)該跟中國企業(yè)的實(shí)際相結(jié)合，著重解決中國企業(yè)面臨的問題?！　”緯粌H較為全面地介紹了有關(guān)跨國公司管理與運(yùn)作的知識，而且在每一章的開篇和結(jié)尾都安排了案例，特別是章末案例，全部采用中國企業(yè)案例，并附帶有思考討論題，引導(dǎo)學(xué)生或企業(yè)界人士思考中國企業(yè)所面臨的問題。另外，本書專門為中國企業(yè)開辟一個(gè)篇章（第5篇），分4章來介紹和分析中國企業(yè)跨國經(jīng)營所面臨的突出問題。最后，本書在提供最新資訊方面也做了不懈努力，數(shù)據(jù)資料等做了盡可能的更新?！　”緯某霭媸菆F(tuán)隊(duì)合作的結(jié)果。本書由華中科技大學(xué)管理學(xué)院工商管理系高勇強(qiáng)副教授／博士策劃、統(tǒng)稿。參編人員及其分工如下：鄭州大學(xué)的趙海霞博士（第12章），浙江林學(xué)院的趙輝副教授／博士（第16章），其余各章由高勇強(qiáng)副教授／博士在陳磊、華興和李根三位碩士的協(xié)助下完成。此外，華中科技大學(xué)生產(chǎn)與物流方向的王林副教授／博士，知識產(chǎn)權(quán)方向的袁曉東副教授，財(cái)務(wù)管理方向的汪宜霞博士，人力資源管理方向的張可軍博士等為本書相關(guān)章節(jié)的寫作提供了幫助。另外，本書的出版跟北京交通大學(xué)出版社趙彩云編輯的努力是分不開的，沒有趙編輯的邀請、督促和進(jìn)行大量煩瑣的編輯工作，本書不可能如此順利地與讀者見面?！　≈?jǐn)對上述參與本書寫作和提供幫助者致以誠摯的感謝！同時(shí)，本書引用了很多專家學(xué)者的著作，向他們致以誠摯的謝意！　　最后，由于編者水平有限，時(shí)間倉促，書中難免有不少疏漏和錯(cuò)誤之處，敬請讀者不吝指出，我們將不勝感激。

內(nèi)容概要

　　《跨國公司管理》較為全面地介紹了跨國公司管理與運(yùn)作的相關(guān)知識。包括5篇18章。第1篇引言，包含2章內(nèi)容，分別介紹了企業(yè)跨國經(jīng)營的背景與相關(guān)理論基礎(chǔ)。第2篇介紹跨國經(jīng)營環(huán)境，包含5章內(nèi)容，分別介紹影響跨國公司管理與運(yùn)作的經(jīng)濟(jì)環(huán)境、金融環(huán)境、政治與法律環(huán)境、文化環(huán)境以及商業(yè)倫理與社會責(zé)任。第3篇介紹跨國公司戰(zhàn)略管理，共包含3章內(nèi)容，分別介紹跨國公司戰(zhàn)略管理、國際市場進(jìn)入模式與區(qū)位選擇、跨國公司組織結(jié)構(gòu)與控制。第4篇介紹跨國公司運(yùn)營管理(職能管理)，包含4章內(nèi)容，分別介紹跨國公司營銷管理、跨國公司人力資源管理、跨國公司財(cái)務(wù)管理、全球制造與供應(yīng)鏈管理。第5篇探討中國企業(yè)跨國管理實(shí)踐，包含4章內(nèi)容，分別就中國企業(yè)普遍面臨的傾銷與反傾銷、國際市場進(jìn)入戰(zhàn)略、知識產(chǎn)權(quán)困局、跨國并購等問題展開討論?！　　犊鐕竟芾怼愤m用于工商管理專業(yè)、市場營銷專業(yè)、國際商務(wù)和國際貿(mào)易專業(yè)的本科生、研究生和MBA使用，也可以作為企業(yè)經(jīng)理人和一般管理人員的專業(yè)知識讀本。

