商務(wù)策劃基礎(chǔ)

前言

策劃起源于中國，我國是策劃的鼻祖。春秋戰(zhàn)國時期策劃已十分興盛，迄今已有幾千年的歷史。在中國古代，策劃主要用于軍事和政治，而用于商務(wù)活動中應(yīng)從中國改革開放算起。商務(wù)策劃是市場經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)物，也是改革開放的產(chǎn)物。今天的策劃無處不在，各行各業(yè)都需要策劃，從一定意義上來說，市場經(jīng)濟(jì)是策劃的經(jīng)濟(jì)，沒有策劃就沒有新產(chǎn)品、新市場，當(dāng)然也就沒有新作為。近年來，中國策劃空前提速，一個又一個創(chuàng)造市場奇跡的策劃案此起彼伏，特別是以企業(yè)家牛根生為代表的蒙牛集團(tuán)的幾次大手筆策劃，使全社會第一次真正感受到了策劃對現(xiàn)代企業(yè)巨大的引擎和造富作用。著名的未來學(xué)家托夫勒先生曾大膽放言：主宰21世紀(jì)商業(yè)命脈的將是策劃，因為資本時代已經(jīng)過去，策劃時代已經(jīng)來臨！如今，策劃已不是“神秘莫測”的少數(shù)人的“獨家秘笈”，更不是“點遍中國”而有行無市的邊緣化職業(yè)?？v觀中國策劃的歷史，從未有過今天這樣的大好局面：第一次大規(guī)模地走進(jìn)人們的現(xiàn)實生活，第一次讓資本神奇地增值，第一次使許多人把虛構(gòu)變成現(xiàn)實。

內(nèi)容概要

本教材系統(tǒng)闡述了商務(wù)策劃的基礎(chǔ)知識、基本原理，以及基本方法和技巧；所配案例簡明易懂，有利于提高學(xué)生分析問題、解決問題，以及實戰(zhàn)操作能力；拓展閱讀可以使學(xué)生了解學(xué)科的發(fā)展趨勢；附錄介紹了商務(wù)策劃發(fā)展歷程、商務(wù)策劃師資質(zhì)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)，以及商務(wù)策劃師認(rèn)證考試試題類型和要求。本教材可以供高等院校商務(wù)策劃管理、市場營銷、電子商務(wù)、房地產(chǎn)、旅游會展、企業(yè)管理等相關(guān)專業(yè)教學(xué)使用，也可以供社會人士參加商務(wù)策劃師資質(zhì)認(rèn)證學(xué)習(xí)參考。

作者簡介

王彤宙，山西人，43歲，經(jīng)濟(jì)學(xué)博士，高級工程師（教授級），高級經(jīng)濟(jì)師，英國皇家特許建造師（CIOB）?，F(xiàn)任中國水利水電建設(shè)集團(tuán)副總經(jīng)理．中華全國青年聯(lián)合會常務(wù)委員會委員。出版《稅務(wù)會計》（內(nèi)蒙古大學(xué)出版社．1996）、《建設(shè)工程合同糾實務(wù)指南》（知識產(chǎn)權(quán)出版社．2002）、《建設(shè)工程法律法規(guī)選編》（中國建筑工業(yè)出版社，2008）等教材、專著4部，發(fā)表論文10余篇。譚煥忠，遼寧人，45歲．經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士，編審，圖書出版策劃人。曾獲大連市優(yōu)秀圖書編輯．遼寧省優(yōu)秀圖書編輯。出版《企業(yè)經(jīng)營決策》（大連理工大學(xué)出版社，1991）、《股市統(tǒng)計與分析》（農(nóng)村讀物出版社，1993）、《市場調(diào)查設(shè)計與操作》（內(nèi)蒙古大學(xué)出版社．1995）、《房地產(chǎn)應(yīng)用寫作》（東北財經(jīng)大學(xué)出版社，2002）、《經(jīng)濟(jì)數(shù)學(xué)》（經(jīng)濟(jì)科學(xué)出版社，2005）等教材、專著8部，發(fā)表論文30余篇，參加省級課題2項。林波，內(nèi)蒙古人，36歲．經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)士，講師。先后從事過企業(yè)管理、圖書編輯、教學(xué)管理等工作，多年來一直負(fù)責(zé)組織教材策劃和編寫。出版《經(jīng)濟(jì)數(shù)學(xué)》（經(jīng)濟(jì)科學(xué)出版社，2005）、《管理學(xué)》（東北財經(jīng)大學(xué)出版社，2009）等著作，發(fā)表論文10余篇。姜新，遼寧人，28歲，工學(xué)學(xué)士，管理學(xué)碩士．講師。研究方向：廣告?zhèn)鞑?、公關(guān)策劃、市場營銷。出版《市場營銷學(xué)實用教程》（東北財經(jīng)大學(xué)出版社，2008）、《市場營銷實訓(xùn)教程》（東北財經(jīng)大學(xué)出版社．2009）、《市場營銷學(xué)習(xí)題與案例》（東北財經(jīng)大學(xué)出版社，2009）等多部著作．發(fā)表論文10余篇，獲得師德建設(shè)、教學(xué)大獎賽等多項獎勵。

