企業(yè)物流管理

前言

　　隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速發(fā)展，物流業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的地位和作用日趨顯現(xiàn)。為適應(yīng)行業(yè)發(fā)展對(duì)人才支撐的需要，近年來(lái)，我國(guó)許多高等教育院校開展了物流管理專業(yè)人才的培養(yǎng)工作。據(jù)有關(guān)研究機(jī)構(gòu)調(diào)查統(tǒng)計(jì)，全國(guó)1000多所高職高專院校有一半以上設(shè)置了物流管理專業(yè)。在沿海發(fā)達(dá)地區(qū)，70％以上的院校設(shè)置了該專業(yè)。因此，出版一批適合高職高專人才培養(yǎng)的好教材勢(shì)在必行?！　∩a(chǎn)企業(yè)物流是整個(gè)社會(huì)物流的重要組成部分，據(jù)調(diào)查，幾年來(lái)物流管理專業(yè)的畢業(yè)生有1／3左右從事生產(chǎn)企業(yè)物流工作，因而全國(guó)不少設(shè)置物流管理專業(yè)的院校根據(jù)各學(xué)校不同的人才培養(yǎng)定位把“企業(yè)物流管理”作為該專業(yè)的核心課程或主干課程?！　”窘滩囊赃m應(yīng)培養(yǎng)物流管理專業(yè)高技能應(yīng)用型人才為目標(biāo)，以企業(yè)物流過(guò)程為主線，介紹了企業(yè)物流管理的基本知識(shí)，重點(diǎn)講述了企業(yè)物流管理的內(nèi)容，以及相應(yīng)的知識(shí)、技能。通過(guò)學(xué)習(xí)，學(xué)生可以了解企業(yè)物流管理的基本概念、內(nèi)容和相關(guān)知識(shí)，掌握企業(yè)物流管理不同崗位所需的初步技能，具備從事企業(yè)物流管理的基本素質(zhì)，從而能夠從事企業(yè)物流相關(guān)崗位的管理工作?！　”窘滩闹骶幾T紅翔f昆明冶金高等?？茖W(xué)校校長(zhǎng)助理、物流與交通學(xué)院院長(zhǎng)、副教授、高級(jí)工程師）大學(xué)畢業(yè)后曾長(zhǎng)期從事大中型企業(yè)的管理工作，對(duì)企業(yè)物流（主要是生產(chǎn)企業(yè)物流）有深刻的認(rèn)識(shí)和豐富的實(shí)踐，近幾年來(lái)研究物流管理的理論并擔(dān)任教學(xué)工作。本教材緊密結(jié)合企業(yè)物流過(guò)程實(shí)際（做什么），貫穿物流管理的相關(guān)知識(shí)、技能（怎么做），因而具有較強(qiáng)的針對(duì)性和適用性，使學(xué)生能夠?qū)W以致用.　　本教材條理清晰，內(nèi)容實(shí)用，形式生動(dòng)，通俗易懂，適宜高等院校物流管理專業(yè)和相關(guān)專業(yè)教學(xué)之用（建議教學(xué)時(shí)數(shù)為60學(xué)時(shí)），也可作為企業(yè)成人教育和職工自學(xué)用書?！　”窘滩挠衫ッ饕苯鸶叩葘？茖W(xué)校譚紅翔、余曉紅擔(dān)任主編，負(fù)責(zé)全書總體構(gòu)思并編寫大綱’其中譚紅翔負(fù)責(zé)全書的審稿和最后定稿并編寫第1－2章，余曉紅負(fù)責(zé)全書的審稿并編寫第3－5章；段云鵬、潘忠志、鄧永勝擔(dān)任副主編，其中段云鵬編寫第6章，周麗發(fā)、段云鵬共同編寫第7章，潘忠志編寫第8章，鄧永勝編寫第9章，鄧永勝、王新盈共同編寫第10章，潘忠志、周麗發(fā)共同編寫第11章。此外，王蓉、楊煌參加書稿的編排、整理和相關(guān)資料的收集等工作?！　∮捎诰幷咚接邢?，書中難免有不妥之處，敬請(qǐng)廣大讀者批評(píng)指正?！　【幷摺　?008年1月

