內(nèi)部控制

出版時間：2008-6 出版社：東北財(cái)經(jīng)大學(xué)出版社作者：Treadway委員會發(fā)起組織委員會頁數(shù)：285 譯者：方紅星
Tag標(biāo)簽：無

內(nèi)容概要

高級執(zhí)行官們長期以來一直在探尋更好地控制他們所經(jīng)營的企業(yè)的方法。內(nèi)部控制正是用來促使公司向著盈利目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)自身使命邁進(jìn)，并減少這一進(jìn)程中出現(xiàn)的意外情況。它們使管理層能夠應(yīng)對急劇變革的經(jīng)濟(jì)和競爭環(huán)境、不斷變化的客戶需求和偏好，以及為未來增長而進(jìn)行的重組。內(nèi)部控制能提高效率，降低資產(chǎn)損失的風(fēng)險(xiǎn)，并且有助于確保財(cái)務(wù)報(bào)表的可靠性以及對法律和法規(guī)的遵循。    因?yàn)閮?nèi)部控制為多個重要目的服務(wù)，所以對更好的內(nèi)部控制體系及其報(bào)告的呼聲日益高漲。內(nèi)部控制越來越被看作是一系列潛在問題的解決方案。

書籍目錄

內(nèi)容摘要框架第1章  定義第2章  控制環(huán)境第3章  風(fēng)險(xiǎn)評估第4章  控制活動第5章  信息與溝通第6章  監(jiān)控第7章  內(nèi)部控制的局限第8章  職能與責(zé)任附錄A  背景和引發(fā)本項(xiàng)研究的事件附錄B 方法附錄C  對定義的看法與運(yùn)用附錄D  對意見信的考慮附錄E  選定的術(shù)語表向外部各方報(bào)告附錄  對意見信的考慮“向外部各方報(bào)告”補(bǔ)遺

章節(jié)摘錄

　　第1章　定義　　本章摘要：內(nèi)部控制被定義為一個由主體的人員實(shí)施的、旨在實(shí)現(xiàn)特定目標(biāo)的過程。這個定義很寬泛，涵蓋了對一個企業(yè)進(jìn)行控制的所有方面，同時也有助于有針對性地關(guān)注具體的目標(biāo)。內(nèi)部控制包括五個相互聯(lián)系的構(gòu)成要素，它們都內(nèi)在地融入管理層經(jīng)營企業(yè)的方式之中。這些構(gòu)成要素相互關(guān)聯(lián)，形成判定內(nèi)部控制體系是否有效的標(biāo)準(zhǔn)?！　”卷?xiàng)研究的一個主要目的是協(xié)助企業(yè)和其他主體的管理層更好地控制所在組織的活動。但內(nèi)部控制對于不同的人而言，有著不同的含義。紛繁蕪雜的標(biāo)簽和釋義妨礙了對內(nèi)部控制的共同理解。因此，一個重要的目標(biāo)就是將各種不同的內(nèi)部控制概念整合到一個框架之中，在這個框架中確定一個共同的定義，并明確控制的構(gòu)成要素。本框架旨在吸納大多數(shù)觀點(diǎn)，并為各個主體的內(nèi)部控制評價、規(guī)則制定機(jī)構(gòu)的未來行動以及教育提供一個起點(diǎn)?！　?nèi)部控制　　內(nèi)部控制的定義如下：　　內(nèi)部控制是一個由企業(yè)董事會、管理層和其他員工實(shí)施的、旨在為下列各類目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供合理保證的過程：　　·經(jīng)營的有效性和效率；　　·財(cái)務(wù)報(bào)告的可靠性；　　·符合適用的法律和法規(guī)?！　∵@個定義反映了一些基本概念：　　·內(nèi)部控制是一個過程。它是實(shí)現(xiàn)目的的手段，而不是目的本身?！　　?nèi)部控制由人員來實(shí)施。它并不僅僅是政策手冊和表格，還涉及組織中各個層級的人員。

編輯推薦

　　本書在內(nèi)部控制理論與實(shí)務(wù)界的地位是眾所周知的。長期以來，國內(nèi)有關(guān)內(nèi)部控制的文獻(xiàn)幾乎是言必稱COSO框架。本書是COSO框架的1994年修訂版。它是一個兩卷本，上卷為“整合框架”，下卷為“評價工具”。它對內(nèi)部控制是什么進(jìn)行了界定，并對內(nèi)部控制能做什么以及不能做什么進(jìn)行了詳細(xì)的論述。此外，本書還包含了一套可用于對企業(yè)內(nèi)部控制體系進(jìn)行評價的工具。

