管理會(huì)計(jì)

前言

　　管理會(huì)計(jì)是一門新興的學(xué)科，它是自20世紀(jì)初到20世紀(jì)50年代隨著科學(xué)技術(shù)和現(xiàn)代管理方法的迅速發(fā)展，從傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)學(xué)科體系中分離出來的，并成為財(cái)會(huì)專業(yè)的主干課。它的日趨成熟和迅速發(fā)展，是在20世紀(jì)70年代以后?，F(xiàn)代管理科學(xué)的發(fā)展對(duì)管理會(huì)計(jì)的形成和發(fā)展起奠基和指導(dǎo)作用，賦予它現(xiàn)代化的管理方法和技術(shù)，從而使它可以比傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)履行更加廣泛的職能，即它不僅能詳細(xì)地分析過去、控制現(xiàn)在，更重要的是能科學(xué)地籌劃未來，使之按既定的目標(biāo)運(yùn)行。所以，管理會(huì)計(jì)已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不是原始意義上的以記賬、算賬、報(bào)賬為主要特征的會(huì)計(jì)學(xué)科了，它廣泛吸收了管理經(jīng)濟(jì)學(xué)、預(yù)測(cè)學(xué)、經(jīng)濟(jì)決策分析等的研究成果，并引進(jìn)、應(yīng)用到會(huì)計(jì)中來，形成了一個(gè)新的、相對(duì)獨(dú)立的理論和方法體系。這個(gè)體系表現(xiàn)為多種學(xué)科的相互滲透和結(jié)合，成為一門綜合性的邊緣學(xué)科。　　本書全面、系統(tǒng)地介紹了當(dāng)代管理會(huì)計(jì)的基本原理和方法，使讀者對(duì)它的基本內(nèi)容和主要特點(diǎn)有一個(gè)較全面的了解。同時(shí)，在編寫過程中，也十分注意我國的實(shí)際，結(jié)合社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)理論的基本要求，對(duì)管理會(huì)計(jì)的內(nèi)容進(jìn)行了適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。為便于讀者閱讀和學(xué)習(xí)，書中還運(yùn)用了大量的圖表和例解來具體闡述較為復(fù)雜的問題。本書的主要特點(diǎn)是由淺入深、循序漸進(jìn)、理論聯(lián)系實(shí)際，適合于高職高專教學(xué)使用。本書配有《管理會(huì)計(jì)習(xí)題與解答》及電子課件，后者可通過東北財(cái)經(jīng)大學(xué)出版社網(wǎng)站索取。

內(nèi)容概要

　　管理會(huì)計(jì)是一門新興的學(xué)科，它是自20世紀(jì)初到20世紀(jì)50年代隨著科學(xué)技術(shù)和現(xiàn)代管理方法的迅速發(fā)展，從傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)學(xué)科體系中分離出來的，并成為財(cái)會(huì)專業(yè)的主干課。它的日趨成熟和迅速發(fā)展，是在20世紀(jì)70年代以后?，F(xiàn)代管理科學(xué)的發(fā)展對(duì)管理會(huì)計(jì)的形成和發(fā)展起奠基和指導(dǎo)作用，賦予它現(xiàn)代化的管理方法和技術(shù)，從而使它可以比傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)履行更加廣泛的職能，即它不僅能詳細(xì)地分析過去、控制現(xiàn)在，更重要的是能科學(xué)地籌劃未來，使之按既定的目標(biāo)運(yùn)行。所以，管理會(huì)計(jì)已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不是原始意義上的以記賬、算賬、報(bào)賬為主要特征的會(huì)計(jì)學(xué)科了，它廣泛吸收了管理經(jīng)濟(jì)學(xué)、預(yù)測(cè)學(xué)、經(jīng)濟(jì)決策分析等的研究成果，并引進(jìn)、應(yīng)用到會(huì)計(jì)中來，形成了一個(gè)新的、相對(duì)獨(dú)立的理論和方法體系。這個(gè)體系表現(xiàn)為多種學(xué)科的相互滲透和結(jié)合，成為一門綜合性的邊緣學(xué)科。　　本書全面、系統(tǒng)地介紹了當(dāng)代管理會(huì)計(jì)的基本原理和方法，使讀者對(duì)它的基本內(nèi)容和主要特點(diǎn)有一個(gè)較全面的了解。同時(shí)，在編寫過程中，也十分注意我國的實(shí)際，結(jié)合社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)理論的基本要求，對(duì)管理會(huì)計(jì)的內(nèi)容進(jìn)行了適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。為便于讀者閱讀和學(xué)習(xí)，書中還運(yùn)用了大量的圖表和例解來具體闡述較為復(fù)雜的問題。本書的主要特點(diǎn)是由淺人深、循序漸進(jìn)、理論聯(lián)系實(shí)際，適合于高職高專教學(xué)使用。

