工程項(xiàng)目管理

內(nèi)容概要

項(xiàng)目管理是一項(xiàng)古老的人類(lèi)實(shí)踐活動(dòng)，近些年來(lái)，工程項(xiàng)目管理受到普遍重視，成為國(guó)內(nèi)外管理領(lǐng)域的一大熱點(diǎn)?，F(xiàn)在，與計(jì)算機(jī)技術(shù)的結(jié)合更使這門(mén)年輕學(xué)科呈現(xiàn)了勃勃生機(jī)。實(shí)踐證明，實(shí)行項(xiàng)目管理的工程，在質(zhì)量控制、進(jìn)度控制和成本控制等方面效果較好，綜合效益提高顯著。 為此，在本書(shū)的編寫(xiě)中，特別注意了教材各章的“學(xué)習(xí)目標(biāo)”、“本章小結(jié)”與“基本訓(xùn)練”這三者的功能類(lèi)型及設(shè)計(jì)要求的相互對(duì)應(yīng)。全書(shū)在闡述項(xiàng)目管理的原理和方法的基礎(chǔ)上，以工程項(xiàng)目為對(duì)象，以建設(shè)項(xiàng)目的整個(gè)生命周期為主線，全面論述了項(xiàng)目前期策劃、可行性研究、資金籌措、項(xiàng)目組織、招投標(biāo)和合同管理、目標(biāo)控制、風(fēng)險(xiǎn)管理和信息管理等有關(guān)內(nèi)容。

書(shū)籍目錄

第1章  工程項(xiàng)目與工程項(xiàng)目管理  □學(xué)習(xí)目標(biāo)  1.1  項(xiàng)目的概念及基本特征  1.2  項(xiàng)目管理的概念和特點(diǎn)  1.3  工程項(xiàng)目管理的產(chǎn)生與發(fā)展  □本章小結(jié)  □核心概念  □基本訓(xùn)練第2章  工程項(xiàng)目策劃和可行性研究  □學(xué)習(xí)目標(biāo)  2.1  工程項(xiàng)目策劃  2.2  工程項(xiàng)目可行性研究概述  2.3  我國(guó)工程項(xiàng)目可行性研究報(bào)告的編制  □本章小結(jié)  □核心概念  □基本訓(xùn)練第3章  工程項(xiàng)目資金籌措  □學(xué)習(xí)目標(biāo)  3.1  概述  3.2  工程項(xiàng)目資金籌措的主要方式  3.3  項(xiàng)目融資  □本章小結(jié)  □核心概念  □基本訓(xùn)練第4章  工程項(xiàng)目管理組織  □學(xué)習(xí)目標(biāo)  4.1  工程項(xiàng)目組織工作概述  4.2  建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施的組織方式  4.3  施工項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)的基本類(lèi)型  4.4  項(xiàng)目經(jīng)理與建造師  □本章小結(jié)  □核心概念  □基本訓(xùn)練第5章  工程項(xiàng)目招投標(biāo)與合同管  □學(xué)習(xí)目標(biāo)  5.1  工程項(xiàng)目招標(biāo)  5.2  工程項(xiàng)目投標(biāo)  5.3  工程項(xiàng)目合同管理概述  5.4  工程項(xiàng)目索賠管理  □本章小結(jié)  □核心概念  □基本訓(xùn)練第6章  工程項(xiàng)目進(jìn)度管理  □學(xué)習(xí)目標(biāo)  6.1  概述  6.2  網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)  6.3  進(jìn)度計(jì)劃控制原理  □本章小結(jié)  □核心概念  □基本訓(xùn)練第7章  工程項(xiàng)目成本管理  □學(xué)習(xí)目標(biāo)  7.1  概述  7.2  工程項(xiàng)目資源計(jì)劃  7.3  工程項(xiàng)目成本估算  7.4  工程項(xiàng)目成本預(yù)算  7.5工程項(xiàng)目成本控制  □本章小結(jié)  □核心概念  □基本訓(xùn)練第8章  工程項(xiàng)目質(zhì)量和安全管理  □學(xué)習(xí)目標(biāo)  8.1  質(zhì)量管理概述  8.2  工程項(xiàng)目質(zhì)量管理體系  8.3  工程項(xiàng)目質(zhì)量控制  8.4  工程項(xiàng)目安全管理  □本章小結(jié)  □核心概念  □基本訓(xùn)練  附錄A  施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理檢查記錄  附錄B  建筑工程分部(子分部)工程、分項(xiàng)工程劃分  附錄C  室外工程劃分  附錄D  檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄  附錄E  分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄  附錄F  分部(子分部)工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄  附錄G  單位(子單位)工程質(zhì)量竣工驗(yàn)收記錄第9章  工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理  □學(xué)習(xí)目標(biāo)  9.1  概述  9.2  工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的過(guò)程  9.3  工程項(xiàng)目的保險(xiǎn)  □本章小結(jié)  □核心概念  □基本訓(xùn)練第10章  工程項(xiàng)目信息管理  □學(xué)習(xí)目標(biāo)  10.1  工程項(xiàng)目信息管理概述  10.2  常用的項(xiàng)目管理軟件  10.3   Microsoft Project 2003 進(jìn)度管理應(yīng)用簡(jiǎn)介  □本章小結(jié)  □核心概念  □基本訓(xùn)練綜合案例1  綜合案例2  主要參考文獻(xiàn)

