管理學(xué)基礎(chǔ)教程

內(nèi)容概要

　　《管理學(xué)基礎(chǔ)教程》系統(tǒng)地介紹了管理的基本原理和一般方法；環(huán)境分析的內(nèi)容及組織與環(huán)境的相互關(guān)系；管理的計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制職能?！豆芾韺W(xué)基礎(chǔ)教程》為了方便使用，每章配備了閱讀資料、進(jìn)一步閱讀的資料、習(xí)題、案例分析、管理實(shí)訓(xùn)?！　　豆芾韺W(xué)基礎(chǔ)教程》可作為本科相關(guān)專業(yè)的教材，亦可供其他的學(xué)習(xí)群體使用，為實(shí)際工作者提供必要的參考。

書籍目錄

第1篇 緒 論第1章 導(dǎo)論1.1 管理概述1.1.1 管理的含義1.1.2 管理的特征閱讀資料：為組織的成功而改變思維模式1.1.3 管理的性質(zhì)1.1.4 管理的要素閱讀資料：奎恩論專業(yè)知識(shí)1.1.5 管理的職能1.2 組織與管理者1.2.1 組織及其類型1.2.2 管理者1.2.3 管理者的類型1.2.4 管理者的素質(zhì)與技能要求閱讀資料：管理者——萬能的還是象征性的1.3 管理的原理與方法1.3.1 管理的基本原理1.3.2 管理的一般方法本章小結(jié)進(jìn)一步閱讀的資料習(xí)題案例管理實(shí)訓(xùn)第2章 管理思想與理論的發(fā)展2.1 早期管理思想與實(shí)踐2.1.1 中國(guó)古代管理思想與實(shí)踐2.1.2 西方早期管理思想與實(shí)踐2.1.3 西方工廠制度初期管理思想與實(shí)踐2.2 古典管理理論2.2.1 科學(xué)管理理論閱讀資料：泰羅在美國(guó)國(guó)會(huì)的證詞2.2.2 一般管理理論2.2.3 行政組織理論2.2.4 古典理論的系統(tǒng)化2.3 行為科學(xué)理論2.3.1 霍桑實(shí)驗(yàn)與人際關(guān)系理論2.3.2 從人際關(guān)系理論到行為科學(xué)2.4 現(xiàn)代管理理論2.4.1 管理過程學(xué)派2.4.2 社會(huì)系統(tǒng)學(xué)派2.4.3 決策理論學(xué)派2.4.4 系統(tǒng)管理理論學(xué)派2.4.5 經(jīng)驗(yàn)主義學(xué)派2.4.6 管理科學(xué)學(xué)派2.4.7 權(quán)變理論學(xué)派閱讀資料：孔茨論管理理論的叢林2.5 管理理論的發(fā)展2.5.1 知識(shí)管理閱讀資料：野中郁次郎論知識(shí)螺旋2.5.2 學(xué)習(xí)型組織本章小結(jié)進(jìn)一步閱讀的資料習(xí)題案例管理實(shí)訓(xùn)第3章 環(huán)境3.1 環(huán)境概述3.1.1 環(huán)境的構(gòu)成3.1.2 環(huán)境的特征3.2 環(huán)境分析3.2.1 宏觀環(huán)境3.2.2 微觀環(huán)境3.2.3 內(nèi)部環(huán)境3.3 組織與環(huán)境的關(guān)系3.3.1 環(huán)境對(duì)組織的影響3.3.2 組織對(duì)環(huán)境的反應(yīng)閱讀資料：選擇和控制環(huán)境閱讀資料：企業(yè)管理信息化的概念本章小結(jié)進(jìn)一步閱讀的資料習(xí)題案例管理實(shí)訓(xùn)第2篇 計(jì)劃職能第4章 計(jì)劃4.1 計(jì)劃概述4.1.1 計(jì)劃的含義4.1.2 計(jì)劃的性質(zhì)4.1.3 計(jì)劃的類型4.1.4 計(jì)劃的步驟閱讀資料：法約爾論計(jì)劃4.2 計(jì)劃的原則與方法4.2.1 計(jì)劃的原則4.2.2 計(jì)劃的方法閱讀資料：企業(yè)計(jì)劃易犯的十個(gè)錯(cuò)誤4.3 目標(biāo)管理4.3.1 目標(biāo)管理概述4.3.2 目標(biāo)管理過程4.3.3 目標(biāo)管理評(píng)價(jià)本章小結(jié)進(jìn)一步閱讀的資料習(xí)題案例管理實(shí)訓(xùn)第5章 決策5.1 決策的含義及特征5.1.1 決策的定義5.1.2 決策的類型5.1.3 決策的特征5.1.4 決策的要素5.1.5 決策的原則閱讀資料：決策的準(zhǔn)則5.2 決策的過程與方法5.2.1 決策過程閱讀資料：西蒙的《管理決策新科學(xué)》5.2.2 決策方法本章小結(jié)進(jìn)一步閱讀的資料習(xí)題案例管理實(shí)訓(xùn)第3篇 組織職能第6章 組織6.1 組織的含義與特征6.1.1 組織的含義6.1.2 組織的特征6.2 組織設(shè)計(jì)6.2.1 組織設(shè)計(jì)的依據(jù)6.2.2 組織設(shè)計(jì)的原則閱讀資料：德魯克論組織設(shè)計(jì)的邏輯和規(guī)范6.2.3 組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容6.2.4 常見的組織結(jié)構(gòu)類型6.2.5 組織設(shè)計(jì)的結(jié)果6.3 組織運(yùn)行6.3.1 組織中的權(quán)力……第4篇 領(lǐng)導(dǎo)職能第5篇 控制職能附錄A “新車分配的群體決策”中各參與角色的情況和愿望提示附錄B “空方陣”附件附錄C “避免當(dāng)局者迷”所需資料參考文獻(xiàn)

圖書封面

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