第5號(hào)審計(jì)準(zhǔn)則

出版時(shí)間:2008-6  出版社:東北財(cái)經(jīng)大學(xué)出版社  作者:美國(guó)公眾公司會(huì)計(jì)監(jiān)督委員會(huì)  頁(yè)數(shù):119  譯者:張宜霞  
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內(nèi)容概要

研究借鑒世界主要經(jīng)濟(jì)體加強(qiáng)內(nèi)部控制的做法經(jīng)驗(yàn)和經(jīng)典文獻(xiàn),對(duì)推進(jìn)我國(guó)企業(yè)內(nèi)部控制體系建設(shè)、提高我國(guó)內(nèi)部控制標(biāo)準(zhǔn)的科學(xué)性和前瞻性具有積極意義和重要作用。根據(jù)企業(yè)內(nèi)部控制標(biāo)準(zhǔn)委員會(huì)第一次全體會(huì)議精神,在世界銀行的資助下,編者組織翻譯了《第5號(hào)審計(jì)準(zhǔn)則——與財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)相結(jié)合的財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)部控制審計(jì)》一書,供企業(yè)內(nèi)部控制標(biāo)準(zhǔn)委員會(huì)委員、咨詢專家和各界讀者參考。

書籍目錄

第5號(hào)審計(jì)準(zhǔn)則——與財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)相結(jié)合的財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)部控制審計(jì) 引言  審計(jì)的結(jié)合 規(guī)劃審計(jì)工作  風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的作用  審計(jì)的調(diào)整  應(yīng)對(duì)舞弊風(fēng)險(xiǎn)  利用他人的工作  重要性 應(yīng)用自上而下的方法  識(shí)別主體層面的控制   控制環(huán)境   期末財(cái)務(wù)報(bào)告流程  識(shí)別重要賬戶和披露以及它們的相關(guān)認(rèn)定  了解錯(cuò)報(bào)的可能來(lái)源   實(shí)施穿行測(cè)試  選擇要測(cè)試的控制 測(cè)試控制  測(cè)試設(shè)計(jì)有效性  測(cè)試運(yùn)行有效性  風(fēng)險(xiǎn)與所要獲取證據(jù)的關(guān)系   控制測(cè)試的性質(zhì)   控制測(cè)試的時(shí)間   控制測(cè)試的范圍   前延(roll-forward)程序  以后年度審計(jì)的特殊考慮 評(píng)價(jià)識(shí)別出的缺陷  重大漏洞的跡象 終結(jié)  形成意見(jiàn)  獲取書面聲明  溝通某些事項(xiàng) 內(nèi)部控制報(bào)告  單獨(dú)或聯(lián)合的報(bào)告  報(bào)告日期  重大漏洞  期后事項(xiàng)附錄 附錄A 定義 附錄B 專題  審計(jì)的結(jié)合  多場(chǎng)所的范圍確定決策  利用服務(wù)機(jī)構(gòu)  自動(dòng)控制的標(biāo)桿管理 附錄C 特殊的報(bào)告情形  報(bào)告的修改  根據(jù)聯(lián)邦證券法規(guī)申報(bào)的材料第5號(hào)審計(jì)準(zhǔn)則——與財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)相結(jié)合的財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)部控制審計(jì)(英文)

章節(jié)摘錄

  規(guī)劃審計(jì)工作  9.審計(jì)師應(yīng)當(dāng)適當(dāng)規(guī)劃財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)部控制審計(jì),并適當(dāng)監(jiān)督每一個(gè)助手。在規(guī)劃一項(xiàng)綜合審計(jì)時(shí),審計(jì)師應(yīng)當(dāng)評(píng)價(jià)下列事項(xiàng)對(duì)公司的財(cái)務(wù)報(bào)表和財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)部控制來(lái)說(shuō)是否重要,如果重要,它們將會(huì)如何影響審計(jì)師實(shí)施的程序: ?。?)審計(jì)師在執(zhí)行其他約定業(yè)務(wù)時(shí)獲得的對(duì)公司財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)部控制的了解; ?。?)影響公司所在行業(yè)的事項(xiàng),比如財(cái)務(wù)報(bào)告行為、經(jīng)濟(jì)狀況、法律和法規(guī)以及技術(shù)變革; ?。?)與公司經(jīng)營(yíng)有關(guān)的事項(xiàng),包括公司的組織機(jī)構(gòu)、經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)和資本結(jié)構(gòu); ?。?)公司的經(jīng)營(yíng)狀況或公司財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)部控制最近發(fā)生變動(dòng)的程度; ?。?)審計(jì)師對(duì)重要性、風(fēng)險(xiǎn)以及與確定重大漏洞有關(guān)的其他因素的初步判斷; ?。?)審計(jì)委員會(huì)或管理層以前獲知的控制缺陷; ?。?)公司注意到的法律或監(jiān)管事項(xiàng); ?。?)可獲得的與公司財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)部控制有效性有關(guān)的證據(jù)的類型與內(nèi)容; ?。?)對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)部控制有效性的初步判斷; ?。?0)公司有關(guān)評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)報(bào)表重大錯(cuò)報(bào)的可能性和公司財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)部控制有效性的公開信息; ?。?1)審計(jì)師在客戶接受和保持評(píng)價(jià)中對(duì)被評(píng)價(jià)公司風(fēng)險(xiǎn)的了解;  (12)公司經(jīng)營(yíng)的相對(duì)復(fù)雜性。  注:許多規(guī)模較小的公司,其經(jīng)營(yíng)不太復(fù)雜。此外,一些規(guī)模較大的、復(fù)雜的公司,其業(yè)務(wù)單元或流程可能不太復(fù)雜??梢员砻鹘?jīng)營(yíng)不太復(fù)雜的因素包括:業(yè)務(wù)種類較少;業(yè)務(wù)流程和財(cái)務(wù)報(bào)告系統(tǒng)不太復(fù)雜;會(huì)計(jì)職能更為集中;高級(jí)管理層在日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中廣泛參與;管理層級(jí)較少,且每一層級(jí)擁有的控制范圍寬泛。

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用戶評(píng)論 (總計(jì)8條)

 
 

  •   是研究借鑒美國(guó)加強(qiáng)內(nèi)部控制的做法經(jīng)驗(yàn)和經(jīng)典文獻(xiàn)!值得學(xué)習(xí)和收藏!
  •   本書制定的要求和提供的指引,適用于財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)部審計(jì)。很好的一本參考書。
  •   看完了,這本書是對(duì)第五號(hào)審計(jì)準(zhǔn)則的翻譯,翻譯得不錯(cuò),讀完對(duì)第五號(hào)準(zhǔn)則的理解更加深刻了。
  •   建議學(xué)審計(jì)的同學(xué)一定要看嘍,好書!
  •   對(duì)于實(shí)際工作有指導(dǎo)意義
  •   值得收藏參考的一本書,其實(shí),這一套書都值得收藏
  •   比較適合外審的人看吧!不過(guò)內(nèi)審也不錯(cuò)啦!
  •   專業(yè)性強(qiáng)、可操作性強(qiáng)
 

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