現(xiàn)代景區(qū)經(jīng)營管理

內(nèi)容概要

　　本書基于系統(tǒng)論和管理學的思想，把景區(qū)企業(yè)的管理系統(tǒng)劃分為理念系統(tǒng)、支持系統(tǒng)、前臺系統(tǒng)（直接服務于旅游者）、后臺系統(tǒng)（保障前臺運行）等四個子系統(tǒng)，深入闡述了景區(qū)經(jīng)營管理的基礎理論、基本流程和基本方法。具體內(nèi)容包括景區(qū)管理的概念框架、景區(qū)管理的理論與標準、景區(qū)開發(fā)規(guī)劃管理、景區(qū)產(chǎn)品創(chuàng)新管理、景區(qū)游樂設備管理等?！　”緯碚撀?lián)系實際，吸收了國內(nèi)外許多同類成果的最新內(nèi)容，充分體現(xiàn)了自主創(chuàng)新、引進再創(chuàng)新和集成創(chuàng)新的基本特點，保證了結(jié)構系統(tǒng)、內(nèi)容全面、語言通俗和案例具體的教材要求，因而不僅適合作為高校旅游管理專業(yè)的課程教材，而且適合作為最區(qū)經(jīng)營管理者的核心參考書。

書籍目錄

第一章　導論學習目標第一節(jié)　宏觀經(jīng)濟學的研究對象第二節(jié)　宏觀經(jīng)濟學的形成和確定第三節(jié)　宏觀經(jīng)濟學的研究方法第四節(jié)　《宏觀經(jīng)濟學簡明教程》的邏輯體系第五節(jié)　學習宏觀經(jīng)濟學的意義本章小結(jié)基本術語練習思考題參考文獻第二章　國民收入核算學習目標第一節(jié)　國內(nèi)生產(chǎn)總值第二節(jié)　國內(nèi)生產(chǎn)總值核算的方法第三節(jié)　由GDP引出的其他指標第四節(jié)　儲蓄一投資恒等式第五節(jié)　GDP的合理性與缺陷本章小結(jié)基本術語練習思考題參考文獻第三章　簡單國民收入決定理論學習目標第一節(jié)　均衡國民收入概述第二節(jié)　宏觀消費理論第三節(jié)　簡單均衡國民收入的決定第四節(jié)　財政政策與均衡國民收入的決定第五節(jié)　開放經(jīng)濟與均衡國民收入的決定第六節(jié)　乘數(shù)理論本章小結(jié)基本術語練習思考題參考文獻第四章　產(chǎn)品市場與貨幣市場的同時均衡學習目標第一節(jié)　投資及其決定第二節(jié)　產(chǎn)品市場的均衡：IS曲線第三節(jié)　貨幣市場的均衡：LM曲線第四節(jié)　產(chǎn)品市場、貨幣市場的同時均衡：IS-LM模型本章小結(jié)基本術語練習思考題參考文獻第五章　宏觀經(jīng)濟政策學習目標第一節(jié)　宏觀經(jīng)濟政策目標第二節(jié)　財政政策第三節(jié)　貨幣政策第四節(jié)　貨幣政策與財政政策組合本章小結(jié)基本術語練習思考題參考文獻第六章　國民收入決定的AD-AS模型學習目標第一節(jié)　總需求曲線第二節(jié)　總供給第三節(jié)　短期總供給曲線第四節(jié)　長期總供給曲線第五節(jié)　國民收入的決定：AD與AS均衡第六節(jié)　經(jīng)濟波動分析本章小結(jié)基本術語練習思考題參考文獻第七章　通貨膨脹與失業(yè)學習目標第一節(jié)　通貨膨脹第二節(jié)　失業(yè)第三節(jié)　菲利普斯曲線本章小結(jié)基本術語練習思考題參考文獻第八章　經(jīng)濟增長與經(jīng)濟周期理論學習目標第一節(jié)　經(jīng)濟增長的定義與源泉第二節(jié)　經(jīng)濟增長模型第三節(jié)　經(jīng)濟周期本章小結(jié)基本術語練習思考題參考文獻第九章　開放的宏觀經(jīng)濟學習目標第一節(jié)　國際貿(mào)易第二節(jié)　國際金融第三節(jié)　國際收支與BP曲線第四節(jié)　開放經(jīng)濟中國民收入決定的IS-LM-BP模型第五節(jié)　開放經(jīng)濟的財政政策與貨幣政策效果本章小結(jié)基本術語練習思考題參考文獻結(jié)束語　在反思和創(chuàng)新中學習宏觀經(jīng)濟學后記第1章　景區(qū)管理的概念框架學習目標1.1　景區(qū)的概念系統(tǒng)1.2　景區(qū)的發(fā)展路徑1.3　景區(qū)的管理定位本章小結(jié)關鍵概念基本訓練第2章　景區(qū)管理的理論與標準學習目標2.1　景區(qū)管理的兩個基礎理論2.2　景區(qū)管理法規(guī)與治理模式2.3　景區(qū)與社區(qū)的關系管理2.4　景區(qū)分級的方法與標準本章小結(jié)關鍵概念基本訓練第3章　景區(qū)組織機構管理學習目標3.1　景區(qū)組織建立的原則與基本形式3.2　景區(qū)組織的機構設置與職權分配3.3　景區(qū)組織的運行機制與管理制度本章小結(jié)關鍵概念基本訓練第4章　景區(qū)開發(fā)規(guī)劃管理學習目標4.1　景區(qū)開發(fā)可行性研究4.2　景區(qū)規(guī)劃的系統(tǒng)結(jié)構4.3　景區(qū)規(guī)劃的編制規(guī)范4.4　景區(qū)規(guī)劃的運作管理本章小結(jié)關鍵概念基本訓練第5章　景區(qū)開發(fā)籌建管理第6章　景區(qū)產(chǎn)品創(chuàng)新管理第7章　景區(qū)節(jié)慶演藝管理第8章　景區(qū)游樂設備管理第9章　景區(qū)服務質(zhì)量管理第10章　景區(qū)游樂環(huán)境管理第11章　景區(qū)安全保衛(wèi)管理第12章　景區(qū)市場營銷管理第13章　景區(qū)財務管理第14章　景區(qū)人力資源管理第15章　景區(qū)信息系統(tǒng)管理第16章　景區(qū)經(jīng)營戰(zhàn)略管理主要參考文獻

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