轉(zhuǎn)軌時期經(jīng)理報酬計劃研究

內(nèi)容概要

本書是在孫文剛博士的博士論文基礎(chǔ)上經(jīng)過簡要修改后完成的。本書首先回顧了國內(nèi)外經(jīng)理報酬的理論文獻(xiàn)，并對我國經(jīng)理報酬現(xiàn)狀展開分析，然后從經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)、社會學(xué)和政治學(xué)角度去探求經(jīng)理報酬計劃的理論產(chǎn)生和發(fā)展的起點(diǎn)，并在此基礎(chǔ)上構(gòu)建了適應(yīng)我國轉(zhuǎn)軌時期的經(jīng)理報酬理論一般框架，最后作者分別就報酬計劃中的報酬組合、業(yè)績評價和風(fēng)險控制需要關(guān)注的問題展開論述。書中所依據(jù)的中外文獻(xiàn)及數(shù)據(jù)翔實(shí)，論證有理有據(jù)，旁征博引，具有較強(qiáng)的感染力和說服力。所運(yùn)用的研究方法科學(xué)，對問題的分析透徹，反映出作者具有扎實(shí)的理論功底。

作者簡介

孫文剛，男，1973年生，遼寧沈陽人，中共黨員，副教授，管理學(xué)(會計學(xué))博士，注冊會計師，注冊稅務(wù)師。1996年畢業(yè)于石家莊鐵道學(xué)院財務(wù)會計系，獲經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)士學(xué)位；1999年畢業(yè)于山東經(jīng)濟(jì)學(xué)院財務(wù)會計系，獲管理學(xué)碩士學(xué)位；2005年畢業(yè)于東北財經(jīng)大學(xué)會計學(xué)院，獲管理學(xué)博士學(xué)位?，F(xiàn)任山東經(jīng)濟(jì)學(xué)院會計學(xué)院副院長。主要研究方向為審計、財務(wù)管理，先后在《審計研究》等刊物上發(fā)表論文40篇，主持或參與省級課題5項，參編教材5部，獲省級科研成果一等獎1項。主要社會兼職有中國會計學(xué)會財務(wù)成本分會理事，山東省會計學(xué)會理事，山東省會計學(xué)會會計教育專業(yè)委員會常務(wù)委員，山東省會計法規(guī)、制度、準(zhǔn)則咨詢專家委員會委員，《齊魯珠壇》雜志外審專家。

書籍目錄

1 緒論　1.1 選題動機(jī)與研究意義　1.2 基本概念的界定　1.3 研究思路與方法　1.4 結(jié)構(gòu)安排及創(chuàng)新之處2 經(jīng)理報酬研究述評與現(xiàn)狀分析　2.1 經(jīng)理報酬理論研究述評　2.2 經(jīng)理報酬應(yīng)用現(xiàn)狀分析　2.3 我國上市公司經(jīng)理報酬的實(shí)證研究3 經(jīng)理報酬計劃理論基礎(chǔ)與基本理論　3.1 經(jīng)理報酬計劃的理論基礎(chǔ)　3.2 經(jīng)理報酬計劃的基本理論4 經(jīng)理報酬計劃中的報酬組合　4.1 報酬形式的特征分析　4.2 報酬組合的確定　4.3 報酬水平的確定5 經(jīng)理報酬計劃中的業(yè)績評價　5.1 業(yè)績的概念　5.2 經(jīng)理的業(yè)績評價　5.3 業(yè)績評價指標(biāo)的選擇　5.4 業(yè)績評價標(biāo)準(zhǔn)　5.5 業(yè)績評價程序6 經(jīng)理報酬計劃中的風(fēng)險及其控制　6.1 經(jīng)理報酬計劃風(fēng)險概述　6.2 經(jīng)理風(fēng)險的控制　6.3 股東（所有者）風(fēng)險的控制主要參考文獻(xiàn)后記

章節(jié)摘錄

　　1　緒論　　本章是開篇之論，首先闡述了本書的選題動機(jī)和研究意義，然后對轉(zhuǎn)軌時期、經(jīng)理、報酬等基本概念進(jìn)行了界定，接下來提出了本書的研究思路與基本假設(shè)，最后介紹了本書的結(jié)構(gòu)安排及創(chuàng)新之處?！　?.1　選題動機(jī)與研究意義　　自經(jīng)營權(quán)與所有權(quán)相分離的現(xiàn)代公司制企業(yè)產(chǎn)生以來，便出現(xiàn)了企業(yè)管理者與所有者之間目標(biāo)不一致和信息不對稱的現(xiàn)象。為了協(xié)調(diào)管理者與所有者潛在的利益沖突，減少和防止道德風(fēng)險，就應(yīng)將管理者的報酬與公司的財富緊密“掛鉤”，使管理者在追求自身利益最大化的同時，實(shí)現(xiàn)所有者利益最大化（Jensen&Meckling，1976）。而這種“掛鉤”，就是通過經(jīng)理報酬計劃來實(shí)現(xiàn)的。如果說企業(yè)是“一個人力資本與非人力資本的特別合約”（周其仁，1996），那么經(jīng)理報酬計劃則是這一合約最直接的體現(xiàn)?！　〗?0年來，經(jīng)理報酬計劃是會計學(xué)、財務(wù)管理、人力資源管理、產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)等諸多領(lǐng)域的研究熱點(diǎn)。會計學(xué)者將經(jīng)理報酬計劃視為實(shí)證會計研究的三個假設(shè)之一，探索會計指標(biāo)是否會導(dǎo)致盈余管理，并對各種業(yè)績評價指標(biāo)加以比較；財務(wù)學(xué)者研究經(jīng)理報酬與公司業(yè)績、投資決策、資本結(jié)構(gòu)、股利政策、企業(yè)并購、經(jīng)理更換的關(guān)系；人力資源管理學(xué)者研究經(jīng)理人員的績效考核及報酬體系的設(shè)計與管理；產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)者討論經(jīng)理報酬的法規(guī)問題及報酬政策的博弈效應(yīng)。此外，社會學(xué)者和組織行為學(xué)者也通過社會比較、行為科學(xué)等理論研究了各種非經(jīng)濟(jì)因素對經(jīng)理報酬的影響?！　　?/pre>








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