跨國(guó)公司高管團(tuán)隊(duì)研究

內(nèi)容概要

本書針對(duì)團(tuán)隊(duì)理論、戰(zhàn)略管理理論、企業(yè)家理論以及認(rèn)知理論的交叉領(lǐng)域展開，它以團(tuán)隊(duì)層面的認(rèn)知互動(dòng)為基本模式，從結(jié)點(diǎn)式研究、二元式研究以及網(wǎng)絡(luò)式研究三個(gè)層次對(duì)跨國(guó)公司高管團(tuán)隊(duì)（TMT）的構(gòu)成、特點(diǎn)及交互運(yùn)作模式進(jìn)行動(dòng)態(tài)分析，進(jìn)而揭示TMT構(gòu)建對(duì)于轉(zhuǎn)軌時(shí)期中國(guó)培養(yǎng)“企業(yè)家式的高層管理者”的借鑒意義。 　　本書共分為7章。第1章主要介紹了本書的選題背景以及理論與現(xiàn)實(shí)意義。第2章在總結(jié)前期研究成果及現(xiàn)有的研究所存在的缺憾的基礎(chǔ)上，提出了本書的研究假設(shè)、邏輯起點(diǎn)和創(chuàng)新之處。本書的第3章為全書作了理論上的鋪墊。第4章對(duì)跨國(guó)公司母、子公司TMT的基本構(gòu)成進(jìn)行了“結(jié)點(diǎn)式”的研究，并從文化的角度對(duì)一般企業(yè)TMT與跨國(guó)公司TMT之間的區(qū)別進(jìn)行了探討。本書的第5章和第6章是全書的重點(diǎn)章節(jié)，這兩章分別運(yùn)用了“過程式”和“系統(tǒng)式”的研究方法。其中，第5章對(duì)跨國(guó)公司TMT在溝通、沖突、信任等互動(dòng)過程進(jìn)行了“認(rèn)知”方面的探討；而第6章則針對(duì)跨國(guó)公司TMT互動(dòng)的組織前提（組織的網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展），互動(dòng)的基本模式、主導(dǎo)模式和典型路徑展開了研究。在本書結(jié)尾的第7章中，在對(duì)我國(guó)企業(yè)構(gòu)建TMT的緊迫性與難點(diǎn)進(jìn)行分析的基礎(chǔ)上，針對(duì)我國(guó)轉(zhuǎn)軌時(shí)期企業(yè)家和高層管理者問題的現(xiàn)狀，提出了相應(yīng)的對(duì)策——在與國(guó)外跨國(guó)公司TMT進(jìn)行良性互動(dòng)博弈前提下而開展認(rèn)知學(xué)習(xí)。

書籍目錄

第1章 導(dǎo)論　1.1 問題提出　1.2 文獻(xiàn)綜述　1.3 相關(guān)的重要概念第2章 研究問題與研究假設(shè)　2.1 已有研究的特點(diǎn)及存在的問題　2.2 本書的研究假設(shè)與邏輯起點(diǎn)　2.3 研究的總體設(shè)計(jì)與思路　2.4 本書的創(chuàng)新和不足之處第3章 理論基礎(chǔ)　3.1 有限理性下的戰(zhàn)略選擇觀點(diǎn)　3.2 戰(zhàn)略的社會(huì)認(rèn)知理論　3.3 戰(zhàn)略的資源觀　3.4 知識(shí)為基礎(chǔ)的理論第4章 跨國(guó)公司TMT的基本構(gòu)成（結(jié)點(diǎn)式研究）　4.1 作為網(wǎng)絡(luò)結(jié)點(diǎn)的子公司的TMT　4.2 作為網(wǎng)絡(luò)結(jié)點(diǎn)的母公司的TMT　4.3 基于文化的跨國(guó)公司TMT與一般企業(yè)TMT的區(qū)別第5章 基于認(rèn)知的跨國(guó)公司TMT的過程研究（二元式研究）　5.1 溝通　5.2 沖突　5.3 信任第6章 基于認(rèn)知的跨國(guó)公司TMT的系統(tǒng)分析（系統(tǒng)研究）　6.1 跨國(guó)公司組織系統(tǒng)的演進(jìn)　6.2 跨國(guó)公司系統(tǒng)整合的基本模式　6.3 跨國(guó)公司系統(tǒng)整合的主導(dǎo)模式：TMT知識(shí)型網(wǎng)絡(luò)機(jī)制的構(gòu)建　6.4 跨國(guó)公司TMT系統(tǒng)整合的典型路徑：全方位認(rèn)知學(xué)習(xí)第7章 本研究對(duì)于中國(guó)所具有的特殊意義　7.1 我國(guó)企業(yè)構(gòu)建TMT的緊迫性與難點(diǎn)分析　7.2 對(duì)我國(guó)企業(yè)家內(nèi)涵的再認(rèn)識(shí)與TMT企業(yè)家化　7.3 良性互動(dòng)博弈視角下的認(rèn)知學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)主要參考文獻(xiàn)后記

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