企業(yè)戰(zhàn)略管理

出版時間:2009-1  出版社:清華大學出版社有限公司  作者:代海濤 主編  頁數(shù):328  字數(shù):524000  

內(nèi)容概要

本書緊貼普通高等教育人才培養(yǎng)目標,以素質(zhì)教育、創(chuàng)業(yè)教育為基礎(chǔ),以突出學生能力培養(yǎng)為本位,注重思維能力與方法的培養(yǎng)。全書運用大量最新的國內(nèi)外企業(yè)實例,堅持貫徹理論與實際相結(jié)合的原則,以實務操作為主旨,突出可讀性、知識性、實用性、可操作性和創(chuàng)新性。    全書共10章,以戰(zhàn)略管理過程為主線,從應用視角出發(fā)、兼顧最新理論發(fā)展組織教材的內(nèi)容體系。內(nèi)容取舍堅持實用性、針對性,突出專業(yè)技能的培養(yǎng)。主要內(nèi)容包括企業(yè)戰(zhàn)略管理導論,企業(yè)戰(zhàn)略環(huán)境分析,企業(yè)愿景、使命和戰(zhàn)略目標制定,公司戰(zhàn)略,競爭戰(zhàn)略,企業(yè)國際化經(jīng)營戰(zhàn)略,企業(yè)戰(zhàn)略實施與控制等。全書既有精練深刻的理論闡述,又有典型生動的閱讀材料、實際案例和點評。    本書既適合用作普通高等院校經(jīng)濟管理類專業(yè)學生的教材,也可以作為創(chuàng)業(yè)者、經(jīng)營者和戰(zhàn)略管理咨詢組織的參考用書。

書籍目錄

第1章 企業(yè)戰(zhàn)略管理導論  1.1 企業(yè)戰(zhàn)略的基本概念    1.1.1 戰(zhàn)略的含義    1.1.2 戰(zhàn)略定義的5個層次    1.1.3 企業(yè)戰(zhàn)略的概念      1.1.4 企業(yè)戰(zhàn)略的特征    1.2 企業(yè)戰(zhàn)略的層次與體系    1.2.1 企業(yè)戰(zhàn)略層次    1.2.2 企業(yè)戰(zhàn)略體系  1.3 企業(yè)戰(zhàn)略管理概念與本質(zhì)    1.3.1 企業(yè)戰(zhàn)略管理的含義    1.3.2 企業(yè)戰(zhàn)略管理的特征    1.3.3 企業(yè)戰(zhàn)略管理的本質(zhì)  1.4 企業(yè)戰(zhàn)略管理過程  1.4.1 戰(zhàn)略分析    1.4.2 戰(zhàn)略選擇    1.4.3 戰(zhàn)略實施與控制  1.5 企業(yè)戰(zhàn)略管理者    1.5.1 企業(yè)戰(zhàn)略管理者的技能    1.5.2 企業(yè)戰(zhàn)略家  1.6 企業(yè)戰(zhàn)略管理理論的發(fā)展    1.6.1 企業(yè)戰(zhàn)略管理理論發(fā)展簡史    1.6.2 企業(yè)戰(zhàn)略管理學科的體系    本章小結(jié)    基本訓練    案例分析    戰(zhàn)略管理實際操作第2章 企業(yè)愿景、使命與戰(zhàn)略目標的制定  2.1 企業(yè)愿景    2.1.1 企業(yè)愿景的含義    2.1.2 個人愿景與企業(yè)愿景    2.1.3 企業(yè)愿景制定的要求  2.1.4 企業(yè)愿景制定的步驟  2.2 企業(yè)使命  2.2.1 企業(yè)使命的含義    2.2.2 企業(yè)使命的重要性    2.2.3 企業(yè)使命的表述  2.3 企業(yè)戰(zhàn)略目標    2.3.1 企業(yè)戰(zhàn)略目標制定的原則    2.3.2 企業(yè)戰(zhàn)略目標的內(nèi)容  2.4 企業(yè)戰(zhàn)略目標制定技術(shù)    2.4.1 盈虧平衡分析法    2.4.2 時間序列分析法    2.4.3 決策矩陣法    2.4.4 決策樹法    2.4.5 博弈論法    2.4.6 模擬模型法   本章小結(jié)   基本訓練   案例分析   戰(zhàn)略管理實際操作第3章 企業(yè)宏觀環(huán)境分析  3.1 企業(yè)宏觀環(huán)境分析的意義  3.2 企業(yè)宏觀環(huán)境要素分析    3.2.1 政治和法律環(huán)境分析    3.2.2 經(jīng)濟環(huán)境分析    3.2.3 社會文化環(huán)境分析    3.2.4 技術(shù)環(huán)境分析    3.2.5 地理環(huán)境分析  3.3 企業(yè)宏觀環(huán)境預測    3.3.1 企業(yè)宏觀環(huán)境預測流程    3.3.2 環(huán)境預測方法   本章小結(jié)   基本訓練   案例分析   戰(zhàn)略管理實際操作第4章 企業(yè)行業(yè)環(huán)境分析 4.1 行業(yè)主要經(jīng)濟特性分析    4.1.1 行業(yè)的概念    4.1.2 行業(yè)經(jīng)濟特性分析  4.2 行業(yè)競爭結(jié)構(gòu)分析    4.2.1 潛在進入者的威脅    4.2.2 購買者討價還價的力量  ……第5章 企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析第6章 公司戰(zhàn)略第7章 競爭戰(zhàn)略第8章 企業(yè)國際化經(jīng)營戰(zhàn)略第9章 企業(yè)戰(zhàn)略實施第10章 企業(yè)戰(zhàn)略控制參考文獻

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