薪酬管理

內(nèi)容概要

《薪酬管理：原理·方法·實踐》充分汲取現(xiàn)代兩方各類組織薪酬管理經(jīng)驗精髓要義，立足中國轉(zhuǎn)型期的特殊國情和本土實踐，廣納中外組織薪酬管理學文獻經(jīng)典思想和方法，緊緊圍繞“戰(zhàn)略性廣義薪酬整合激勵”這個核心主題，全面系統(tǒng)地論述、介紹和全景式展現(xiàn)了包括工商企業(yè)組織、政府公共組織和非營利性組織等在薪酬管理領(lǐng)域的精要思想方法、典型運作案例和精練操作技術(shù)。    本書可以作為高校人力資源管理專業(yè)的正規(guī)教科書使用，也可以作為高校經(jīng)濟管理類、公共管理類各專業(yè)大學生和研究生，以及學者、政府官員、社會工作者和各界人士薪酬管理學習參考書或培訓教本使用。

作者簡介

李寶元，經(jīng)濟學博士，北京師范大學人本發(fā)展與管理研究中心主任，經(jīng)濟與工商管理學院教授、博士生導(dǎo)師。兼任首都教育經(jīng)濟研究院人力資源開發(fā)與管理研究所所長、國家職業(yè)技能鑒定專家委員會人力資源管理專業(yè)委員會委員、中國宏觀經(jīng)濟管理教育研究會常務(wù)理事等職。作者長期在高

書籍目錄

前言第1篇　基本原理　第1章　薪酬管理：演化梗概和理論框架　　學習目標要求　　邏輯架構(gòu)圖示　　情景故事引導(dǎo)　　1.1  薪酬概念：基于歷史與邏輯相統(tǒng)一的釋義　　　1.1.1　薪酬詞語含義　　　1.1.2　薪酬與貨幣　　　1.1.3　物質(zhì)、經(jīng)濟與薪酬　　　1.1.4　工作與薪酬　　　1.1.5　廣義薪酬概念　　　1.1.6　薪酬項目　　1.2　薪酬管理縱論：基于市場經(jīng)濟實踐的理論演化　　　1.2.1　勞動市場與工資理論　　　1.2.2　產(chǎn)業(yè)民主運動與勞資集體談判　　　1.2.3　戰(zhàn)略性激勵與薪酬管理　　1.3　薪酬管理學：主線、框架及前沿　　　1.3.1　一條主線　　　1.3.2　戰(zhàn)略框架與運作流程　　　1.3.3　專項操作技法　　　1.3.4　多元實踐　本章專欄　  專欄1—1：相關(guān)文獻為金錢立傳　  專欄1—2：前沿探索WAW“總報酬模型”設(shè)計　  專欄1—3：理論背景  國際學術(shù)界關(guān)注的12大薪酬研究熱點　    精要內(nèi)容提示　    復(fù)習思考問題　    綜合技能演練　  注釋　第2章　薪酬管理：戰(zhàn)略框架與制度安排　　學習目標要求　　邏輯架構(gòu)圖示　　情景故事引導(dǎo)　　2.1　薪酬戰(zhàn)略管理的意義　　　2.1.1　“戰(zhàn)略性激勵”理念　　　2.1.2　“薪酬戰(zhàn)略管理”要義　　2.2　薪酬戰(zhàn)略管理框架：三個基本支點　　　2.2.1　系統(tǒng)功能定位　　　2.2.2　薪酬目標錨定　　　2.2.3　薪酬整合設(shè)計　　　2.2.4　薪酬體制模式　　……　第3章　薪酬管理：工作流程及操作要點第2篇　操作方法　第4章　基本薪酬設(shè)計思路和技法　第5章　績效薪酬：戰(zhàn)略性激勵聚焦點　第6章　員工福利：制度設(shè)置與計劃實施　第7章　薪酬體系綜合平衡設(shè)計策略第3篇　多元實踐　第8章　企業(yè)股權(quán)激勵管理前沿　第9章　政府公務(wù)員薪酬管理述要　第10章　事業(yè)單位薪酬管理探索參考文獻

圖書封面

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