薪酬管理

內(nèi)容概要

本書主要具有以下特點：　　1.將報酬、薪酬、工資及福利進(jìn)行了清晰的界定，明確了薪酬等于工資加福利，由此奠定了本書中的最基本的概念基礎(chǔ)?！　?.基于戰(zhàn)略的觀點。戰(zhàn)略薪酬的觀點貫穿于全書的始終。薪酬管理立足于支撐組織戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)，將留住實現(xiàn)組織戰(zhàn)略需要的關(guān)鍵員工、貫徹與強(qiáng)化組織價值觀、引導(dǎo)員工行為作為薪酬決策的中心來考慮?！　?.梳理了薪酬理論的基本脈絡(luò)。依據(jù)薪酬理論發(fā)展的歷史脈絡(luò)，從不同的研究出發(fā)點，即人性假設(shè)的差異，將薪酬理論分成經(jīng)濟(jì)學(xué)領(lǐng)域中的工資理論與管理學(xué)領(lǐng)域中的激勵理論，幫助人們清楚地把握兩種不同研究視角下薪酬理論的差異，從而為薪酬管理的學(xué)習(xí)奠定理論基礎(chǔ)。　　4.將技能工資與能力工資進(jìn)行了歸類處理。在研究中筆者們發(fā)現(xiàn)，人們通常將技能工資與能力工資分為兩種不同的工資形式，但在界定上卻很難將二者進(jìn)行清晰的解釋，反而出現(xiàn)了很多重復(fù)和交叉。經(jīng)過反復(fù)思考，作者認(rèn)為應(yīng)該將二者合而為一，對讀者的理解會更有幫助。

書籍目錄

第1章　薪酬管理概論　　學(xué)習(xí)目標(biāo)　　1.1　與薪酬相關(guān)的幾個重要概念的區(qū)分　　1.2　關(guān)于薪酬　　1.3　薪酬管理的概念及薪酬管理的基本目標(biāo)　　個案分析　　本章小結(jié)　　關(guān)鍵概念　課堂討論題　復(fù)習(xí)思考題　自測題　補(bǔ)充閱讀材料第2章　薪酬理論　　學(xué)習(xí)目標(biāo)　　2.1　經(jīng)濟(jì)學(xué)與管理學(xué)關(guān)于人性的假設(shè)　2.2　經(jīng)濟(jì)學(xué)領(lǐng)域的工資理論研究　　2.3　管理視角下的薪酬理論研究　　個案分析　　本章小結(jié)　　關(guān)鍵概念　課堂討論題　復(fù)習(xí)思考題　自測題　補(bǔ)充閱讀材料第3章　薪酬戰(zhàn)略　　學(xué)習(xí)目標(biāo)　　3.1　戰(zhàn)略薪酬——現(xiàn)代薪酬管理的基本視角　　3.2　薪酬戰(zhàn)略的制定　　個案分析　　本章小結(jié)　　關(guān)鍵概念　課堂討論題　復(fù)習(xí)思考題　自測題　補(bǔ)充閱讀材料第4章　外部競爭性與薪酬水平　學(xué)習(xí)目標(biāo)　　4.1　薪酬水平外部競爭性及薪酬水平?jīng)Q策的主要類型　4.2　薪酬水平?jīng)Q策的影響因素　　4.3　薪酬調(diào)查　個案分析　　本章小結(jié)　　關(guān)鍵概念　課堂討論題　復(fù)習(xí)思考題　自測題　補(bǔ)充閱讀材料第5章　內(nèi)容公平與薪酬結(jié)構(gòu)第6章　職位工資體系第7章　技能工資體系第8章　績效工資體系第9章　員工福利管理第10章　特殊群體的薪酬管理互聯(lián)網(wǎng)使用　主要參考文獻(xiàn)

圖書封面

評論、評分、閱讀與下載

---

    薪酬管理 PDF格式下載

---