內(nèi)容概要

本教材共分為3篇11章。第1篇為企業(yè)物流管理概述，主要內(nèi)容包括：企業(yè)物流概述、現(xiàn)代企業(yè)物流管理；第2篇為企業(yè)物流管理的內(nèi)容，主要內(nèi)容包括：企業(yè)供應(yīng)物流管理、企業(yè)生產(chǎn)物流管理、企業(yè)銷售物流管理、企業(yè)逆向物流管理；第3篇為企業(yè)物流管理的組織與控制，主要內(nèi)容包括：企業(yè)物流管理的組織結(jié)構(gòu)、物流客戶服務(wù)、企業(yè)物流信息系統(tǒng)、企業(yè)運(yùn)輸管理和企業(yè)庫(kù)存管理。本教材主要在理論分析的基礎(chǔ)上，強(qiáng)調(diào)企業(yè)物流管理的應(yīng)用性分析，注重新技術(shù)的發(fā)展，并加強(qiáng)綜合性企業(yè)物流管理的分析，以適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)物流管理的需要。    本書可供高職高專院校物流管理、運(yùn)輸、電子商務(wù)等相關(guān)專業(yè)的學(xué)生使用，也可供從事企業(yè)物流管理工作的人員學(xué)習(xí)參考。

書籍目錄

第1篇  企業(yè)物流管理綜述　第1章  企業(yè)物流概述  　1.1  企業(yè)    　1.1.1  企業(yè)的概念　    1.1.2  企業(yè)的特征　    1.1.3  企業(yè)的分類　  1.2  企業(yè)物流　    1.2.1  物流的由來(lái)　    1 2.2　物流的概念　    1.2.3  企業(yè)物流的概念　　1.3  企業(yè)物流的分類　    1.3.1  企業(yè)物流按行業(yè)分類    　1.3.2  企業(yè)物流按企業(yè)活動(dòng)的過(guò)程分類　  1.4  企業(yè)物流的內(nèi)容　    1.4.1  運(yùn)輸  　    1 4.2  倉(cāng)儲(chǔ)  　    1.4.3  裝卸搬運(yùn)　    1.4.4  包裝  　    1.4.5  流通加工　    1.4.6  物流信息　    1.4.7  配送  　　1.5  企業(yè)物流的作業(yè)目標(biāo)　    1.5.1  快速反應(yīng)　    1.5.2  最小變異　    1 5.3  最低庫(kù)存　　  1.5.4  物流質(zhì)量　　  1.5.5  整合運(yùn)輸與配送　　  1.5.6  產(chǎn)品生命周期的不同物流目標(biāo)　　本章小結(jié)　　奪思考與練習(xí)　第2章  現(xiàn)代企業(yè)物流管理　　2.1  企業(yè)物流管理概述　    2.1.1  企業(yè)物流管理的概念  　    2.1 2  企業(yè)物流管理在企業(yè)管理中的地位　　2.2  企業(yè)物流管理的內(nèi)容    　2.2.1  企業(yè)物流管理組織　    2.2.2  企業(yè)物流活動(dòng)中的職能管理　    2.2.3  企業(yè)物流活動(dòng)諸要素的管理　    2.2.4  企業(yè)物流管理的原則  　　2.3  現(xiàn)代企業(yè)物流管理的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略    　2.3.1  現(xiàn)代企業(yè)物流戰(zhàn)略的概念　    2.3.2  現(xiàn)代企業(yè)物流戰(zhàn)略的內(nèi)容　    2.3.3  現(xiàn)代企業(yè)物流戰(zhàn)略管理  　    2.3.4  現(xiàn)代企業(yè)物流戰(zhàn)略優(yōu)勢(shì)  　    2.3.5  現(xiàn)代企業(yè)物流的主要競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略　    2.3.6  實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代企業(yè)物流競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的基本途徑  　　2.4  現(xiàn)代企業(yè)物流管理的一體化運(yùn)作　    2.4.1　傳統(tǒng)物流管理　    2.4.2  現(xiàn)代物流管理與物流一體化　    2.4.3  物流功能一體化與企業(yè)物流　    2.4.4  現(xiàn)代企業(yè)物流一體化運(yùn)作管理的模式  　　本章小結(jié)　　思考與練習(xí)第2篇  企業(yè)物流管理的內(nèi)容　第3章  企業(yè)供應(yīng)物流管理　　3.1  企業(yè)供應(yīng)物流概述　    3.1.1  企業(yè)供應(yīng)物流的概念  ……　第4章　企業(yè)生產(chǎn)物流管理　第5章　企業(yè)銷售物流管理　第6章　企業(yè)逆向物流管理第3篇　企業(yè)物流管理的組織與控制　第7章　企業(yè)物流管理的組織結(jié)構(gòu)　第8章　物流客戶服務(wù)　第9章　企業(yè)物流信息系統(tǒng)　　第10章　企業(yè)運(yùn)輸管理　第11章　企業(yè)庫(kù)存管理參考文獻(xiàn)