書籍目錄

第1篇 基礎(chǔ)理論篇第1章 國際經(jīng)營背景1.1 經(jīng)濟(jì)全球化1.2 國際組織1.3 跨國公司的性質(zhì)1.4 跨國經(jīng)營的動機(jī)案例分析本章小結(jié)中英文關(guān)鍵詞思考題第2章 國際貿(mào)易與投資理論2.1 古典貿(mào)易理論2.2 要素稟賦理論2.3 重疊需求理論2.4 產(chǎn)品生命周期理論2.5 新貿(mào)易理論2.6 國際投資理論案例分析本章小結(jié)中英文關(guān)鍵詞思考題第2篇 經(jīng)營環(huán)境篇第3章 國際經(jīng)濟(jì)環(huán)境3.1 經(jīng)濟(jì)體制3.2 全球經(jīng)濟(jì)掃描3.3 區(qū)域經(jīng)濟(jì)一體化3.4 主要區(qū)域經(jīng)濟(jì)一體化組織案例分析本章小結(jié)中英文關(guān)鍵詞思考題第4章 國際金融環(huán)境4.1 外匯市場4.2 國際貨幣體系4.3 國際銀行業(yè)4.4 國際資本市場案例分析本章小結(jié)中英文關(guān)鍵詞思考題第5章 國際政治與法律環(huán)境5.1 政治體制5.2 法律體系5.3 全球政治風(fēng)險(xiǎn)5.4 政治風(fēng)險(xiǎn)評估與管理案例分析本章小結(jié)中英文關(guān)鍵詞思考題第6章 跨國管理中的文化因素6.1 文化定義與層次6.2 文化價(jià)值觀與行為6.3 跨文化溝通案例分析本章小結(jié)中英文關(guān)鍵詞思考題第7章 跨國經(jīng)營中的倫理與社會責(zé)任7.1 跨國倫理與社會責(zé)任問題7.2 跨國經(jīng)營的倫理決策案例分析本章小結(jié)中英文關(guān)鍵詞思考題第3篇 戰(zhàn)略管理篇第8章 跨國企業(yè)戰(zhàn)略管理8.1 行業(yè)競爭力量與產(chǎn)業(yè)周期8.2 一般競爭戰(zhàn)略8.3 國際競爭戰(zhàn)略8.4 戰(zhàn)略聯(lián)盟案例分析本章小結(jié)中英文關(guān)鍵詞思考題第9章 跨國企業(yè)國際市場進(jìn)入模式和區(qū)位選擇9.1 國際市場進(jìn)入模式9.2 國際市場進(jìn)人模式影響因素9.3 跨國經(jīng)營區(qū)位選擇影響因素9.4 跨國經(jīng)營地點(diǎn)選擇方法案例分析本章小結(jié)中英文關(guān)鍵詞思考題第10章 跨國企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)與控制10.1 組織結(jié)構(gòu)10.2 實(shí)施跨國戰(zhàn)略的組織結(jié)構(gòu)t10.3 組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)10.4 協(xié)調(diào)和控制系統(tǒng)案例分析本章小結(jié)中英文關(guān)鍵詞思考題第4篇 運(yùn)營管理篇第11章 跨國公司營銷管理11.1 國際市場營銷調(diào)研11.2 國際市場細(xì)分與目標(biāo)市場選擇11.3 市場營銷組合管理案例分析本章小結(jié)中英文關(guān)鍵詞思考題第12章 跨國公司人力資源管理12.1 跨國公司人力資源管理概述12.2 國際勞資關(guān)系12.3 跨國公司員工的甄選與培訓(xùn)12.4 跨國公司外派員工的績效考核與薪酬管理案例分析本章小結(jié)中英文關(guān)鍵詞思考題第13章 跨國公司財(cái)務(wù)管理13.1 跨國公司財(cái)務(wù)管理概述13.2 資本結(jié)構(gòu)13.3 跨國公司的現(xiàn)金流管理13.4 跨國公司融資和投資管理13.5 跨國公司審計(jì)案例分析本章小結(jié)中英文關(guān)鍵詞思考題第14章 全球制造和供應(yīng)鏈管理14.1 全球價(jià)值鏈……第5篇 中國企業(yè)實(shí)踐篇第15章 傾銷與反傾銷第16章 知識產(chǎn)權(quán)困局第17章 國際市場進(jìn)入戰(zhàn)略第18章 中國企業(yè)跨國并購難題中英文關(guān)鍵詞思考題參考文獻(xiàn)

章節(jié)摘錄

　　2.就業(yè)與工資　　對經(jīng)濟(jì)全球化的一個(gè)重要批判是國際貿(mào)易與投資壁壘的消除實(shí)際上剝奪了英美等發(fā)達(dá)國家制造業(yè)的工作機(jī)會，因?yàn)榭鐕緦⒅圃鞓I(yè)生產(chǎn)轉(zhuǎn)移到了那些工資水平低很多的國家。巴萊特和斯蒂爾舉例說，哈伍德工業(yè)公司（Harwood Industries）是一家美國紡織品制造企業(yè)，它關(guān)閉了在美國的工廠而轉(zhuǎn)移到洪都拉斯生產(chǎn)。在美國，工人每小時(shí)的工資是9美元，而在洪都拉斯，紡織工人每小時(shí)的報(bào)酬是48美分。這樣的轉(zhuǎn)移生產(chǎn)導(dǎo)致較貧困美國人的工資水平在過去30年中明顯下降。　　而經(jīng)濟(jì)全球化的支持者認(rèn)為，盡管在某些行業(yè)會出現(xiàn)這樣的情況，但自由貿(mào)易的結(jié)果將對整個(gè)國家有利。因?yàn)檫@樣做將促進(jìn)美國的產(chǎn)業(yè)升級，美國的消費(fèi)者也因此而節(jié)約了花費(fèi)。同時(shí)，轉(zhuǎn)移目標(biāo)國收入水平的提高反過來有利于美國其他產(chǎn)品向該國的出口。　　全球化的支持者承認(rèn)許多發(fā)達(dá)國家不熟練工人的工資水平在近年有所下降。比如，經(jīng)濟(jì)合作和發(fā)展組織（Organization for Economic Co-operation and Development，OECD）的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表明，自1980年以來，10％最低工資的工人實(shí)際工資降低了20％（扣除通貨膨脹因素），而10％工資最高的工人工資增長了約10％。美國聯(lián)邦儲備委員會的研究也發(fā)現(xiàn)，1990－1996年間，美國10％工資最高的人其實(shí)際工資增長了0.6％，而10％工資最低的工人其實(shí)際工資下降了8 9／6。在某些領(lǐng)域，這種情況更嚴(yán)重。

圖書封面

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