高校后勤人力資源開發(fā)與管理實務(wù)

出版時間:2008-10  出版社:北京交通大學(xué)出版社  作者:北京高校后勤研究會“構(gòu)建高校后勤和諧用工環(huán)境”課題組 編  頁數(shù):243  

內(nèi)容概要

  《高校后勤人力資源開發(fā)與管理實務(wù)》基于高校后勤人力資源開發(fā)與管理的實際情況,針對員工招聘與解聘、培訓(xùn)與開發(fā)、薪酬管理、績效考核、勞動關(guān)系管理等幾大重點和難點問題進行了分析,提出了新形勢下高校后勤人力資源開發(fā)與管理的工作思路,并以大量的實際案例闡述高校后勤人力資源開發(fā)與管理的工作方法?!陡咝:笄谌肆Y源開發(fā)與管理實務(wù)》主要適用于高校后勤管理者,尤其是人力資源管理者閱讀和使用。

書籍目錄

第1章 導(dǎo)論1.1 研究的背景1.2 高校后勤人力資源開發(fā)與管理的現(xiàn)狀1.3 研究的意義和方法第2章 高校后勤員工招聘與解聘2.1 員工招聘與解聘概述2.2 員工招聘與解聘的關(guān)鍵環(huán)節(jié)2.3 招聘管理制度與解聘管理制度示例第3章 高校后勤員工培訓(xùn)與開發(fā)3.1 員工培訓(xùn)與開發(fā)概述3.2 員工培訓(xùn)與開發(fā)的原則和方法3.3 員工培訓(xùn)與開發(fā)的組織和實施3.4 高校后勤培訓(xùn)管理制度示例與培訓(xùn)案例分析第4章 高校后勤薪酬管理4.1 薪酬管理概述4.2 薪酬管理的實施與設(shè)計4.3 高校后勤集團薪酬管理示例第5章 高校后勤績效考核5.1 績效考核概述5.2 高校后勤績效考核的組織與實施5.3 高校后勤進行績效考核要注意的問題5.4 高校后勤績效考核示例及分析第6章 勞動關(guān)系管理6.1 勞動關(guān)系管理概述6.2 勞動合同管理6.3 企業(yè)文化建設(shè)6.4 勞動爭議調(diào)解6.5 勞動爭議案例及分析第7章 高校后勤員工手冊7.1 員工手冊概述7.2 高校后勤員工手冊制定應(yīng)該注意的問題7.3 高校后勤員工手冊示例

編輯推薦

  《高校后勤人力資源開發(fā)與管理實務(wù)》可作為高校后勤人力資源部門工作人員的培訓(xùn)教材,對與高校后勤用工形式類似的單位也有很強的參考和借鑒價值。

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