大商人的潛規(guī)則

內(nèi)容概要

《大商人的潛規(guī)則》一書的作者慕羅，透過(guò)13篇與職場(chǎng)和管理有關(guān)的寓言，以深入淺出的方式，告訴大家如何從一個(gè)小職員成長(zhǎng)為一個(gè)老板的不為人知的成功經(jīng)驗(yàn)，使讀者明白，在競(jìng)爭(zhēng)激烈的公司里，為什么有的人會(huì)獲得賞識(shí)，為什么有的人會(huì)受客戶歡迎?！　「淖冇肋h(yuǎn)都要從自己開(kāi)始，如果你想適應(yīng)社會(huì)，就要在這個(gè)不斷變化的世界里持續(xù)“進(jìn)化”，甚至要做得比競(jìng)爭(zhēng)者更好一點(diǎn)。只有這樣，你才能擁有生存的必要條件，才可以使自己以及組織里的人員發(fā)揮出真正的才華與潛力，實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。

作者簡(jiǎn)介

帕克•慕羅（PACO MURO），西班牙七大管理大師之一，企業(yè)界著名的奧圖•華特（Otto Walter）顧問(wèn)公司合伙人，他專門為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人和業(yè)務(wù)銷售人員的職業(yè)發(fā)展提供咨詢指導(dǎo)。由他領(lǐng)軍的顧問(wèn)公司已經(jīng)幫助數(shù)千位企業(yè)界的專業(yè)人士突破職業(yè)瓶頸。他認(rèn)為，誠(chéng)實(shí)、負(fù)責(zé)、尊重等傳統(tǒng)價(jià)值在現(xiàn)代企業(yè)管理中非常重要。

書籍目錄

推薦序 做好所有該做的事，重要的是比競(jìng)爭(zhēng)者做得更好01 進(jìn)化從來(lái)就不是一個(gè)選項(xiàng)——應(yīng)對(duì)變化的能力02 公司中的克隆人——如何用人的智慧03 工齡本身并不能創(chuàng)造價(jià)值——什么能為公司創(chuàng)造價(jià)值04 失去動(dòng)力的車子——?jiǎng)恿托试谀睦?5 不一樣的退休體制——退休不看年齡，看能力06 危機(jī)中的三個(gè)經(jīng)理人——目標(biāo)和指導(dǎo)方針決定著企業(yè)的未來(lái)07 老板深愛(ài)的小白球——管理工作屬于永不滿足的被虐狂08 不斷減少的螞蟻腿——管理必須在困境中前進(jìn)09 是一千零六人還是六人——遠(yuǎn)見(jiàn)和行動(dòng)力10 大夫，怎樣才能讓我退燒——發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的本質(zhì)11 從出租車司機(jī)到賽車手——適時(shí)放棄傳統(tǒng)觀念12 大商人的經(jīng)營(yíng)之道——將好鋼用在刀刃上13 熱氣球上的經(jīng)理人——保持恰當(dāng)?shù)奈恢煤笥?/pre>









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