物流成本管理

前言

　　成本是按對(duì)象歸集的費(fèi)用。通常這個(gè)對(duì)象是具有實(shí)體形態(tài)的物。物流是物品從供應(yīng)地向接收地的實(shí)體流動(dòng)過(guò)程，是根據(jù)實(shí)際需要，將運(yùn)輸、儲(chǔ)存、裝卸搬運(yùn)、包裝、流通加工、配送、信息處理等基本功能進(jìn)行有機(jī)的結(jié)合。物流企業(yè)以提供物流服務(wù)來(lái)獲得經(jīng)濟(jì)收益，從這個(gè)意義上講，“物流服務(wù)”不管是對(duì)提供者還是消費(fèi)者來(lái)說(shuō)都是一項(xiàng)產(chǎn)品。但這項(xiàng)產(chǎn)品的生產(chǎn)與提供有著與實(shí)體產(chǎn)品明顯不同的特點(diǎn)，即其產(chǎn)品的可得性及使用價(jià)值是由一系列的“作業(yè)”構(gòu)成的。物流作業(yè)過(guò)程是需要消耗資源的，而物流企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展則要通過(guò)不斷從物流服務(wù)的提供中獲得資金的回報(bào)來(lái)維持，所以物流成本對(duì)于企業(yè)而言依然是一個(gè)十分核心的問(wèn)題。傳統(tǒng)的成本管理研究主要以工業(yè)企業(yè)的產(chǎn)品為成本的歸集對(duì)象，已經(jīng)形成了一套完整的理論體系。而現(xiàn)代物流業(yè)的發(fā)展卻給成本管理研究提出了新的課題，對(duì)于不具有實(shí)物形態(tài)的物流作業(yè)的投入產(chǎn)出如何核算、管理，以實(shí)現(xiàn)物流過(guò)程的最大效益，就成為物流企業(yè)及研究人員必須認(rèn)真思考的問(wèn)題。　　成本管理是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的一個(gè)核心問(wèn)題，但由于物流市場(chǎng)需求發(fā)展快于理論發(fā)展，在我們的教學(xué)實(shí)踐中一直沒(méi)有找到合適的物流成本管理方面的教材。以“物流”冠名的物流成本管理教材又往往是工業(yè)企業(yè)成本管理教材的翻版。這不能不說(shuō)是一個(gè)遺憾。本書(shū)力圖從分析企業(yè)物流系統(tǒng)的功能結(jié)構(gòu)及物流過(guò)程的活動(dòng)特點(diǎn)入手，以物流企業(yè)與一般企業(yè)的物流活動(dòng)為觀察對(duì)象，借鑒理論界已提出的物流總成本理論、任務(wù)成本理論、ABC成本理論、供應(yīng)鏈成本理論、精益成本理論等，歸納整理出一個(gè)涵蓋物流成本核算、物流成本控制、物流成本分析、物流成本預(yù)測(cè)和計(jì)劃的管理方法體系。一方面可整合現(xiàn)有的物流成本管理理論的研究成果，另一方面又可以為改善物流成本管理教材建設(shè)薄弱的狀況做點(diǎn)工作?！　”緯?shū)共分為10章，第l章為物流成本管理概述，主要對(duì)物流成本的內(nèi)涵，物流成本管理的涵義和工作內(nèi)容，以及物流成本管理研究的現(xiàn)狀進(jìn)行了探討；第2章主要介紹了物流成本的類型、構(gòu)成及特征；第3章介紹了物流成本核算對(duì)象的構(gòu)成要素及基本核算方法；第章主要介紹物流成本控制的基本方式、途徑及方法；第5～10章則分別針對(duì)運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)、包裝、配送、裝卸搬運(yùn)、流通加工等幾個(gè)物流基本環(huán)節(jié)的成本確定、核算、控制問(wèn)題進(jìn)行了討論。