書籍目錄

第一章　緒論?第一節(jié)　管理會(huì)計(jì)的形成過程第二節(jié)　管理會(huì)計(jì)的特點(diǎn) ?第三節(jié)　管理會(huì)計(jì)的基本內(nèi)容 ?第二章　成本性態(tài)分析與變動(dòng)成本計(jì)算?第一節(jié)　成本的分類 ?第二節(jié)　成本性態(tài)分析 ?第三節(jié)　成本性態(tài)分析的應(yīng)用 ?第四節(jié)　變動(dòng)成本計(jì)算法?第三章　成本—業(yè)務(wù)量—利潤(rùn)依存關(guān)系分析?第一節(jié)　本量利依存關(guān)系分析的基本模式 ?第二節(jié)　本量利依存關(guān)系分析的應(yīng)用 ?第三節(jié)　本量利的因素分析 ?第四節(jié)　利潤(rùn)敏感性分析 ?第四章　預(yù)測(cè)分析?第一節(jié)　預(yù)測(cè)分析概述 ?第二節(jié)　銷售預(yù)測(cè)的基本方法 ?第三節(jié)　成本預(yù)測(cè)分析 ?第四節(jié)　資金需要量預(yù)測(cè)分析?第五章　決策分析的相關(guān)指標(biāo)?第一節(jié)　決策分析所涉及的特殊成本概念 ?第二節(jié)　現(xiàn)金流量的計(jì)算 ?第三節(jié)　貨幣時(shí)間價(jià)值的計(jì)算?第六章　短期經(jīng)營(yíng)決策分析?第一節(jié)　決策分析概述 ?第二節(jié)　短期經(jīng)營(yíng)決策分析的常用方法 ?第三節(jié)　生產(chǎn)決策分析?第四節(jié)　定價(jià)決策分析 ?第五節(jié)　存貨決策 ?第七章　長(zhǎng)期投資決策分析?第一節(jié)　長(zhǎng)期投資決策分析方法 ?第二節(jié)　固定資產(chǎn)更新的決策?第八章　全面預(yù)算?第一節(jié)　全面預(yù)算的基本體系 ?第二節(jié)　全面預(yù)算編制的基本方法 ?第三節(jié)　全面預(yù)算編制的其它方法?第九章　標(biāo)準(zhǔn)成本法?第一節(jié)　標(biāo)準(zhǔn)成本的制訂 ?第二節(jié)　成本差異分析 ?第三節(jié)　成本差異的賬務(wù)處理?第十章　責(zé)任會(huì)計(jì)?第一節(jié)　責(zé)任會(huì)計(jì)理論 ?第二節(jié)　責(zé)任中心的劃分 ?第三節(jié)　內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格 ?第四節(jié)　責(zé)任報(bào)告與業(yè)績(jī)考核 ?附表一　復(fù)利終值表 ?附表二　復(fù)利現(xiàn)值表 ?附表三　年金終值表 ?附表四　年金現(xiàn)值表

