HR的快樂之道

內(nèi)容概要

　　《HR的快樂之道：人力資源總監(jiān)談心記》共分為四大篇：一是基礎(chǔ)篇，介紹HR入門的基礎(chǔ)知識，二是實(shí)戰(zhàn)篇，介紹HR各大模塊操作實(shí)務(wù)。三是高手進(jìn)階篇，介紹如何處理各種復(fù)雜的職場關(guān)系以及如何在日資、港資、臺資、美資、民營企業(yè)從事HR管理。《HR的快樂之道：人力資源總監(jiān)談心記》既適合毫無經(jīng)驗(yàn)的職場新人人門，又適合經(jīng)驗(yàn)豐富的職場老手進(jìn)階，句句都在理，字字值千金。

作者簡介

　　李江華（筆名：HR哥）湖南望城人，資深HR經(jīng)理人，1999年開始從事HR工作，先后在臺資、港資、民營、日資、美資企業(yè)從事HR管理，歷任HR專員、主管、課長、經(jīng)理，現(xiàn)任某跨國公司HRD，積累了非常豐富的HR實(shí)務(wù)操作及管理經(jīng)驗(yàn)，曾在國內(nèi)幾大專業(yè)HR論壇撰寫《老HR心談記》系列文章，介紹自己多年的HR實(shí)務(wù)操作經(jīng)驗(yàn)及職場管理心得，受到各行業(yè)HR人士，特別是HR新人的熱捧，帖子發(fā)布不到1個月時間，點(diǎn)擊率超過10萬人次。

書籍目錄

HR基礎(chǔ)篇走近HR一、HR的由來二、HR的組織架構(gòu)三、HR的定位HR管理的六大模塊一、六大模塊二、HR管理與人事管理三、HR與行政后勤HR職業(yè)路線一、打開手鏈與腳銬二、HR如何快速成長三、優(yōu)秀HR的標(biāo)準(zhǔn)及職業(yè)方向HR實(shí)戰(zhàn)篇人力資源規(guī)劃一、如何設(shè)計(jì)企業(yè)管理制度二、如何做人力資源分析三、如何使用人事管理系統(tǒng)招聘與配置一、如何做好校園招聘二、如何做好現(xiàn)場招聘三、如何做好網(wǎng)絡(luò)招聘四、如何招聘普工培訓(xùn)與開發(fā)一、培訓(xùn)要注意的三點(diǎn)二、如何培訓(xùn)社會新人三、如何成為一個培訓(xùn)高手薪酬福利管理一、如何設(shè)計(jì)薪酬福利體系二、不同模式的薪資特點(diǎn)績效考核一、如何做績效考核二、幾種常用的績效考核方法員工關(guān)系管理一、員工關(guān)系管理二、員工健康與安全管理HR進(jìn)階篇如何與強(qiáng)勢部門打交道一、如何與業(yè)務(wù)部打交道二、如何與財(cái)務(wù)部打交道三、如何與生產(chǎn)部打交道如何應(yīng)對公司的“小人”一、無事生非，挑撥離間的人二、兩面三刀，當(dāng)面不說，背后亂說的人三、小肚雞腸，嫉妒心特強(qiáng)的人四、老板或上司身邊的馬屁精五、公司里的閑人六、工作上的外行如何管理令人頭疼的下屬一、資歷老，能力強(qiáng)，因性格不好，得不到重用的下屬二、老板親戚三、背景不好的下屬四、能力不足的下屬五、不服你的下屬如何處理好與老板、一線主管及員工的關(guān)系一、讓老板器重和信任你二、讓一線部門主管理解和支持你三、讓員工敬重和依賴你如何確?？战党晒σ?、空降兵如何渡過試用期二、631公式怎么用如何科學(xué)識別人才一、正統(tǒng)識人術(shù)二、民間識人術(shù)三、科學(xué)識人術(shù)四、國外引進(jìn)的識人方法如何積累職場人脈一、人脈的作用二、如何管理自己的人脈如何游刃于港臺及民營企業(yè)一、港資企業(yè)二、臺資企業(yè)三、民營企業(yè)如何游刃于外資企業(yè)一、美資企業(yè)二、日資企業(yè)職場健康談一、做自己情緒的主人二、健康常識與食品安全三、心理健康如何克服職業(yè)倦怠期一、什么是職業(yè)倦怠期二、如何渡過職業(yè)倦怠期HR隨筆附錄一附錄二后記

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