內(nèi)容概要

物流成本管理是物流管理的重要內(nèi)容，物流成本管理的質(zhì)量直接影響著企業(yè)的物流效益，同時(shí)也決定著企業(yè)物流服務(wù)的水平。本書(shū)從分析企業(yè)物流系統(tǒng)的功能結(jié)構(gòu)及物流過(guò)程的活動(dòng)特點(diǎn)入手，在介紹當(dāng)前物流成本管理基本理論的基礎(chǔ)上，著眼于物流過(guò)程的主要環(huán)節(jié)，分別論述運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)、包裝、配送、裝卸搬運(yùn)、流通加工等活動(dòng)過(guò)程中物流成本的構(gòu)成、分類、核算、控制和分析，并借助物流企業(yè)及企業(yè)物流案例分析說(shuō)明有效的物流成本管理對(duì)物流管理效益及企業(yè)物流服務(wù)水平提升的影響。　　本書(shū)可供高職高專院校物流管理等相關(guān)專業(yè)的學(xué)生作為教材使用，也可供從事企業(yè)物流管理工作的人員學(xué)習(xí)參考。

書(shū)籍目錄

第1章　物流成本管理概述　1.1　物流成本管理的內(nèi)涵　　　1.1.1　成本的一般概念　　　1.1.2　物流成本的內(nèi)涵　　　1.1.3　物流成本管理的內(nèi)涵　　1.2　物流成本理論的發(fā)展　　　1.2.1　國(guó)外物流成本研究的概況　　　1.2.2　國(guó)內(nèi)物流成本研究的現(xiàn)狀　　　1.2.3　現(xiàn)行的主要物流成本管理理論　　1.3　物流成本管理的改進(jìn)創(chuàng)新　　　1.3.1　企業(yè)物流成本管理存在的問(wèn)題　　　1.3.2　企業(yè)物流成本管理的改進(jìn)策略　　1.4　物流成本管理研究的意義　　思考與練習(xí)　第2章　物流成本概述　　2.1　物流成本的分類　　　2.1.1　物流成本的類型　　　2.1.2　與企業(yè)物流成本相關(guān)的活動(dòng)　2.2　物流成本的構(gòu)成　　2.2.1　社會(huì)物流成本的構(gòu)成　　2.2.2　企業(yè)物流成本的構(gòu)成　　2.2.3　物流環(huán)節(jié)成本的構(gòu)成　2.3　物流成本的基本特征　　2.3.1　物流成本的基本特征　　2.3.2　效益背反理論　思考與練習(xí)第3章　物流成本的核算  3.1　物流成本核算的目的及存在的問(wèn)題    3.1.1　物流成本核算的目的    3.1.2　物流成本核算在應(yīng)用中存在的問(wèn)題  3.2　物流成本核算的對(duì)象    3.2.1　物流成本的核算對(duì)象    3.2.2　物流成本核算對(duì)象的構(gòu)成要素  3.3　傳統(tǒng)的物流成本核算方法    3.3.1　傳統(tǒng)物流成本核算方法的分類    3.3.2　傳統(tǒng)物流成本核算內(nèi)容的構(gòu)成    3.3.3　傳統(tǒng)物流成本的計(jì)算    3.3.4　物流成本計(jì)算方法　3.4　作業(yè)成本核算    3.4.1　作業(yè)成本理論    3.4.2　作業(yè)成本核算程序及舉例　思考與練習(xí)第4章　物流成本控制　4.1　物流成本控制原理    4.1.1　物流成本控制的基本概念與形式    4.1.2　物流成本控制的源流管理思想    4.1.3　物流成本控制的含義　4.2　物流成本控制的作用和途徑    4.2.1　企業(yè)物流成本控制的作用    4.2.2　企業(yè)物流成本控制的途徑　4.3　常用的物流成本控制方法 　 4.3.1　預(yù)算管理法　  4.3.2　定額成本法　  4.3.3　目標(biāo)成本法　  4.3.4　價(jià)值分析法　4.4　物流作業(yè)成本控制  　4.4.1　物流作業(yè)成本控制的原理　  4.4.2　企業(yè)物流作業(yè)分析　4.5　物流成本控制體系的建立　思考與練習(xí)　……第5章　運(yùn)輸成本管理第6章　倉(cāng)儲(chǔ)成本管理第7章　包裝成本管理第8章　配送成本管理第9章　裝卸搬運(yùn)成本管理第10章　流通加工成本管理參考文獻(xiàn)

章節(jié)摘錄

　　第1章　物流成本管理概述　　1.1　物流成本管理的內(nèi)涵　　1.1.1　成本的一般概念　　通俗地說(shuō)，成本就是為了獲得某種利益而付出的一種代價(jià)，是資源的一種消耗，是商品價(jià)值的組成部分。人們要進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)或達(dá)到一定的目的，就必須耗費(fèi)一定的資源，將所耗費(fèi)的資源貨幣化即稱為成本。

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