書籍目錄

第一章  商務(wù)策劃導(dǎo)論  第一節(jié)  策劃的產(chǎn)生  第二節(jié)  策劃的起源和發(fā)展  第三節(jié)  商務(wù)策劃的發(fā)展與沿革  第四節(jié)  商務(wù)策劃的主要領(lǐng)域及專題  拓展閱讀  商務(wù)策劃與“第四項修煉”第二章  中國策劃思想  第一節(jié)  中國謀略智慧  第二節(jié)  中國智慧經(jīng)典  第三節(jié)  商戰(zhàn)三十六計  拓展閱讀  商務(wù)策劃中的“老子”智慧第三章  策劃概論  第一節(jié)  策劃的基本概念  第二節(jié)  策劃的基本特征  第三節(jié)  策劃的基本原則  第四節(jié)  策劃的主要方法  拓展閱讀策劃進(jìn)入方法論時代第四章  策劃原理  第一節(jié)  策劃的基本要素  第二節(jié)  策劃的基本原理  第三節(jié)  策劃的功能與商務(wù)作用  第四節(jié)  策劃科學(xué)的形成  第五節(jié)  策劃與咨詢、策略、計劃的關(guān)系  第六節(jié)  新經(jīng)濟(jì)時代對策劃的要求  拓展閱讀  當(dāng)代策劃的作用、特點及策劃“熱”的成因分析第五章  策劃思維與模型  第一節(jié)  策劃思維的特點  第二節(jié)  策劃思維的結(jié)構(gòu)  第三節(jié)  策劃思維過程和常用方法  第四節(jié)  創(chuàng)新技法在策劃過程中的應(yīng)用  第五節(jié)  創(chuàng)新思維的典型方法  第六節(jié)  商務(wù)策劃的思維模型  拓展閱讀V形思維第六章  商務(wù)策劃創(chuàng)意方法  第一節(jié)  創(chuàng)意的理論  第二節(jié)  創(chuàng)意的規(guī)律  第三節(jié)  創(chuàng)意方法的類型  第四節(jié)  商務(wù)策劃的創(chuàng)意方法  拓展閱讀碧桂園的成功第七章  商務(wù)策劃的策略、技巧及程序  第一節(jié)  商務(wù)策劃的類型  第二節(jié)  商務(wù)策劃的策略  第三節(jié)  商務(wù)策劃的技巧  第四節(jié)  商務(wù)策劃的程序和步驟  拓展閱讀  蒙牛超女營銷第八章  策劃書的寫作  第一節(jié)  策劃案的結(jié)構(gòu)與類型  第二節(jié)  產(chǎn)品營銷策劃案  第三節(jié)  廣告策劃案  第四節(jié)  大型公關(guān)活動策劃案  第五節(jié)  圖書選題策劃案  第六節(jié)  求職策劃案  拓展閱讀應(yīng)屆畢業(yè)生求職策劃方案第九章  策劃人的素養(yǎng)與技能  第一節(jié)  策劃人的基本素養(yǎng)  第二節(jié)  策劃人必備的基本知識和基本能力  第三節(jié)  策劃人的“商能”培養(yǎng)  第四節(jié)  策劃人的潛能開發(fā)  第五節(jié)  商務(wù)策劃人才的培養(yǎng)  拓展閱讀  中國策劃正步入“三新時代”  附錄  商務(wù)策劃大事記  商務(wù)策劃師資質(zhì)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)（2005年版）    商務(wù)策劃師資質(zhì)認(rèn)證業(yè)績評價辦法  初級商務(wù)策劃師考試試題參考文獻(xiàn)

