HR的快樂之道

內容概要

　　《HR的快樂之道：人力資源總監(jiān)談心記》共分為四大篇：一是基礎篇，介紹HR入門的基礎知識，二是實戰(zhàn)篇，介紹HR各大模塊操作實務。三是高手進階篇，介紹如何處理各種復雜的職場關系以及如何在日資、港資、臺資、美資、民營企業(yè)從事HR管理?！禜R的快樂之道：人力資源總監(jiān)談心記》既適合毫無經驗的職場新人人門，又適合經驗豐富的職場老手進階，句句都在理，字字值千金。

作者簡介

　　李江華（筆名：HR哥）湖南望城人，資深HR經理人，1999年開始從事HR工作，先后在臺資、港資、民營、日資、美資企業(yè)從事HR管理，歷任HR專員、主管、課長、經理，現任某跨國公司HRD，積累了非常豐富的HR實務操作及管理經驗，曾在國內幾大專業(yè)HR論壇撰寫《老HR心談記》系列文章，介紹自己多年的HR實務操作經驗及職場管理心得，受到各行業(yè)HR人士，特別是HR新人的熱捧，帖子發(fā)布不到1個月時間，點擊率超過10萬人次。

書籍目錄

HR基礎篇走近HR一、HR的由來二、HR的組織架構三、HR的定位HR管理的六大模塊一、六大模塊二、HR管理與人事管理三、HR與行政后勤HR職業(yè)路線一、打開手鏈與腳銬二、HR如何快速成長三、優(yōu)秀HR的標準及職業(yè)方向HR實戰(zhàn)篇人力資源規(guī)劃一、如何設計企業(yè)管理制度二、如何做人力資源分析三、如何使用人事管理系統招聘與配置一、如何做好校園招聘二、如何做好現場招聘三、如何做好網絡招聘四、如何招聘普工培訓與開發(fā)一、培訓要注意的三點二、如何培訓社會新人三、如何成為一個培訓高手薪酬福利管理一、如何設計薪酬福利體系二、不同模式的薪資特點績效考核一、如何做績效考核二、幾種常用的績效考核方法員工關系管理一、員工關系管理二、員工健康與安全管理HR進階篇如何與強勢部門打交道一、如何與業(yè)務部打交道二、如何與財務部打交道三、如何與生產部打交道如何應對公司的“小人”一、無事生非，挑撥離間的人二、兩面三刀，當面不說，背后亂說的人三、小肚雞腸，嫉妒心特強的人四、老板或上司身邊的馬屁精五、公司里的閑人六、工作上的外行如何管理令人頭疼的下屬一、資歷老，能力強，因性格不好，得不到重用的下屬二、老板親戚三、背景不好的下屬四、能力不足的下屬五、不服你的下屬如何處理好與老板、一線主管及員工的關系一、讓老板器重和信任你二、讓一線部門主管理解和支持你三、讓員工敬重和依賴你如何確保空降成功一、空降兵如何渡過試用期二、631公式怎么用如何科學識別人才一、正統識人術二、民間識人術三、科學識人術四、國外引進的識人方法如何積累職場人脈一、人脈的作用二、如何管理自己的人脈如何游刃于港臺及民營企業(yè)一、港資企業(yè)二、臺資企業(yè)三、民營企業(yè)如何游刃于外資企業(yè)一、美資企業(yè)二、日資企業(yè)職場健康談一、做自己情緒的主人二、健康常識與食品安全三、心理健康如何克服職業(yè)倦怠期一、什么是職業(yè)倦怠期二、如何渡過職業(yè)倦怠期HR隨筆附錄一附錄二后記

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