管理理論與實(shí)務(wù)

內(nèi)容概要

　　《管理理論與實(shí)務(wù)》針對(duì)高職高專(zhuān)教育的特點(diǎn)，結(jié)合目前管理活動(dòng)的實(shí)際需求，本著“理論夠用、注重實(shí)訓(xùn)”的原則，貫徹“任務(wù)驅(qū)動(dòng)、項(xiàng)目引領(lǐng)”、“工作過(guò)程導(dǎo)向”教學(xué)新理念，從理論和實(shí)踐兩個(gè)方面闡述了管理理論與實(shí)務(wù)。為了便于教師教學(xué)和學(xué)生學(xué)習(xí)，章節(jié)中配有與內(nèi)容密切相關(guān)的“閱讀與思考”，以加強(qiáng)學(xué)生對(duì)相關(guān)理論的理解，增加理論的應(yīng)用性和真實(shí)性。另外，章后均配有任務(wù)小結(jié)、核心技能與概念、課堂討論、業(yè)務(wù)技能自測(cè)、案例分析、實(shí)訓(xùn)操作等專(zhuān)題，方便學(xué)生鞏固所學(xué)內(nèi)容，同時(shí)也便于教師輔導(dǎo)。全書(shū)共分為11個(gè)任務(wù)，內(nèi)容包括管理學(xué)概述，管理學(xué)發(fā)展，計(jì)劃職能，決策職能，組織職能及現(xiàn)代組織設(shè)計(jì)，控制職能，激勵(lì)職能，溝通、協(xié)調(diào)理論及技巧，人力資源管理，績(jī)效管理和領(lǐng)導(dǎo)職能。

書(shū)籍目錄

任務(wù)1　管理學(xué)概述1.1　管理的基本內(nèi)容1.2　管理者1.3　管理學(xué)任務(wù)1　小結(jié)任務(wù)2　管理學(xué)發(fā)展2.1　中國(guó)管理思想的發(fā)展2.2　西方管理理論及其發(fā)展任務(wù)2　小結(jié)任務(wù)3　計(jì)劃職能3.1　計(jì)劃的性質(zhì)3.2　計(jì)劃的類(lèi)型3.3　制定計(jì)劃的SMART原則3.4　計(jì)劃工作的步驟3.5　現(xiàn)代計(jì)劃方法任務(wù)3　小結(jié)任務(wù)4　決策職能4.1　決策的含義、分類(lèi)及要求4.2　決策的原則及決策理論4.3　決策的流程4.4　決策的方法任務(wù)4　小結(jié)任務(wù)5　組織職能及現(xiàn)代組織設(shè)計(jì)5.1　組織職能5.2　現(xiàn)代組織設(shè)計(jì)任務(wù)5　小結(jié)任務(wù)6　控制職能6.1　控制的概念及目的6.2　控制的類(lèi)型6.3　控制的原理和要求6.4　控制過(guò)程6.5　管理控制的一般方法任務(wù)6　小結(jié)任務(wù)7　激勵(lì)職能7.1　激勵(lì)的概念與人性假設(shè)7.2　早期激勵(lì)理論7.3　當(dāng)代激勵(lì)理論7.4　有效激勵(lì)的要求和方式任務(wù)7　小結(jié)任務(wù)8　溝通、協(xié)調(diào)理論及技巧8.1　溝通理論及技巧8.2　協(xié)調(diào)理論及技巧任務(wù)8　小結(jié)任務(wù)9　人力資源管理9.1　人力資源規(guī)劃9.2　工作崗位分析與人才素質(zhì)測(cè)評(píng)技術(shù)9.3　招募與甄選9.4　員工培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)任務(wù)9　小結(jié)任務(wù)10　績(jī)效管理10.1　了解績(jī)效管理的相關(guān)概念10.2　明確制定績(jī)效計(jì)劃的原則、步驟10.3　掌握績(jī)效考核方法10.4　認(rèn)識(shí)績(jī)效管理的誤區(qū)10.5　運(yùn)用績(jī)效考核結(jié)果，提升企業(yè)的管理水平任務(wù)10　小結(jié)任務(wù)11　領(lǐng)導(dǎo)職能11.1　領(lǐng)導(dǎo)工作概述11.2　領(lǐng)導(dǎo)理論和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)11.3　領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的分類(lèi)與決定因素任務(wù)11　小結(jié)參考文獻(xiàn)

圖書(shū)封面

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