人力資源管理基礎(chǔ)教程

內(nèi)容概要

　　本書提供了人力資源管理領(lǐng)域的基礎(chǔ)性知識(shí)，同時(shí)也闡述了人力資源管理中最關(guān)鍵的問(wèn)題，并涉及眾多當(dāng)今的熱點(diǎn)問(wèn)題。它既可以作為人力資源管理專業(yè)學(xué)生的必修課教材，也可以作為大部分學(xué)生的選修課教材，還可以作為人力資源管理從業(yè)者和對(duì)人力資源管理有著濃厚興趣的在職人士的一本基礎(chǔ)性較強(qiáng)的參考書，為他們提供人力資源管理領(lǐng)域最基本的知識(shí)，因此是一本實(shí)用的基礎(chǔ)教程。

作者簡(jiǎn)介

　　大衛(wèi)·A.德森佐（David A.DeCenzo）在美國(guó)西弗吉尼亞大學(xué)（West Virginia University）獲得博士學(xué)位。他是卡羅來(lái)納海岸大學(xué)華爾商學(xué)院（Wall College of Business at Coastal Carolina University）的院長(zhǎng)。他主要的教學(xué)及研究方向是人力資源管理、企業(yè)管理及組織行為學(xué)。他曾在《哈佛商業(yè)評(píng)論（Harvard Business Review）》、《商業(yè)視野（Business Horizons）》、《風(fēng)險(xiǎn)管理（Risk Management）》、《醫(yī)院話題（Hospital Topics）》，以及《績(jī)效與指導(dǎo)（Performance and Instruction）》等學(xué)術(shù)期刊上發(fā)表過(guò)文章?！　eCenzo博士有20多年編寫教科書的經(jīng)驗(yàn)。他所編寫的教材包括：同Stephen Robbins一起編寫的這本第八版的《人力資源管理基礎(chǔ)教程》，并由約翰·威立出版公司出版；同Stephen Robbins一起編寫的《管理學(xué)原理》第四版（2004）；同Stephen Robbins一起編寫的《今日領(lǐng)導(dǎo)學(xué)》第四版（2004）；同Beth Silhanek合作的《人際關(guān)系學(xué)》第二版（2002）；同Molly Bowers共同編寫的《勞動(dòng)關(guān)系基礎(chǔ)理論》（1992）；同Stephen Holoviak合編的《員工福利理論》（1990）。這些教材在美國(guó)的各大院校甚至在世界范圍的學(xué)校中被廣泛地使用?！　eCenzo博士同時(shí)也具有豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，他曾做過(guò)很多公司的培訓(xùn)師及咨詢師。這些公司包括：明尼阿波利斯制服租賃商（G&K Services，Inc.）、夏洛特的電訊公司（Fairpoint Communications）、美國(guó)摩恩公司（Moen，Inc.）、健康醫(yī)療戰(zhàn)略公司（HeahhCare Strategies，Inc.）、聯(lián)合信號(hào)技術(shù)服務(wù)公司（Allied Signal Technical Services Corporation）、花旗銀行（Citicorp）、泰萊達(dá)因/蘭迪斯機(jī)械公司（Teledyne/Landis Machine Company）、馬里蘭州藍(lán)十字與藍(lán)盾公司（Blue Cross&Blue Shield of Maryland）、泰奈尼克涂料公司（Tnemec Company）、詹姆斯河有限公司（James River Corporation）包裝分部（packaging division）、巴爾的摩社會(huì)專業(yè)管理公司（Managerial and Professional Society of Baltimore）?！　eCenzo博士同他的妻子及四個(gè)孩子一起住在美國(guó)南卡羅來(lái)納州蘭花島（Pawleys Island）上。

書籍目錄

第一部分 了解人力資源管理第1章　動(dòng)態(tài)人力資源管理環(huán)境的戰(zhàn)略影響學(xué)習(xí)目標(biāo)1.1 引言1.2 理解文化環(huán)境1.3 變化著的技術(shù)世界1.4 勞動(dòng)力的多樣性1.5 勞動(dòng)力供應(yīng)1.6 持續(xù)改進(jìn)計(jì)劃1.7 員工參與1.8 關(guān)于道德問(wèn)題1.9 本章小結(jié)1.10 圖示小結(jié)1.11 闡明你的理解：復(fù)習(xí)思考題1.12 關(guān)鍵詞1.13 人力資源管理實(shí)踐第2章 人力資源管理的基本原理學(xué)習(xí)目標(biāo)2.1 引言2.2 管理的基本原理2.3 為什么人力資源管理對(duì)一個(gè)組織來(lái)說(shuō)如此重要?2.4 外界因素如何影響人力資源管理2.5 人事職能活動(dòng)2.6 把人力資源管理職能運(yùn)用到實(shí)踐中2.7 創(chuàng)業(yè)型企業(yè)中的人力資源管理2.8 地球村中的人力資源管理2.9 人力資源管理與企業(yè)道德2.10 本章小結(jié)2.11 圖示小結(jié)2.12 闡明你的理解：復(fù)習(xí)思考題2.13 關(guān)鍵詞2.14 人力資源管理實(shí)踐第二部分 人力資源管理的法律與道德背景第3章 均等就業(yè)機(jī)會(huì)學(xué)習(xí)目標(biāo)3.1 引言3.2 法律對(duì)歧視行為的影響3.3 預(yù)防歧視行為3.4 最高法院有關(guān)案件選集3.5 執(zhí)行均等就業(yè)機(jī)會(huì)方面的法律3.6 全球環(huán)境下的人力資源管理3.7 目前就業(yè)法中的問(wèn)題3.8 本章小結(jié)3.9 圖示小結(jié)3.10 闡明你的理解：復(fù)習(xí)思考題3.11 關(guān)鍵詞3.12 人力資源管理實(shí)踐第4章 雇員權(quán)利與人力資源溝通學(xué)習(xí)目標(biāo)4.1 引言4.2 雇傭權(quán)利立法及其對(duì)人力資源管理的影響4.3 當(dāng)前有關(guān)雇員權(quán)利的問(wèn)題4.4 任意雇用學(xué)說(shuō)4.5 紀(jì)律和雇員權(quán)利4.6 雇員指導(dǎo)4.7 使用雇員溝通來(lái)加強(qiáng)雇員權(quán)利4.8 本章小結(jié)4.9 圖示小結(jié)4.10 闡明你的理解：復(fù)習(xí)思考題4.11 關(guān)鍵詞4.12 人力資源管理實(shí)踐第三部分 組織的人事活動(dòng)第5章 人力資源規(guī)劃與工作分析學(xué)習(xí)目標(biāo)5.1 引言5.2 組織框架結(jié)構(gòu)第6章 招聘第7章 甄選的基礎(chǔ)第四部分 培訓(xùn)與開發(fā)第8章 社會(huì)化、上崗引導(dǎo)與員工開發(fā)第9章 職業(yè)生涯管理第五部分 保持高績(jī)效第10章 建立績(jī)效管理系統(tǒng)第11章 制訂報(bào)酬和工資計(jì)劃第12章 雇員福利第13章 確保安全與健康的工作環(huán)境第六部分 勞資環(huán)境第14章 理解勞動(dòng)關(guān)系和集體談判尾注

圖書封面

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