章節(jié)摘錄

　　2．2．2工程項(xiàng)目可行性研究的基本要求　　工程項(xiàng)目可行性研究工作中的各項(xiàng)分析論證應(yīng)該認(rèn)真細(xì)致、有理有據(jù)，絕不能浮于形式。具體地說(shuō)，工程項(xiàng)目可行性研究應(yīng)該滿足以下基本要求：　　1）真實(shí)客觀　　工程項(xiàng)目可行性研究應(yīng)該以大量真實(shí)的調(diào)查研究為基礎(chǔ)，既重視調(diào)查的廣度，又重視調(diào)查的深度。盡可能以第一手資料為分析研究的依據(jù)，分析論證過(guò)程中，不應(yīng)該帶有任何個(gè)人主觀觀點(diǎn)和其他意圖，保證工程項(xiàng)目可行性研究的真實(shí)客觀性。2）定性分析和定量分析相結(jié)合科學(xué)的分析方法應(yīng)該是定性分析方法和定量分析方法的結(jié)合應(yīng)用。為了提高工程項(xiàng)目可行性研究的科學(xué)性，應(yīng)該多用數(shù)據(jù)說(shuō)話，運(yùn)用數(shù)學(xué)方法、統(tǒng)計(jì)學(xué)方法、運(yùn)籌學(xué)方法、技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析方法對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行詳細(xì)全面的分析，并多采用圖表形式表示分析依據(jù)和分析結(jié)果。不同行業(yè)、不同性質(zhì)、不同特點(diǎn)的工程項(xiàng)目，其可行性研究?jī)?nèi)容、研究深度及計(jì)算指標(biāo)可以有所不同，但都必須滿足決策和設(shè)計(jì)的要求。3）大膽設(shè)想，精心比較決策的過(guò)程也是一個(gè)選擇比較的過(guò)程?？尚行匝芯抗ぷ髯鳛楣こ添?xiàng)目投資決策的先行者，直接決定著項(xiàng)目投資決策是否正確可靠。因此，在工程項(xiàng)目可行性研究過(guò)程中，應(yīng)該大膽設(shè)想各種可行的方案，并運(yùn)用科學(xué)方法精心比較并選擇。4）加強(qiáng)敏感性分析可行性研究屬于事前的分析研究工作，許多考慮是建立在對(duì)未來(lái)的預(yù)測(cè)基礎(chǔ)上的，而預(yù)測(cè)本身含有較大的不確定性，未來(lái)的環(huán)境或條件很可能發(fā)生改變。因此，可行性研究過(guò)程中應(yīng)該加強(qiáng)敏感性分析，提高研究結(jié)果的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。

圖書(shū)封面

評(píng)論、評(píng)分、閱讀與下載

---

    工程項(xiàng)目管理 PDF格式下載

---