出版時(shí)間:2008-5 出版社:東北財(cái)經(jīng)大學(xué)出版社 作者:張利庠,李寶山 主編 頁(yè)數(shù):277 字?jǐn)?shù):359000
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內(nèi)容概要
《管理經(jīng)濟(jì)學(xué)》問(wèn)世以來(lái),誠(chéng)蒙讀者垂青,使編者略感欣慰。不斷發(fā)展和開(kāi)放的中國(guó)經(jīng)濟(jì)越來(lái)越需要經(jīng)濟(jì)學(xué)和管理學(xué)武裝頭腦,但林林總總的經(jīng)濟(jì)學(xué)和管理學(xué)理論面對(duì)現(xiàn)實(shí)經(jīng)濟(jì)(尤其是企業(yè)管理)問(wèn)題,更像是象牙塔里的專(zhuān)利,而管理經(jīng)濟(jì)學(xué)不僅是溝通經(jīng)濟(jì)學(xué)理論與企業(yè)管理的橋梁,而且它直接面對(duì)的就是管理決策。 西蒙說(shuō):“管理就是決策?!北緯?shū)力圖幫助讀者建立理性思考的決策框架,而且我們將一以貫之。散之于法,流散無(wú)窮;統(tǒng)之于道,則無(wú)二致。市面上先進(jìn)的、卓越的管理(決策)方法各領(lǐng)風(fēng)騷,你未唱罷它又登臺(tái),學(xué)習(xí)者(管理者)很容易成為“救火隊(duì)員”。我們不是說(shuō)具體方法不重要,而是更強(qiáng)調(diào)思維框架,也許這就是一種“道”。學(xué)習(xí)是這樣,工作是這樣,我們的人生歷程又何嘗不是如此?
書(shū)籍目錄
第1章 緒論 學(xué)習(xí)目標(biāo) 1.1 管理經(jīng)濟(jì)學(xué)概述 1.2 邊際分析方法 1.3 企業(yè)利潤(rùn) 典型案例與分析 本章小結(jié) 本章基本概念 復(fù)習(xí)思考題 推薦閱讀材料第2章 供求函數(shù) 學(xué)習(xí)目標(biāo) 2.1 供求法則 2.2 效用與彈性 2.3市場(chǎng)需求估計(jì) 典型案例與分析 本章小結(jié) 本章基本概念 復(fù)習(xí)思考題 推薦閱讀材料第3章 生產(chǎn)函數(shù) 學(xué)習(xí)目標(biāo) 3.1要素組合 3.2產(chǎn)品產(chǎn)量組合 3.3規(guī)模經(jīng)濟(jì)性分析 典型案例與分析 本章小結(jié) 本章基本概念 復(fù)習(xí)思考題 推薦閱讀材料第4章 成本函數(shù) 學(xué)習(xí)目標(biāo) 4.1 面向趨勢(shì)分析 4.2 成本函數(shù) 4.3 集成管理 典型案例與分析 本章小結(jié) 本章基本概念 復(fù)習(xí)思考題 推薦閱讀材料第5章 市場(chǎng)結(jié)構(gòu) 學(xué)習(xí)目標(biāo) 5.1 市場(chǎng)結(jié)構(gòu)分類(lèi) 5.2 完全競(jìng)爭(zhēng)與完全壟斷 5.3 壟斷競(jìng)爭(zhēng)與寡頭壟斷 典型案例與分析 本章小結(jié) 本章基本概念 復(fù)習(xí)思考題 推薦閱讀材料第6章 企業(yè)的機(jī)遇與風(fēng)險(xiǎn)分析 學(xué)習(xí)目標(biāo) 6.1機(jī)遇管理 6.2企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理 6.3變革工程 典型案例與分析 本章小結(jié) 本章基本概念 復(fù)習(xí)思考題 推薦閱讀材料第7章 展望新經(jīng)濟(jì) 學(xué)習(xí)目標(biāo) 7.1 競(jìng)爭(zhēng)新規(guī)則 7.2走向數(shù)字企業(yè) 7.3知識(shí)創(chuàng)業(yè) 典型案例與分析 本章小結(jié) 本章基本概念 復(fù)習(xí)思考題 推薦閱讀材料第8章市場(chǎng)失靈 學(xué)習(xí)目標(biāo) 8.1政府調(diào)控 8.2公共產(chǎn)品 8.3典型案例與分析 本章小結(jié) 本章基本概念 復(fù)習(xí)思考題 推薦閱讀材料 中英文名詞對(duì)照 復(fù)習(xí)思考題參考答案中英文名詞對(duì)照復(fù)習(xí)思考題參考答案
章節(jié)摘錄
第1章 結(jié)論 學(xué)習(xí)目標(biāo) 學(xué)習(xí)本章之后,你應(yīng)該能夠: 1.了解建立理性決策思路和管決策分析框架所依據(jù)的經(jīng)濟(jì)原理法 2.掌握利用邊際值判斷總值、平均值變化趨勢(shì)的基本方法。 3.了解虛擬企業(yè)的基本思路,掌握擴(kuò)大企業(yè)資源優(yōu)化配置的范圍、借用外力、加速自身發(fā)展。
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