管理會計

前言

　　管理會計是會計學的兩大分支之一，是以強化企業(yè)內部管理，提高經(jīng)濟效益為目標的一門應用性課程。隨著社會經(jīng)濟環(huán)境的變化，傳統(tǒng)的管理會計的內容已無法適應新環(huán)境的要求，國內外掀起了以可持續(xù)發(fā)展為基礎、以企業(yè)戰(zhàn)略為導向的管理會計熱潮，管理會計教材開始注重企業(yè)價值管理和戰(zhàn)略管理，注重培養(yǎng)學生的綜合分析決策能力和信息技術應用能力?！　”窘滩牡哪繕耸牵阂运刭|教育為指導，堅持學以致用的目的，融理論分析和方法應用為一體，強調學生能力的全面發(fā)展，注重培養(yǎng)學生發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題的綜合應用能力?！　榱藢崿F(xiàn)上述目標，教材從結構到內容，都有所突破和創(chuàng)新，主要體現(xiàn)在以下方面：第一，教學理念新。本教材突出學以致用的教學理念，注重對學生綜合應用能力的培養(yǎng)。本教材采用簡明扼要的編寫方式，理論介紹和方法應用兼顧，側重方法應用，從而達到學以致用的目的。通過本教材的學習，能夠實現(xiàn)四個方面的目標：（1）基本目標，即基本理論、基本方法、基本操作技能的培養(yǎng)；（2）強化目標，即強化學生的分析決策能力和綜合應用能力；（3）創(chuàng)新目標，本書吸收了管理會計的最新研究成果，既有助于學生掌握學科前沿，又有助于培養(yǎng)學生的創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力?！　〉诙虒W內容新。本教材不僅包括變動成本法、本量利分析、經(jīng)營決策、投資決策等管理會計的基本理論與方法，還包括管理會計的最新發(fā)展成果，如平衡計分卡績效評價體系、績效三棱鏡評價體系、作業(yè)成本法的原理與應用、作業(yè)成本管理、戰(zhàn)略管理會計、環(huán)境管理會計等。　　第三，編寫風格新。本教材突出知識點、方法應用和關鍵概念的掌握，每章都由“主要知識點”、“關鍵概念”、正文、“課后練習”、“參考文獻與推薦閱讀”等部分構成，其中“課后練習”包括討論題、計算分析題。另外，在部分章節(jié)中還包括一定的案例分析?！　〉谒?，教學方式新。本教材鼓勵多種教學手段的綜合運用。計算機多媒體手段、案例分析手段、課堂討論手段、實驗操作手段等都是本教材的教學所需要的教學方式。鼓勵學生通過親自動手實踐，系統(tǒng)地設計管理會計問題解決方案，加強對管理會計方法的理解。

內容概要

　　《管理會計（精要版）》全面系統(tǒng)地介紹了現(xiàn)代管理會計的基本理論、基本方法及其應用，全書包括管理會計導論、成本習性分析與變動成本法、本量利分析、預測分析、短期經(jīng)營決策、項目長期投資決策、全面預算管理、標準成本控制、作業(yè)成本管理、責任會計、績效評價、管理會計前沿等內容?！豆芾頃嫞ň妫肺樟斯芾頃嬂碚摵蛯嵺`的最新成果，總結、解析了當今中外成功企業(yè)的管理會計經(jīng)驗和教訓，達到了趣味性與科學性相結合、理論性與實踐性相統(tǒng)一的目的，為學習者設計了一個全面、系統(tǒng)、科學、實用、簡明的知識體系?！　　豆芾頃嫞ň妫房梢宰鳛楦叩葘W校經(jīng)濟與管理類專業(yè)學生的教學用書，也可供廣大財會工作者、財經(jīng)院校教師和其他財經(jīng)類專業(yè)學生閱讀參考。