章節(jié)摘錄

　?。?）積極創(chuàng)造企業(yè)物流發(fā)展的政策條件，營(yíng)造寬松的市場(chǎng)環(huán)境。要認(rèn)真研究并制定支持、促進(jìn)我國(guó)現(xiàn)代企業(yè)物流發(fā)展的政策和措施，努力創(chuàng)造公平競(jìng)爭(zhēng)、規(guī)范有序的市場(chǎng)環(huán)境；努力建設(shè)規(guī)范的物流市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，采取有效措施努力改變系統(tǒng)內(nèi)的部門、條塊分割狀況，適當(dāng)開放物流市場(chǎng)，根據(jù)WTO（世界貿(mào)易組織）的要求，按國(guó)際慣例培養(yǎng)物流市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，加強(qiáng)物流行業(yè)協(xié)會(huì)建設(shè)，發(fā)揮其橋梁紐帶作用?！　。?）完善企業(yè)物流管理體系，實(shí)行管理創(chuàng)新?，F(xiàn)代企業(yè)要積極引導(dǎo)和改變傳統(tǒng)的物流管理觀念和方式，以降低物流成本和提高售后服務(wù)質(zhì)量為目標(biāo)，用系統(tǒng)的方法分析、重組企業(yè)物流業(yè)務(wù)，優(yōu)化企業(yè)供應(yīng)鏈管理，實(shí)現(xiàn)企業(yè)物流系統(tǒng)整體成本最小、效益最大。要通過(guò)推行企業(yè)物流管理創(chuàng)新，促進(jìn)企業(yè)物流健康發(fā)展，增加對(duì)社會(huì)物流服務(wù)的有效需求?！　。?）發(fā)展科學(xué)技術(shù)，完善物流設(shè)施建設(shè)，提高各物流環(huán)節(jié)的技術(shù)含量。企業(yè)物流發(fā)展必須緊緊依靠技術(shù)進(jìn)步，積極配合有關(guān)部門抓緊制定既適合我國(guó)特點(diǎn)，又與國(guó)際接軌的物流技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，為提高企業(yè)物流系統(tǒng)的效率創(chuàng)造技術(shù)條件。要積極研制開發(fā)運(yùn)輸、裝卸、倉(cāng)儲(chǔ)、包裝、條碼及標(biāo)志印刷、信息管理等物流技術(shù)裝備，提高企業(yè)各物流環(huán)節(jié)的技術(shù)含量?！　。?）拓寬渠道，積極培養(yǎng)企業(yè)物流人才。發(fā)展現(xiàn)代企業(yè)物流，必須加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)，使人們認(rèn)識(shí)物流，接受物流的理念。要加強(qiáng)理論研究和實(shí)踐探索，使物流的理論知識(shí)與社會(huì)的實(shí)踐活動(dòng)有機(jī)地結(jié)合起來(lái)。要加強(qiáng)人才培養(yǎng)，造就一大批熟悉物流運(yùn)作規(guī)律，并具有開拓精神的管理人員和技術(shù)專家。政府部門、廣大企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)與科研院校、咨詢機(jī)構(gòu)、社團(tuán)組織的聯(lián)系，充分發(fā)揮它們?cè)诶碚撗芯亢腿瞬排囵B(yǎng)方面的優(yōu)勢(shì)，共同推動(dòng)我國(guó)企業(yè)物流的發(fā)展。

圖書封面

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