章節(jié)摘錄

　　第一章　緒論　　第一節(jié)　管理會(huì)計(jì)的形成過程　　一、管理會(huì)計(jì)的形成過程　　管理會(huì)計(jì)是社會(huì)化大生產(chǎn)和科學(xué)管理的必然產(chǎn)物，它的產(chǎn)生經(jīng)歷了一個(gè)由簡(jiǎn)單到復(fù)雜的不斷完善的過程。　　20世紀(jì)初，自由資本主義經(jīng)濟(jì)向壟斷資本主義經(jīng)濟(jì)過渡，手工業(yè)作坊發(fā)展為較大的企業(yè)，生產(chǎn)規(guī)模不斷擴(kuò)大，生產(chǎn)過程也越來越復(fù)雜，競(jìng)爭(zhēng)十分激烈。在這情況下，單憑業(yè)主個(gè)人的主觀意志很難適應(yīng)現(xiàn)代化企業(yè)發(fā)展，需要有一些專門的經(jīng)理人員按照股東的意志采取科學(xué)的方法進(jìn)行管理。科學(xué)管理的代表人物是美國的泰羅，他根據(jù)自己多年對(duì)勞動(dòng)過程和作業(yè)成果的研究提出，在工廠（企業(yè)）管理中，單憑個(gè)人的直接經(jīng)驗(yàn)和傳統(tǒng)的管理方法不行，必須在對(duì)勞動(dòng)過程進(jìn)行具體的記錄、計(jì)算的基礎(chǔ)上，科學(xué)地安排各道工序，制定嚴(yán)格的作業(yè)效率標(biāo)準(zhǔn)，確定標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)定額，推行計(jì)件工資制，實(shí)行科學(xué)管理。這些內(nèi)容集中地體現(xiàn)在他的專著《科學(xué)管理原理》一書中?？茖W(xué)管理的結(jié)果是大大縮短了勞動(dòng)過程，節(jié)約了勞動(dòng)時(shí)間，增強(qiáng)了工作責(zé)任，提高了工作效率，促進(jìn)了生產(chǎn)的發(fā)展。與此相適應(yīng)，會(huì)計(jì)要從價(jià)值方面進(jìn)行記錄、計(jì)算、分析、計(jì)劃，科學(xué)地考核評(píng)價(jià)經(jīng)營(yíng)成果、勞動(dòng)效率和生產(chǎn)消耗，于是，“標(biāo)準(zhǔn)成本制度”、“預(yù)算控制制度”和“差異分析制度”等就產(chǎn)生了，這些內(nèi)容在以后都構(gòu)成管理會(huì)計(jì)體系中的重要部分?！　〉诙问澜绱髴?zhàn)以后，資本主義經(jīng)濟(jì)進(jìn)入戰(zhàn)后發(fā)展階段，生產(chǎn)規(guī)模越來越大，機(jī)械化程度越來越高，資本不斷集中，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更加激烈，失業(yè)率提高，經(jīng)濟(jì)危機(jī)頻繁發(fā)生。企業(yè)的興衰，在很大程度上取決于企業(yè)應(yīng)變能力的大小。決策正確，企業(yè)就興旺；對(duì)市場(chǎng)形勢(shì)預(yù)測(cè)不準(zhǔn)，不能及時(shí)調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，企業(yè)就會(huì)衰落。如果仍然恪守泰羅科學(xué)管理階段的那一套辦法，不注意對(duì)整個(gè)企業(yè)的未來進(jìn)行規(guī)劃，忽視調(diào)動(dòng)人的能動(dòng)性、積極性，就很難維持企業(yè)的生存與發(fā)展。這種形勢(shì)迫使企業(yè)管理當(dāng)局逐漸把工作重心轉(zhuǎn)向企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理，廣泛推行職能管理和行為管理，調(diào)動(dòng)各方面的積極因素，充分發(fā)揮人力、物力、財(cái)力的作用，特別是注重對(duì)未來和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的決策。

編輯推薦

　　《21世紀(jì)高職高專會(huì)計(jì)專業(yè)主干課程教材?管理會(huì)計(jì)（第3版）》的主要特點(diǎn)是由淺入深、循序漸進(jìn)、理論聯(lián)系實(shí)際，本教材適合于高職高專教學(xué)使用。

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