會(huì)展管理

內(nèi)容概要

會(huì)展管理是具有高度知識(shí)性和技術(shù)含量的綜合性管理活動(dòng)，所涉及的領(lǐng)域比較廣泛。本書在全面學(xué)習(xí)當(dāng)前國(guó)內(nèi)外同類教材的基礎(chǔ)上，采用面向?qū)嵺`的編寫原則，注重引入德國(guó)等會(huì)展強(qiáng)國(guó)的管理理論、經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)，充分突出了會(huì)展管理活動(dòng)的理論性和操作性。全書以會(huì)展活動(dòng)舉辦的基本過程為主線，全面地對(duì)會(huì)展管理不同階段的理論和實(shí)踐加以討論。通過學(xué)習(xí)本教材后，讀者不但可以對(duì)會(huì)展管理的理論有全面的認(rèn)識(shí)，而且可以將其運(yùn)用到會(huì)展管理的實(shí)際工作中去。    本書適合作本科、高職高專院校及成人教育的會(huì)展課程教學(xué)用書，同時(shí)也可作為會(huì)展培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的培訓(xùn)教材，并對(duì)會(huì)展行業(yè)從業(yè)者也具有一定的實(shí)用參考價(jià)值。

書籍目錄

第1章 會(huì)展概述　1.1 會(huì)展的概念和功能　　1.1.1 會(huì)展的概念　　1.1.2 會(huì)展活動(dòng)的基本內(nèi)容　1.2 會(huì)展業(yè)的發(fā)展　　1.2.1 國(guó)際會(huì)展業(yè)的發(fā)展概述　　1.2.2 中國(guó)會(huì)展業(yè)的發(fā)展概述　◇本章小結(jié)　◇練習(xí)題　◇參考文獻(xiàn)第2章 會(huì)展的策劃　2.1 會(huì)展的策劃概述　　2.1.1 會(huì)展策劃的內(nèi)涵　　2.1.2 會(huì)展策劃的方法　2.2 會(huì)展的主題策劃　　2.2.1 會(huì)展的主題策劃概述　　2.2.2 會(huì)展主題策劃的程序　2.3 會(huì)展的品牌策劃　　2.3.1 會(huì)展品牌策劃概述　　2.3.2 會(huì)展品牌策劃的程序和要點(diǎn)　2.4 會(huì)展宣傳與廣告策劃　　2.4.1 會(huì)展的宣傳推廣策劃　　2.4.2 會(huì)展的廣告策劃　◇本章小結(jié)　◇練習(xí)題　◇參考文獻(xiàn)第3章 會(huì)展的營(yíng)銷管理　3.1 會(huì)展的營(yíng)銷概述　　3.1.1 會(huì)展?fàn)I銷的含義　　3.1.2 會(huì)展?fàn)I銷的主體　　3.1.3 會(huì)展?fàn)I銷的作用　3.2 會(huì)議的營(yíng)銷　　3.2.1 會(huì)議產(chǎn)品的定價(jià)　　3.2.2 會(huì)議產(chǎn)品的分銷　　3.2.3 會(huì)議產(chǎn)品的促銷　3.3 展覽的營(yíng)銷　　3.3.1 展覽產(chǎn)品的定價(jià)　　3.3.2 展覽產(chǎn)品的分銷　　3.3.3 展覽產(chǎn)品的促銷　3.4 會(huì)展?fàn)I銷新理念　　3.4.1 綠色營(yíng)銷　　3.4.2 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷　◇本章小結(jié)　◇練習(xí)題　◇參考文獻(xiàn)第4章 會(huì)展物流管理　4.1 會(huì)展物流管理概述　　4.1.1 會(huì)展物流管理的概念和含義　　4.1.2 會(huì)展物流管理的內(nèi)容和特征　　　　4.1.3 會(huì)展物流管理的過程和模式　4.2 會(huì)展物流的管理　　4.2.1 運(yùn)輸　　4.2.2 倉(cāng)儲(chǔ)　　4.2.3 包裝　　4.2.4 搬運(yùn)　4.3 會(huì)展物流信息管理　　4.3.1 會(huì)展物流信息概述　　4.3.2 會(huì)展的物流信息系統(tǒng)　　4.3.3 會(huì)展物流的信息技術(shù)　4.4 會(huì)展的國(guó)際物流　　4.4.1 會(huì)展的國(guó)際物流系統(tǒng)的組成　……第5章 會(huì)展場(chǎng)館和設(shè)施的經(jīng)營(yíng)管理第6章 會(huì)展人力資源管理第7章 會(huì)展信息管理第8章 會(huì)展財(cái)務(wù)管理第9章 會(huì)展風(fēng)險(xiǎn)管理第10章 會(huì)展的質(zhì)量、環(huán)境與安全管理第11章 展會(huì)評(píng)估

章節(jié)摘錄

　　8.1.2 會(huì)展企業(yè)財(cái)務(wù)管理的原則和內(nèi)容　　1.會(huì)展企業(yè)財(cái)務(wù)管理的原則　　1）成本效益原則　　成本效益原則的核心就是要求會(huì)展企業(yè)耗用一定的成本能夠取得盡可能大的收益，以及在效益一定的條件下最大限度地降低成本。按照成本效益原則的要求，在較長(zhǎng)的時(shí)間內(nèi)，會(huì)展企業(yè)的成本必須呈下降趨勢(shì)，而效益必須呈上升趨勢(shì)。這是投入產(chǎn)出原則的價(jià)值體現(xiàn)，是會(huì)展企業(yè)得以延續(xù)和發(fā)展的基本要求。

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