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評論、評分、閱讀與下載

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用戶評論 (總計(jì)39條)

這本書出來以前，看COSO的東西都是從網(wǎng)上或者朋友那里找一些七零八落的資料，所以總是感覺到對它是一知半解。這本書是國內(nèi)內(nèi)部控制研究中不可或缺的COSO框架的一份正式的翻譯版本，作者團(tuán)隊(duì)和翻譯團(tuán)隊(duì)都具有權(quán)威性，雖然讀起來感覺跟讀國內(nèi)文獻(xiàn)有所不同，但是它的內(nèi)容最大限度地保留了原文的精髓，讓人看到美國真正的內(nèi)部控制理論，從而更加方便學(xué)習(xí)、研究和比較，很不錯，贊一個！
挺好的一本書，框架介紹很清楚，翻譯的不錯。建議研究內(nèi)部控制的人都應(yīng)該看看。
非常適合銀行內(nèi)審人員通過學(xué)習(xí)COSO的內(nèi)部控制，進(jìn)一步理解巴塞爾協(xié)議關(guān)于內(nèi)部控制規(guī)定。好書！
近年來研究內(nèi)部控制問題很熱門，實(shí)務(wù)界也很關(guān)注這個問題，讀這本書挺適合，另外書的質(zhì)量也不錯，好評！
企業(yè)內(nèi)部控制管理的好書，值得一看
本書是世界主要經(jīng)濟(jì)體加強(qiáng)內(nèi)部控制的做法經(jīng)驗(yàn)和經(jīng)典文獻(xiàn)，值得推薦
非常經(jīng)典的關(guān)于內(nèi)部控制的書籍，基本可以全面解釋內(nèi)部控制的書籍，里面的語言都非常經(jīng)典，基本沒有廢話！
個人覺得適合銀行、證券、企業(yè)內(nèi)部審計(jì)人員或者研究人員閱讀，我是學(xué)管理的，路過，不過總的來說還不錯，贊一個先。
COSO的官方簡體中文版，值得必備。
這本書很好，適合財(cái)務(wù)人員使用
日本這個國家是值得我們?nèi)パ芯康?，?nèi)控目前是一個熱點(diǎn)，看看日本在這方面是怎么做的，很有必要。對我們也很有啟發(fā)。
工作用書，加深工作知識理解，挺好的。書的質(zhì)量也不錯。
很好的一本工具書，從原理學(xué)起，掌握原理才是王道。
領(lǐng)導(dǎo)推薦的，人手一本，很好
很具參考價值的一本書。
本書很不錯、值得去看
是正版，只不過有些臟，好像是剛在土里拔出來的。
此書不錯，內(nèi)容豐富，物超所值。
經(jīng)典好書，值得購買。
單位考試指定用書
買書就認(rèn)準(zhǔn)當(dāng)當(dāng)啦，便宜實(shí)惠
書本內(nèi)容紙張手感都不錯，很喜歡
便于理解、掌握和操作，不錯。
對于實(shí)際應(yīng)用很有幫助
權(quán)威譯本，值得一讀。翻譯也忠于原文，力求準(zhǔn)確，難得啊。
是一本比較好的教學(xué)參考書,最好結(jié)合《企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理-整合框架》一起閱讀效果更佳。建議鉆研內(nèi)部控制的同仁們必研讀這兩本文獻(xiàn)。
提供了內(nèi)部控制框架
因?yàn)楣疽M(jìn)行內(nèi)部控制，風(fēng)險(xiǎn)管理，所以多學(xué)習(xí)一下，還是有收貨的！
主要寫論文用對于內(nèi)部控制基本理論能很好的理解了
對想學(xué)習(xí)內(nèi)部控制基本知識的人還是很有幫助的！
發(fā)貨速度快，書的質(zhì)量好
參考書吧
工作用工具書，與我想要的有些差距
理論性有點(diǎn)強(qiáng)吧，還是個人智商不夠？
好書，翻譯的也不錯
不錯，受益不少
讀了一半，整個一個枯燥、難記，可能我是抱著速食的心態(tài)來接受這本書的，最好能快速的指導(dǎo)我的工作，所以才會出現(xiàn)上述感覺?；蛟S我應(yīng)該調(diào)整自己的心態(tài)，重拾學(xué)生時期的狀態(tài)才會感覺好點(diǎn)。。。。。。郁悶中。。。。。。
書應(yīng)該是正版，但畢竟是教材，小無聊是肯定的，但內(nèi)容還行
送貨上門收了30塊錢的手續(xù)費(fèi)，而且拆了封

內(nèi)部控制

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