伊索管理寓言-寓言+案例 企業(yè)培訓(xùn)讀本

內(nèi)容概要

經(jīng)理人的最大危險，不在做不到，而在看不到、想不到，一句話，一個案例，一本書，如果能幫助管理者突破視障，看清哪怕一點點原本不曾看到的危險或機遇，那就稱得上功德無量。這本精心編撰的“寓言＋案例”管理培訓(xùn)教材，正是在這個意義，值得每一個管理者品讀細玩。
　　作為管理者，這17個生死案例我讀得悚然心驚。故事人物和行為如此熟悉，我?guī)缀蹼S處可見，而后果……青蛙新領(lǐng)袖為什么會把全族葬送在那個神秘的、泛著朦朧藍色的死湖？怎樣避免新大陸（新市場、新產(chǎn)品）轉(zhuǎn)變?yōu)閬眄斨疄?zāi)？逼得雇員寧愿自己掏錢買東西也不愿報銷的織巢鳥經(jīng)理，究竟是企業(yè)之福還是不祥之始？從愛斯基摩狗能學(xué)到什么來改善團隊？不像網(wǎng)上那些輕飄飄的寓言和感悟，這里系統(tǒng)地討論了最容易被忽略的重大管理問題，管理者的視障就是組織的生或死。我喜歡這些故事！
　　作為管理培訓(xùn)者，我忍不住擊節(jié)叫好、相見恨晚。為每一則寓言精心選配的管理案例和行動建議，對我最實用。管理者個人修煉和團隊建設(shè)，是當(dāng)前管理培訓(xùn)的熱門主題，但是從沒見過這么生動而系統(tǒng)的故事＋行動指南。特別是每個問題都提供了當(dāng)下和長遠兩類行動建議，可操作性強，最合適層層遞進地導(dǎo)入管理理論。

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