現代物流管理概論
出版時間：2007-1 出版社：清華大學出版社 作者：王欣蘭 編 頁數：291
內容概要
本書系統(tǒng)地闡述了現代物流管理的基本理論與方法。其內容和體系安排的特點是：在闡明物流與供應鏈管理基本理論的基礎上，系統(tǒng)地闡述了物流運作功能與過程管理的基本理論與方法，并介紹了國際物流與現代物流發(fā)展趨勢。本書在體例設計上力求探索教學改革，每章設有導語、學習目標、復習思考題和案例分析。全書共分為12章，具體內容有：物流管理概述，供應鏈管理，運輸管理，倉儲和庫存管理，裝卸搬運、包裝與流通加工，物流配送管理，物流信息管理，物流組織與人力資源管理，物流戰(zhàn)略管理，物流成本管理，物流服務管理，國際物流與現代物流發(fā)展趨勢。 本書可作為高等學校物流管理類專業(yè)的教科書，也可供管理學其他各類專業(yè)使用，還可供物流管理人員在職培訓和應試參考使用。
書籍目錄
第1章 物流管理概述 1.1 物流概念的界定 1.1.1 物流概念的產生 l.1.2 物流的定義 1.1.3 物流的分類 1.1.4 物流的價值表現 1.2 物流系統(tǒng) 1.2.1 概述 1.2.2 物流系統(tǒng)的構成要素與模式 1.2.3 物流系統(tǒng)合理化 1.3 物流管理的概念、內容和特征 1.3.1 物流管理的概念 1.3.2 物流管理的基本內容 1.3.3 現代物流管理的特征 1.4 現代物流管理的發(fā)展與未來趨勢 1.4.1 物流管理的發(fā)展 1.4.2 現代物流發(fā)展的共同趨勢 復習思考題 案例分析第2章 供應鏈管理 2.1 供應鏈的產生與價值 2.1.1 供應鏈管理的概念與產生動因 2.1.2 供應鏈管理與物流管理 2.2 供應鏈管理的內容與基本原則 2.2.1 供應鏈管理的內容 2.2.2 供應鏈管理的原則 2.3 供應鏈管理方法 2.3.1 快速反應 2.3.2 有效客戶反應 2.3.3 電子訂貨系統(tǒng)（EOS） 2.3.4 企業(yè)資源計劃 2.4 供應鏈企業(yè)協作 2.4.1 供應鏈合作關系 2.4.2 委托代理機制：供應鏈企業(yè)間合作的理論基礎 2.4.3 供應鏈合作關系的形成及其制約因素 2.4.4 選擇合適的供應鏈合作伙伴 2.4.5 我國供應鏈企業(yè)協作障礙及解決對策 復習思考題 案例分析第3章 運輸管理 3.1 運輸管理概述 3.1.l 運輸的作用 3.1.2 運輸與其他物流功能之間的關系 3.1.3 運輸在物流中的地位 3.2 運輸方式的選擇 3.2.1 運輸方式及其特點 3.2.2 選擇運輸方式的決定因素 3.2.3 運輸方式的選擇方法 3.3 運輸合理化管理 3.3.1 合理運輸的目的 3.3.2 影響合理運輸的因素 3.3.3 不合理運輸的表現形式 3.3.4 實現運輸合理化的措施 3.4 運輸線路管理 3.4.1 影響運輸路線選擇的因素 3.4.2 運輸線路設計的基本原則 3.4.3 運輸線路優(yōu)化的方法 3.5 運輸過程管理 3.5.1 貨物運輸合同管理 3.5.2 貨運保險管理 復習思考題 案例分析第4章 倉儲和庫存管理第5章 裝卸搬運、包裝與流通加工第6章 物流配送管理第7章 物流信息管理第8章 物流組織與人力資源管理第9章 物流戰(zhàn)略管理第10章 物流成本管理第11章 物流服務管理第12章 國際物流與現代物流發(fā)展趨勢參考文獻
圖書封面
評論、評分、閱讀與下載
用戶評論 (總計1條)
- 這是同事委托買的書，應該還不錯吧，介紹的都是基礎知識，適合初學者。書到的時候被折了，中間有很大的印兒，感覺像從二手市場買來的舊書，心里很不爽。送貨速度還可以，我是周五下午2點多下的訂單，周一下午三點多就到了。