出版時(shí)間:2008-6 出版社:東北財(cái)經(jīng)大學(xué)出版社 作者:美國(guó)公眾公司會(huì)計(jì)監(jiān)督委員會(huì) 頁(yè)數(shù):119 譯者:張宜霞
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內(nèi)容概要
研究借鑒世界主要經(jīng)濟(jì)體加強(qiáng)內(nèi)部控制的做法經(jīng)驗(yàn)和經(jīng)典文獻(xiàn),對(duì)推進(jìn)我國(guó)企業(yè)內(nèi)部控制體系建設(shè)、提高我國(guó)內(nèi)部控制標(biāo)準(zhǔn)的科學(xué)性和前瞻性具有積極意義和重要作用。根據(jù)企業(yè)內(nèi)部控制標(biāo)準(zhǔn)委員會(huì)第一次全體會(huì)議精神,在世界銀行的資助下,編者組織翻譯了《第5號(hào)審計(jì)準(zhǔn)則——與財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)相結(jié)合的財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)部控制審計(jì)》一書,供企業(yè)內(nèi)部控制標(biāo)準(zhǔn)委員會(huì)委員、咨詢專家和各界讀者參考。
書籍目錄
第5號(hào)審計(jì)準(zhǔn)則——與財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)相結(jié)合的財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)部控制審計(jì) 引言 審計(jì)的結(jié)合 規(guī)劃審計(jì)工作 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的作用 審計(jì)的調(diào)整 應(yīng)對(duì)舞弊風(fēng)險(xiǎn) 利用他人的工作 重要性 應(yīng)用自上而下的方法 識(shí)別主體層面的控制 控制環(huán)境 期末財(cái)務(wù)報(bào)告流程 識(shí)別重要賬戶和披露以及它們的相關(guān)認(rèn)定 了解錯(cuò)報(bào)的可能來(lái)源 實(shí)施穿行測(cè)試 選擇要測(cè)試的控制 測(cè)試控制 測(cè)試設(shè)計(jì)有效性 測(cè)試運(yùn)行有效性 風(fēng)險(xiǎn)與所要獲取證據(jù)的關(guān)系 控制測(cè)試的性質(zhì) 控制測(cè)試的時(shí)間 控制測(cè)試的范圍 前延(roll-forward)程序 以后年度審計(jì)的特殊考慮 評(píng)價(jià)識(shí)別出的缺陷 重大漏洞的跡象 終結(jié) 形成意見(jiàn) 獲取書面聲明 溝通某些事項(xiàng) 內(nèi)部控制報(bào)告 單獨(dú)或聯(lián)合的報(bào)告 報(bào)告日期 重大漏洞 期后事項(xiàng)附錄 附錄A 定義 附錄B 專題 審計(jì)的結(jié)合 多場(chǎng)所的范圍確定決策 利用服務(wù)機(jī)構(gòu) 自動(dòng)控制的標(biāo)桿管理 附錄C 特殊的報(bào)告情形 報(bào)告的修改 根據(jù)聯(lián)邦證券法規(guī)申報(bào)的材料第5號(hào)審計(jì)準(zhǔn)則——與財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)相結(jié)合的財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)部控制審計(jì)(英文)
章節(jié)摘錄
規(guī)劃審計(jì)工作 9.審計(jì)師應(yīng)當(dāng)適當(dāng)規(guī)劃財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)部控制審計(jì),并適當(dāng)監(jiān)督每一個(gè)助手。在規(guī)劃一項(xiàng)綜合審計(jì)時(shí),審計(jì)師應(yīng)當(dāng)評(píng)價(jià)下列事項(xiàng)對(duì)公司的財(cái)務(wù)報(bào)表和財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)部控制來(lái)說(shuō)是否重要,如果重要,它們將會(huì)如何影響審計(jì)師實(shí)施的程序: ?。?)審計(jì)師在執(zhí)行其他約定業(yè)務(wù)時(shí)獲得的對(duì)公司財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)部控制的了解; ?。?)影響公司所在行業(yè)的事項(xiàng),比如財(cái)務(wù)報(bào)告行為、經(jīng)濟(jì)狀況、法律和法規(guī)以及技術(shù)變革; ?。?)與公司經(jīng)營(yíng)有關(guān)的事項(xiàng),包括公司的組織機(jī)構(gòu)、經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)和資本結(jié)構(gòu); ?。?)公司的經(jīng)營(yíng)狀況或公司財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)部控制最近發(fā)生變動(dòng)的程度; ?。?)審計(jì)師對(duì)重要性、風(fēng)險(xiǎn)以及與確定重大漏洞有關(guān)的其他因素的初步判斷; ?。?)審計(jì)委員會(huì)或管理層以前獲知的控制缺陷; ?。?)公司注意到的法律或監(jiān)管事項(xiàng); ?。?)可獲得的與公司財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)部控制有效性有關(guān)的證據(jù)的類型與內(nèi)容; ?。?)對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)部控制有效性的初步判斷; ?。?0)公司有關(guān)評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)報(bào)表重大錯(cuò)報(bào)的可能性和公司財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)部控制有效性的公開信息; ?。?1)審計(jì)師在客戶接受和保持評(píng)價(jià)中對(duì)被評(píng)價(jià)公司風(fēng)險(xiǎn)的了解; (12)公司經(jīng)營(yíng)的相對(duì)復(fù)雜性。 注:許多規(guī)模較小的公司,其經(jīng)營(yíng)不太復(fù)雜。此外,一些規(guī)模較大的、復(fù)雜的公司,其業(yè)務(wù)單元或流程可能不太復(fù)雜??梢员砻鹘?jīng)營(yíng)不太復(fù)雜的因素包括:業(yè)務(wù)種類較少;業(yè)務(wù)流程和財(cái)務(wù)報(bào)告系統(tǒng)不太復(fù)雜;會(huì)計(jì)職能更為集中;高級(jí)管理層在日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中廣泛參與;管理層級(jí)較少,且每一層級(jí)擁有的控制范圍寬泛。
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