公司戰(zhàn)略管理

出版時(shí)間:2010-7  出版社:北京交通大學(xué)出版社  作者:張林格,劉玉斌 主編  頁數(shù):298  

內(nèi)容概要

本書作為“現(xiàn)代國際商務(wù)系列教材”的一個(gè)分冊(cè),力求做到結(jié)合全球一體化的經(jīng)濟(jì)形勢(shì),在國際經(jīng)濟(jì)與商務(wù)的大背景中討論公司戰(zhàn)略管理的有關(guān)問題。全書共12章,對(duì)公司戰(zhàn)略管理的基本內(nèi)容、戰(zhàn)略分析、戰(zhàn)略選擇和戰(zhàn)略實(shí)施等分別加以講述;同時(shí)將傳統(tǒng)的戰(zhàn)略分析工具,如PEST分析、波特五力競(jìng)爭(zhēng)模型、SWOT分析等融入到戰(zhàn)略執(zhí)行的操作步驟之中。    本教材的商務(wù)和實(shí)務(wù)特征鮮明。在體例上,通過設(shè)置學(xué)習(xí)目標(biāo)、本章小結(jié)、關(guān)鍵術(shù)語的中英文對(duì)照和思考題,使學(xué)生更好地掌握和鞏固每章的學(xué)習(xí)內(nèi)容,并且每章都配有開篇案例和結(jié)尾案例以供研究討論。本教材既適用于國際商務(wù)、工商管理及相關(guān)專業(yè)的本科學(xué)生,同時(shí)也可供經(jīng)濟(jì)管理類碩士研究生參考,亦可作為企業(yè)培訓(xùn)教材。

書籍目錄

第1章  戰(zhàn)略管理導(dǎo)論    開篇案例:寶潔的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型解讀  1.1  戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)    1.1.1  戰(zhàn)略的含義    1.1.2  戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)的區(qū)別  1.2  戰(zhàn)略管理的興起與演變    1.2.1  戰(zhàn)略管理興起的背景    1.2.2  企業(yè)戰(zhàn)略管理理論的演變  1.3  戰(zhàn)略管理流派    1.3.1  設(shè)計(jì)學(xué)派    1.3.2  計(jì)劃學(xué)派    1.3.3  定位學(xué)派    1.3.4  企業(yè)家學(xué)派    1.3.5  認(rèn)知學(xué)派    1.3.6  學(xué)習(xí)學(xué)派    1.3.7  權(quán)力學(xué)派    1.3.8  文化學(xué)派    1.3.9  環(huán)境學(xué)派    1.3.10  結(jié)構(gòu)學(xué)派    1.3.11  戰(zhàn)略學(xué)派比較    本章小結(jié)    結(jié)尾案例:吉利戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的支撐點(diǎn)    思考題    中英文對(duì)照第2章  戰(zhàn)略管理的基本內(nèi)容    開篇案例:上海錦江集團(tuán)——以核心技術(shù)和市場(chǎng)資源為主導(dǎo)的多元化  2.1  戰(zhàn)略管理的內(nèi)涵    2.1.1  戰(zhàn)略管理的定義    2.1.2  戰(zhàn)略管理的主體    2.1.3  戰(zhàn)略管理的特點(diǎn)    2.1.4  戰(zhàn)略管理的任務(wù)  2.2  戰(zhàn)略管理的層次    2.2.1  公司層戰(zhàn)略    2.2.2  經(jīng)營(yíng)單位戰(zhàn)略    2.2.3  職能層戰(zhàn)略    2.2.4  三個(gè)層級(jí)之間的聯(lián)系  2.3  戰(zhàn)略管理過程    2.3.1  含義    2.3.2  戰(zhàn)略管理的3個(gè)階段  2.4  戰(zhàn)略管理中的利益相關(guān)者    2.4.1  利益相關(guān)者與公司戰(zhàn)略    2.4.2  利益相關(guān)者方法的優(yōu)勢(shì)和局限性    本章小結(jié)    結(jié)尾案例:用友聚焦重點(diǎn)行業(yè)  三年戰(zhàn)略擴(kuò)張新開局    思考題    中英文對(duì)照第3章  戰(zhàn)略管理面臨的環(huán)境變化    開篇案例:新郎希努爾股份有限公司戰(zhàn)略發(fā)展  3.1  全球化對(duì)戰(zhàn)略管理的影響    3.1.1  全球化時(shí)代的到來    3.1.2  全球化帶來全新理念    3.1.3  中國企業(yè)面對(duì)全球化的應(yīng)對(duì)策略  3.2  信息化對(duì)戰(zhàn)略管理的影響    3.2.1  當(dāng)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)的信息化環(huán)境    3.2.2  信息化對(duì)企業(yè)的挑戰(zhàn)    3.2.3  信息化對(duì)企業(yè)的影響  ……第4章  企業(yè)戰(zhàn)略外部環(huán)境分析第5章  企業(yè)內(nèi)部資源與能力分析第6章  企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的制定第7章  企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略第8章  戰(zhàn)略態(tài)勢(shì)選擇第9章  國際化戰(zhàn)略第10章  多元化戰(zhàn)略第11章  企業(yè)戰(zhàn)略與組織結(jié)構(gòu)第12章  企業(yè)戰(zhàn)略的控制參考文獻(xiàn)

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