項(xiàng)目管理

內(nèi)容概要

歡迎閱讀本書(shū)的新版本。項(xiàng)目管理已逐漸成為各類(lèi)商業(yè)活動(dòng)中令人感興趣的熱門(mén)話題。隨著這一興趣的興起，出現(xiàn)了許多關(guān)于這一主題的出版物。那么，這本書(shū)能夠給你什么幫助呢?本書(shū)的寫(xiě)作目的主要是探索那些你可以用來(lái)顯著地提高項(xiàng)目成功可能性的措施。因此，本書(shū)的內(nèi)容針對(duì)的是那些關(guān)心組織如何從項(xiàng)目中獲得更好效果的管理者，以及那些負(fù)責(zé)一個(gè)或多個(gè)項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理們。        本書(shū)的出發(fā)點(diǎn)基于一個(gè)簡(jiǎn)單且又非常重要的假設(shè)——你多少已經(jīng)有了一些參加一個(gè)或多個(gè)項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)。也許你認(rèn)為你的上一個(gè)項(xiàng)目是成功的，而且你現(xiàn)在又在尋找逐步提高成功率的方法；也許你意識(shí)到了提高成功率有助于確保自己獲得對(duì)于成功的高度贊揚(yáng)；也許你運(yùn)氣不佳，被卷入了一個(gè)已經(jīng)被人認(rèn)為是失敗的項(xiàng)目。按照通常的經(jīng)驗(yàn)來(lái)說(shuō)，一旦一個(gè)項(xiàng)目被人認(rèn)為不成功的話，你所參與的事情就馬上會(huì)變成傳奇式的故事，即使這個(gè)故事并不真實(shí)。失敗的消息會(huì)像電波一樣傳播，每個(gè)人都會(huì)知道成功溜走的原因，很多人甚至?xí)A(yù)測(cè)你的未來(lái)!

書(shū)籍目錄

1  何謂成功　項(xiàng)目是如何進(jìn)展的　定義成功　你對(duì)成功的看法　成功取決于衡量者　造成失敗的原因　降低失敗的可能性2  獲得成功的氛囝　為什么倡議會(huì)失敗　一些定義　項(xiàng)目——它們只是意外嗎　當(dāng)前的氛圍是什么　什么影響氛圍　成功項(xiàng)目的實(shí)施氛圍　關(guān)鍵因素　明確任務(wù)和職責(zé)——關(guān)鍵人員　組織文化的影響力3　項(xiàng)目程序——成功的關(guān)鍵步驟　項(xiàng)目的階段　階段之門(mén)　階段之門(mén)——一個(gè)限制?　成功的關(guān)鍵步驟　項(xiàng)目的構(gòu)想與啟動(dòng)　選擇正確的項(xiàng)目　啟動(dòng)程序　客戶的需求和期望　客戶滿意度　確定項(xiàng)目的限制條件　假設(shè)    　項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)議    　記錄基本的信息5  界定階段　項(xiàng)目概要和詳細(xì)計(jì)劃書(shū)　界定項(xiàng)目……6　利益相關(guān)者管理7　風(fēng)險(xiǎn)管理8　項(xiàng)目計(jì)劃9　啟動(dòng)并執(zhí)行項(xiàng)目10　項(xiàng)目結(jié)束與項(xiàng)目后評(píng)議

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