ERP沙盤實戰(zhàn)教程

出版時間:2008-3  出版社:東北財經(jīng)大學出版社  作者:高市,王曉霜,宣勝瑾 主編  頁數(shù):196  
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內容概要

教育必須面向社會,服務于經(jīng)濟建設。因此,無論是企業(yè)管理人員的培訓,還是高等教育經(jīng)濟管理的課程教學,都需要嘗試一種全新的教學模式與方法?!癊RP沙盤模擬”系列課程正是這種嘗試的成果,它以其獨到的設計理念、新穎的教學模式和體驗式教學方法得到了企業(yè)內訓人員和院校教師的大力推崇。    隨著ERP沙盤的應用與推廣,人們對這種教學模式產生了濃厚的興趣。學習者被沙盤的魔力所吸引,已不再滿足于對沙盤的表面理解,更想探尋其內在的奧秘,但這方面的資料少之又少。為此,筆者著手積累資料,一方面,通過編制軟件,與參賽隊員們深入研究、共同探討,得到了很多有益的啟示,所獲頗豐,發(fā)現(xiàn)了一些ERP沙盤的內在規(guī)律,對ERP沙盤有了進一步的理解;另一方面,在多次比賽中,通過接觸眾多帶隊老師和同學,獲得了很多的第一手資料,為編寫此書提供了大量的素材。此后,筆者與用友軟件股份有限公司培訓教育事業(yè)部ERP實驗室業(yè)務經(jīng)理楊笑、東北大區(qū)總監(jiān)李英奇和吉林分公司培訓事業(yè)部經(jīng)理孟伽威談及此事(他們是“久經(jīng)沙場”的資深裁判和多次沙盤大賽的組織者,對沙盤有著很深的研究),他們對筆者提出了很多好的建議,在此表示深深的謝意!    本書主要通過ERP沙盤的實戰(zhàn)案例來闡述ERP沙盤的操作實質,體現(xiàn)了寓教于樂、實用創(chuàng)新的特點,為初次接觸ERP沙盤的學員盡快掌握其操作提供了要領與方法。

書籍目錄

第一章 ERP沙盤預備知識 第一節(jié) ERP沙盤課程內容及特色 第二節(jié) 企業(yè)總體戰(zhàn)略與企業(yè)環(huán)境分析 第三節(jié) 企業(yè)營銷戰(zhàn)略 第四節(jié) 企業(yè)財務戰(zhàn)略第二章 ERP沙盤初步 第一節(jié) 模擬企業(yè)初始狀態(tài)設定 第二節(jié) 模擬企業(yè)初始年的運營 第三節(jié) 卓越模擬公司運營實例 第四節(jié) 制表和計算第三章 基本技術分析 第一節(jié) 財務分析 第二節(jié) 市場分析 第三節(jié) 生產分析第四章 實戰(zhàn)案例  第一節(jié) 思銳模擬公司戰(zhàn)例 第二節(jié) 欣達模擬公司戰(zhàn)例 第三節(jié) 新闖模擬公司戰(zhàn)例第五章 ERP沙盤戰(zhàn)略和戰(zhàn)術技巧 第一節(jié) 戰(zhàn)略和戰(zhàn)術技巧 第二節(jié) 參訓者戰(zhàn)略和戰(zhàn)術技巧經(jīng)驗總結精編第六章 賽前準備及練習方法附錄1 競爭規(guī)則附錄2 市場預測表附錄3 企業(yè)經(jīng)營過程記錄表附錄4 競單表附錄5 ERP沙盤綜合評分標準附錄6  電子沙盤軟件操作說明參考文獻

