管理運(yùn)籌學(xué)

前言

　　目前國(guó)內(nèi)適用于管理學(xué)專業(yè)，類似于本書內(nèi)容的教科書多取名為管理運(yùn)籌學(xué)或運(yùn)籌學(xué)。運(yùn)籌學(xué)譯自O(shè)perations Research或Operational Research（簡(jiǎn)稱OR）。OR一詞的直譯是“運(yùn)用研究”、“作戰(zhàn)研究”或“運(yùn)用學(xué)”。西方國(guó)家也稱OR為“管理科學(xué)”?！　∥覈?guó)早期從事管理科學(xué)領(lǐng)域研究的學(xué)者將漢朝劉邦的名句“夫運(yùn)籌帷幄之中，決勝于千里之外”中的“運(yùn)籌”二字用于OR，從一個(gè)側(cè)面體現(xiàn)了OR在管理決策中的重要地位。一段時(shí)間以來(lái)，OR也確實(shí)一直是高校管理學(xué)專業(yè)的一門重要課程，是經(jīng)濟(jì)管理工作者必須涉獵的知識(shí)領(lǐng)域?！　〔贿^(guò)，我國(guó)長(zhǎng)期存在的粗放式管理的傳統(tǒng)，使得真正能夠解決生產(chǎn)活動(dòng)實(shí)際問題的、細(xì)致入微的OR定量數(shù)學(xué)分析模型難以在管理科學(xué)的教學(xué)實(shí)踐與理論研究中取得應(yīng)有的地位。馬克思認(rèn)為：“一種科學(xué)只有在成功地運(yùn)用了數(shù)學(xué)時(shí)，才算達(dá)到了真正完善的地步?！钡撬倪@句至理名言卻沒有落實(shí)在我們的工作實(shí)踐中。國(guó)內(nèi)一些學(xué)者將管理科學(xué)理解為比OR更為寬泛的內(nèi)容，僅僅把OR看作管理科學(xué)的一個(gè)組成部分，大量轉(zhuǎn)述的經(jīng)驗(yàn)類課程充斥了針對(duì)20歲左右的本科生的課堂，占據(jù)了本應(yīng)真正屬于管理科學(xué)教學(xué)與研究的位置?！　≡鴰缀螘r(shí)，不但一些本科管理學(xué)專業(yè)取消了OR課程，各類管理學(xué)專業(yè)的學(xué)位升學(xué)考試也相繼不見了OR的蹤影。造成這一窘境的原因之一或許是OR學(xué)科的發(fā)展使得初學(xué)者容易望而生畏。在相關(guān)教科書出版方面，目前也確實(shí)存在著把盡可能多的定量研究方法收入此“囊”的傾向，這使得不同課程之間的課堂教學(xué)內(nèi)容嚴(yán)重重疊。為此，本書摒棄“大全集”式的寫作模式，針對(duì)工商管理專業(yè)的實(shí)際教學(xué)需要，以“風(fēng)險(xiǎn)與決策”。

內(nèi)容概要

全書內(nèi)答和教學(xué)體系已在浙江工商大學(xué)本科生教學(xué)和多類企業(yè)崗位培訓(xùn)中施行多年，取得了較好的教學(xué)效果。作為一本優(yōu)秀的教材，它既能滿足高等院校工商管理類專業(yè)的教學(xué)需求，也適用于企業(yè)管理人員的崗位培訓(xùn)，尤其便于自學(xué)。相信對(duì)管理科學(xué)方法感興趣的其他各界人士也能從此書中受益。

書籍目錄

第一篇　風(fēng)險(xiǎn)與決策　第1章　風(fēng)險(xiǎn)型決策　　　內(nèi)容提要　　學(xué)習(xí)目標(biāo)　　1.1　決策問題概述　　1.2　風(fēng)險(xiǎn)型決策方法　　1.3　效用理論　　1.4　風(fēng)險(xiǎn)型投資決策案例　　基本訓(xùn)練　第2章　不確定型決策　　　內(nèi)容提要　　學(xué)習(xí)目標(biāo)　　2.1　不確定型決策概述　　2.2　不確定型決策方法　　2.3　決策方法的評(píng)判　　2.4　不確定型投資（投機(jī)）決策案例　　基本訓(xùn)練　第3章　對(duì)策論　　內(nèi)容提要　　學(xué)習(xí)目標(biāo)　　3.1　對(duì)策論的基本概念　　3.2　納什均衡　　3.3　反應(yīng)函數(shù)法　　3.4　二人有限零和對(duì)策　　3.5　對(duì)策論的經(jīng)典問題　基本訓(xùn)練第二篇　效率與服務(wù)　第4章　隨機(jī)服務(wù)系統(tǒng)　　內(nèi)容提要　　學(xué)習(xí)目標(biāo)　　4.1　排隊(duì)的基本概念　　4.2　顧客到達(dá)和服務(wù)的時(shí)間分布　　基本訓(xùn)練　第5章　排隊(duì)模型第三篇　收益與計(jì)劃　第6章　線性規(guī)劃的應(yīng)用　第7章　線性規(guī)劃的基本理論　　第8章　線性規(guī)劃的對(duì)偶原理參考文獻(xiàn)

章節(jié)摘錄

　　第1章風(fēng)險(xiǎn)型決策　　1.1決策問題概述　　決策問題舉例　　在管理領(lǐng)域唯一獲得過(guò)諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)的赫伯特·亞歷山大·西蒙曾指出：“決策是管理的心臟，管理是由一系列決策組成的，管理就是決策。”　　長(zhǎng)久以來(lái)，“管理就是決策”已經(jīng)成為一句至理名言，被大眾所接受?？梢?，決策是經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)中普遍存在的問題。一個(gè)工程設(shè)計(jì)或工作計(jì)劃通?？倳?huì)存在幾種不同的行動(dòng)方案供決策者選擇，決策者的抉擇又往往決定著效益的高低甚至事業(yè)的成敗?！　★@然，決策就是人們?cè)谔幚懋?dāng)前或未來(lái)可能發(fā)生的問題時(shí)，為了達(dá)到一定目標(biāo)，從若干可能的策略中選取最好策略的過(guò)程?！　　纠?-1】某企業(yè)現(xiàn)需要對(duì)一項(xiàng)新產(chǎn)品的生產(chǎn)批量作出決策。備選策略有三個(gè)：d1（大批量生產(chǎn)）、d2（中批量生產(chǎn)）和d3（小批量生產(chǎn)）。

編輯推薦

　　《管理運(yùn)籌學(xué)》針對(duì)工商管理專業(yè)的實(shí)際教學(xué)需要，以“風(fēng)險(xiǎn)與決策”、“效率與服務(wù)”和“收益與計(jì)劃”三篇簡(jiǎn)短、獨(dú)立的章節(jié)，覆蓋了一般“管理運(yùn)籌學(xué)”的核心內(nèi)容，深入淺出地介紹了管理決策中定量數(shù)學(xué)分析模型的基本概念。書中每個(gè)重點(diǎn)理論環(huán)節(jié)都精心安排了經(jīng)濟(jì)管理領(lǐng)域?qū)蛐缘膽?yīng)用案例。

圖書封面

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