書籍目錄

第1章 管理會計導論主要知識點關鍵概念1.1 管理會計的產生與發(fā)展1.2 管理會計的內容和目標1.3 管理會計與財務會計的關系課后練習參考文獻與推薦閱讀第2章 成本習性分析與變動成本法主要知識點關鍵概念2.1 成本及其分類2.2 成本性態(tài)分析2.3 變動成本法課后練習參考文獻與推薦閱讀第3章 本量利分析主要知識點關鍵概念3.1 本量利分析概述3.2 線性本量利分析3.3 目標利潤的多因素決策課后練習參考文獻與推薦閱讀第4章 預測分析主要知識點關鍵概念4.1 預測分析概述4.2 銷售預測分析4.3 成本預測4.4 利潤預測課后練習參考文獻與推薦閱讀第5章 短期經(jīng)營決策主要知識點關鍵概念5.1 決策分析概述5.2 生產決策5.3 定價決策5.4 存貨決策課后練習參考文獻與推薦閱讀第6章 項目長期投資決策主要知識點關鍵概念6.1 長期投資決策概述6.2 投資項目現(xiàn)金流量預計6.3 項目投資決策方法6.4 項目投資決策方法的運用課后練習參考文獻與推薦閱讀第7章 全面預算管理主要知識點關鍵概念7.1 全面預算概述7.2 預算編制方法7.3 全面預算的編制課后練習參考文獻與推薦閱讀第8章 標準成本控制主要知識點關鍵概念8.1 成本控制概述8.2 標準成本控制系統(tǒng)課后練習參考文獻與推薦閱讀第9章 作業(yè)成本管理主要知識點關鍵概念9.1 作業(yè)成本管理概述9.2 作業(yè)成本法課后練習參考文獻與推薦閱讀第10章 責任會計主要知識點關鍵概念10.1 責任會計概述10.2 責任中心的設置與考核10.3 內部轉移價格課后練習參考文獻與推薦閱讀第11章 績效評價主要知識點關鍵概念11.1 績效評價概述11.2 基于利潤的績效評價11.3 基于EVA的績效評價11.4 基于戰(zhàn)略的績效評價課后練習參考文獻與推薦閱讀第12章 管理會計前沿主要知識點關鍵概念12.1 戰(zhàn)略管理會計12.2 環(huán)境管理會計課后練習參考文獻與推薦閱讀附 計算分析題提示

章節(jié)摘錄

　　2.3.1 成本計算制度概述　　1）變動成本法的含義　　在管理會計中廣泛采用的成本計算方法為變動成本法（variable costing）。所謂變動成本法是指在計算產品成本時，其生產成本和存貨成本中只包括變動部分而不包括固定部分的一種成本計算方法。在這種方法下，將產品成本與期間成本嚴格加以區(qū)別：產品生產成本只包括直接人工、直接材料和變動制造費用，即只包括直接成本而不包括間接成本。所以也稱之為直接成本法。其所有固定成本（包括固定制造費用）都作為期間成本列入當期收益表內，從營業(yè)收入中扣除，沖減當期的利潤額。其理由是：固定費用是為企業(yè)提供一定的生產經(jīng)營條件而發(fā)生的，不管這些條件的實際利用程度如何，有關費用照樣會發(fā)生。它們與產品的實際生產無直接聯(lián)系，而與時間的關系較密切，因而不應把它們計入產品生產成本而應作為期間成本在當期全部攤銷?！　∵@種方法起源于20世紀30年代的美國，是適應企業(yè)內部管理的需要而產生的，最早由美國會計學家哈里斯于1936年提出。到了50年代，隨著企業(yè)環(huán)境的改變、競爭的加劇，預測、決策、規(guī)劃和控制日益受到人們的重視，企業(yè)管理者逐漸認識到變動成本法不僅有利于加強成本管理，而且對預測及經(jīng)營決策也十分有用，企業(yè)管理當局為了能在激烈的市場競爭中立于不敗之地，內部經(jīng)營管理中注重加強事前規(guī)劃、決策，于是在會計工作中開始逐漸推廣應用這種方法。60年代以來在美國及其他西方國家普遍得到應用。　　采用變動成本計算法時，由于產品成本中不包括固定成本，這就引出了邊際貢獻的概念。所謂邊際貢獻（contribution margin）就是指產品營業(yè)收入減去變動成本后的余額。邊際貢獻抵補固定成本后剩余的部分是利潤。為了便于計算和確定邊際貢獻，必須分段計算利潤，這是變動成本法的重要特點之一。邊際貢獻、營業(yè)收入與利潤之間的關系如下：　　營業(yè)收入－變動成本=邊際貢獻　　邊際貢獻－固定成本=稅前利潤　　由于變動成本法嚴格區(qū)分產品成本和期間成本，對企業(yè)利潤進行分段計算，因而它能揭示出產品的銷售量、成本、利潤之間的內在聯(lián)系，使有關經(jīng)營預測、決策、分析和控制大為簡化，在對生產經(jīng)營活動的規(guī)劃和控制中能發(fā)揮重要作用。

圖書封面

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