高校后勤人力資源開(kāi)發(fā)與管理實(shí)務(wù)

內(nèi)容概要

　　《高校后勤人力資源開(kāi)發(fā)與管理實(shí)務(wù)》基于高校后勤人力資源開(kāi)發(fā)與管理的實(shí)際情況，針對(duì)員工招聘與解聘、培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)、薪酬管理、績(jī)效考核、勞動(dòng)關(guān)系管理等幾大重點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行了分析，提出了新形勢(shì)下高校后勤人力資源開(kāi)發(fā)與管理的工作思路，并以大量的實(shí)際案例闡述高校后勤人力資源開(kāi)發(fā)與管理的工作方法?！陡咝：笄谌肆Y源開(kāi)發(fā)與管理實(shí)務(wù)》主要適用于高校后勤管理者，尤其是人力資源管理者閱讀和使用。

書(shū)籍目錄

第1章 導(dǎo)論1.1 研究的背景1.2 高校后勤人力資源開(kāi)發(fā)與管理的現(xiàn)狀1.3 研究的意義和方法第2章 高校后勤員工招聘與解聘2.1 員工招聘與解聘概述2.2 員工招聘與解聘的關(guān)鍵環(huán)節(jié)2.3 招聘管理制度與解聘管理制度示例第3章 高校后勤員工培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)3.1 員工培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)概述3.2 員工培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)的原則和方法3.3 員工培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)的組織和實(shí)施3.4 高校后勤培訓(xùn)管理制度示例與培訓(xùn)案例分析第4章 高校后勤薪酬管理4.1 薪酬管理概述4.2 薪酬管理的實(shí)施與設(shè)計(jì)4.3 高校后勤集團(tuán)薪酬管理示例第5章 高校后勤績(jī)效考核5.1 績(jī)效考核概述5.2 高校后勤績(jī)效考核的組織與實(shí)施5.3 高校后勤進(jìn)行績(jī)效考核要注意的問(wèn)題5.4 高校后勤績(jī)效考核示例及分析第6章 勞動(dòng)關(guān)系管理6.1 勞動(dòng)關(guān)系管理概述6.2 勞動(dòng)合同管理6.3 企業(yè)文化建設(shè)6.4 勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解6.5 勞動(dòng)爭(zhēng)議案例及分析第7章 高校后勤員工手冊(cè)7.1 員工手冊(cè)概述7.2 高校后勤員工手冊(cè)制定應(yīng)該注意的問(wèn)題7.3 高校后勤員工手冊(cè)示例

編輯推薦

　　《高校后勤人力資源開(kāi)發(fā)與管理實(shí)務(wù)》可作為高校后勤人力資源部門(mén)工作人員的培訓(xùn)教材，對(duì)與高校后勤用工形式類似的單位也有很強(qiáng)的參考和借鑒價(jià)值。

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