章節(jié)摘錄

第一章 ERP沙盤預備知識【學習目標】【知識目標】了解ERP沙盤課程的特色與內容?!炯寄苣繕恕空莆张cERP沙盤課程有關的企業(yè)管理知識?!灸芰δ繕恕刻岣呤占嚓P資料的能力。第一節(jié) ERP沙盤課程內容及特色ERP沙盤課程是一門理論與實踐集于一身的綜合性課程。在課程中,可讓學員清晰地看到模擬企業(yè)的信息流、物流及資金流的流動及相互作用,體會到企業(yè)管理信息的產生、加工、傳遞和運用。在課程的模擬訓練過程中,無論勝負都會給參與者留下深刻的印象,勝利者會有成功的喜悅,失敗者則會在遺憾中領悟出很多的經(jīng)營真諦,使其達到鞏固所學的專業(yè)知識和積累企業(yè)經(jīng)營管理經(jīng)驗之目的。為了說明ERP沙盤課程的實質,本書將ERP沙盤課程的基礎背景設定為一家已經(jīng)經(jīng)營若干年的生產型企業(yè)。在課程中,把參加訓練的學員分成4~12組,每組4~10人,每組代表著不同的模擬企業(yè),同時,每個小組的成員將分別擔任企業(yè)中的重要職位,如CEO(首席執(zhí)行官)、CFO(財務總監(jiān))、CMO(營銷總監(jiān))、COO(生產總監(jiān))和采購總監(jiān)等。他們從前任管理團隊手中接管企業(yè),在面對來自其他企業(yè)的激烈競爭中,使自己的模擬企業(yè)不斷發(fā)展壯大。在課程中,學員們必須做出諸如新產品的開發(fā)、生產設施的改造、新市場中銷售潛能的開發(fā)等決策。每個決策都極大地考驗了學員的膽識、才智及團隊精神,只有具備這種素質的團隊才能在競爭中脫穎而出,取得ERP沙盤模擬對抗賽的勝利,所以這門課程給學員留下了難能可貴的經(jīng)驗和難以忘懷的印象。

編輯推薦

《21世紀精品教材·ERP沙盤實戰(zhàn)教程》由東北財經(jīng)大學出版社出版。

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用戶評論 (總計6條)

 
 

  •   書不錯,不過不知道光盤怎么用啊。如何保存,能不能導出書里面的案例?……
  •   如題以實例入手,一步步教導,有一定幫助,還有光盤贈送,實惠只是,書的用紙不好,印刷的也比較一般
  •   讀了好幾本沙盤教程了,給我的感覺就是許多作者本著“抄抄更健康”的原則,東拼西湊,互相抄襲,我也弄不清楚到底哪個才是最原始版本了。就拿這本和哈工程苗雨君那本比較,部分章節(jié)甚至連標點都沒差異,語言空洞,脫離實際,空話套話充斥全篇,對實戰(zhàn)操作指導意義不大。為了增加篇幅,不惜用大量附錄來填充,還有拙劣的復制粘貼,作者沒抄明白,校對竟然也發(fā)現(xiàn)不了...
    書中舉了幾個實戰(zhàn)案例,可能作者比較低調,選擇了幾個做的并不成功的案例,最后權益都比較低,也許對沒有任何基礎的初學者有些入門意義,對提高的幫助不是很大。
    第五章的戰(zhàn)略和戰(zhàn)術技巧,我就弄不明白了,為什么很多書都是千篇一律,難道就那么幾種戰(zhàn)略戰(zhàn)術嗎?不是突發(fā)奇兵,就是專營,兼營,名詞高度統(tǒng)一,解釋高度統(tǒng)一,同一樣的抄襲,抄出同一樣的廢話...我悲哀的不僅是書的內容思想,我覺得我們的高校應該是病了,連實戰(zhàn)教程都寫不出自己的思想了,那純理論的東西豈不是更是抄襲成風?這樣怎么教育出高水平人才,老師都是這么做的榜樣...
    我希望我們的老師們能真正靜下心來,別那么浮躁了,書得動腦寫,別光顧著復制粘貼,出書并不是非得是自己考評加分的籌碼和攫取利益的手段,應該是一種傳承,讓她神圣起來吧,不要讓“濫”和“爛”等同在一起,期待能有好的教程,真正為讀者寫的教程問世~
  •   多種沙盤都差不多的。抄來抄去。
  •   配套的光盤是一個擺設還不如用一些真實的電子表格好些
  •   對于ERP沙盤模擬的原則和經(jīng)驗介紹的比較具體
 

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