章節(jié)摘錄

插圖：策劃是產(chǎn)生行動方案的過程，這個方案也許只有一個，也許有多個?？梢?，策劃是決策的前奏，決策是對策劃方案的選擇和確定。從這個意義上來說，策劃是決策的一種方式。從思維過程來看，策劃就好比是建筑設(shè)計，而決策的過程就像是確定設(shè)計方案，決策的結(jié)果就是確定最終要建造什么樣的大廈。無論是設(shè)計、確定設(shè)計方案，還是建筑施工都需要一個過程，需要若干要素組成。既然策劃思維的過程相當(dāng)于建筑設(shè)計的過程，那么它需要哪些要素呢？這個問題就是策劃思維結(jié)構(gòu)問題。一般情況下，人的思維受其經(jīng)驗、閱歷、知識、習(xí)慣等因素的影響和支配，都有一個結(jié)構(gòu)性的問題，其結(jié)構(gòu)是否科學(xué)、有序直接影響思維能力。人的創(chuàng)新能力之所以不同，本質(zhì)上是人的思維結(jié)構(gòu)不同。我們知道，同樣是由碳元素組成，因分子的結(jié)構(gòu)不同，自然界產(chǎn)生了石墨和金剛石兩種截然不同的物質(zhì)。策劃思維是在一定的頭腦狀態(tài)下，思考和設(shè)計如何“做正確的事情和正確地做事”。如何“做正確的事情”是看問題的角度，而如何“正確地做事”是做事情的程序，它們是認(rèn)識論和方法論的高度統(tǒng)一，二者缺一不可。所以，策劃的思維結(jié)構(gòu)是狀態(tài)、角度、程序、統(tǒng)一等四個要素的組合。一、狀態(tài)狀態(tài)即策劃人的思維框架。當(dāng)策劃人遇到新的問題時，首先把所要面對的問題分別進(jìn)行“知己、知彼、目標(biāo)”等三個方面的分析和概括，從中可以得出基本結(jié)論，有無必要和有無能力解決當(dāng)前的問題。1．知己（自我）代表策劃的主體，是策劃人或決策者的主觀條件。2．知彼（對象和環(huán)境）代表策劃的客體，是策劃人或決策者的客觀條件。3．目標(biāo)（要求）代表策劃的企圖和要達(dá)到的目的，是主客觀條件共同作用的結(jié)果。

媒體關(guān)注與評論

凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢?！　　抖Y記·中庸》促進(jìn)策劃事業(yè)發(fā)展，切實搞好人才培養(yǎng)工作?！　　铢i這個世界本是一個大金礦，我們需要的是點金術(shù)——金點子。市場競爭說到底就是點子的競爭，誰能策劃出好點子，誰就能贏得市場獲得財富?！　　獤|方策劃咨詢中心策劃本身就是一種創(chuàng)新，就是運用知識的一個過程，它的目的在于提高生產(chǎn)效率，從這個意義上講，策劃也是一種生產(chǎn)力。不是每個成功的策劃都有好的結(jié)果，但每個好的結(jié)果肯定都有一個好的策劃。　　——中國生產(chǎn)力學(xué)會策劃專家委員會秘書長雷鳴雛主宰21世紀(jì)商業(yè)命脈的將是策劃，因為資本時代已經(jīng)過去，策劃時代已經(jīng)來臨!　　——著名的未來學(xué)家托夫勒

編輯推薦

《商務(wù)策劃基礎(chǔ)》由東北財經(jīng)大學(xué)出版社出版。

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