出版時(shí)間:2010-1 出版社:上海大學(xué)出版社 作者:周哲瑋 編 頁數(shù):180
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前言
有一位教授對我說,18歲的時(shí)候,人人都是詩人。我想這句話實(shí)際的意思是,18歲的時(shí)候,人人都有夢想,-個(gè)個(gè)美好的浪漫的夢。18歲是人們生活中最為美好的年代,就在這個(gè)年齡,很多幸運(yùn)者走進(jìn)了大學(xué),在這里,他們希望更好地實(shí)現(xiàn)自己的夢想。我們辦大學(xué)是為了社會(huì)需要和學(xué)生成長。研究型大學(xué)的三項(xiàng)任務(wù):教學(xué)、科研、社會(huì)服務(wù),歸根結(jié)底是為了培養(yǎng)創(chuàng)新型人才。學(xué)校要?jiǎng)?chuàng)造一個(gè)拓展型的平臺(tái),讓我們的教師、學(xué)生在這個(gè)平臺(tái)上進(jìn)行創(chuàng)造性的活動(dòng),充分發(fā)揮他們的主觀能動(dòng)性與才能,以實(shí)現(xiàn)他們的人生夢想。上海大學(xué)明確提出,我們要培養(yǎng)的下一代就是能擔(dān)負(fù)起建設(shè)國家重任的領(lǐng)袖人物和合格的建設(shè)者。他們應(yīng)擁有“先天下之憂而憂,后天下之樂而樂”的胸懷,具有自強(qiáng)不息、敢為天下先的精神,都能面對實(shí)際情況,正確地提出問題,團(tuán)結(jié)一群人一起努力地去解決問題,也就是說都具有創(chuàng)新精神,都存在領(lǐng)袖潛質(zhì),最后能擔(dān)負(fù)起中華民族偉大復(fù)興的重任。祖國的發(fā)展需要人才,人類的進(jìn)步需要人才。年輕人的夢要能夠?qū)崿F(xiàn),首先要把朦朧的夢變成自己準(zhǔn)備為之奮斗的人生目標(biāo)。
內(nèi)容概要
本書重點(diǎn)展示了由上海市大學(xué)生科技創(chuàng)業(yè)基金會(huì)上海大學(xué)分基金會(huì)資助的有代表性的14家大學(xué)生創(chuàng)業(yè)企業(yè)的創(chuàng)業(yè)故事。 這14家企業(yè),有將科技轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力的典型,也有將一個(gè)創(chuàng)意發(fā)展成一個(gè)生意的代表;有順利拿到風(fēng)險(xiǎn)投資的輝煌經(jīng)歷,也有因?yàn)閳F(tuán)隊(duì)破裂走到清算邊緣的慘痛教訓(xùn);有不停轉(zhuǎn)換創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的無奈之舉,也有腳踏實(shí)地、從一而終的努力前行……他們說“活著就是勝利”、“我的青春我作主”,他們熱愛自己的選擇,相信自己的堅(jiān)持。……他們的故事為我們提供了具有時(shí)代特色的創(chuàng)業(yè)成長經(jīng)驗(yàn)。 本案例集盡可能地將這些有血有肉的創(chuàng)業(yè)故事原汁原味地展示給讀者,希望給更多有志于創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生們提供一份很好的參考和借鑒的資料,也給關(guān)心和幫助創(chuàng)業(yè)者的社會(huì)各界展示一個(gè)真實(shí)的創(chuàng)業(yè)者的現(xiàn)實(shí)世界。
書籍目錄
序言:大學(xué)、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)與中國夢 堅(jiān)持走科技創(chuàng)新之路 激情燃燒的歲月 唧踏實(shí)地才能穩(wěn)步前行 技術(shù)至上,動(dòng)力無限創(chuàng)業(yè)重在創(chuàng)新,服務(wù)創(chuàng)造價(jià)值因?yàn)闊釔郏詧?jiān)持創(chuàng)意需要“與時(shí)俱進(jìn)”我的青春我作主將產(chǎn)學(xué)研進(jìn)行到底讓科技轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力 制造業(yè)同樣需要?jiǎng)?chuàng)新求變成也蕭何,敗也蕭何艱難生存,剩者為王不拋棄,不放棄采寫手記附錄:上海市大學(xué)生科技創(chuàng)業(yè)基金上海大學(xué)分基金申請指南后記
章節(jié)摘錄
插圖:公司和團(tuán)隊(duì)的“造血功能”,生存早已不是什么問題,而接下來就是更大的發(fā)展目標(biāo):成為企業(yè)節(jié)能改造產(chǎn)品的供應(yīng)商,成為高耗能企業(yè)的系統(tǒng)集成商,成為國內(nèi)一流的能源管理服務(wù)公司??偨Y(jié)規(guī)律繼續(xù)“補(bǔ)課”盡管申傳電氣已經(jīng)走上良性發(fā)展的軌道,鄭昌陸仍然表示,他和他的團(tuán)隊(duì)都還在“補(bǔ)課”中。在鄭昌陸看來,每個(gè)公司從初創(chuàng)到生存再到飛躍都要遵循一定的發(fā)展規(guī)律,這個(gè)過程往往都是一條曲線。申傳電氣在初創(chuàng)期就趕上一個(gè)好時(shí)機(jī),并且抓住了,300萬的風(fēng)投讓公司在剛成立的頭兩年里得到跨越式的發(fā)展,但關(guān)于公司發(fā)展的很多問題還是仍然存在著,并不因公司的飛速發(fā)展就得到了解決。鄭昌陸認(rèn)為,任何公司,都會(huì)經(jīng)歷一個(gè)發(fā)展期,接著會(huì)是一個(gè)低潮,然后到一個(gè)平緩期,漸漸又走上新的發(fā)展。也就是大家所說的“在曲折中前進(jìn)”、“前途是光明的,道路是曲折的”。所有的公司都只有走上科學(xué)發(fā)展的道路才能一直走下去?;诖?,鄭昌陸和他的團(tuán)隊(duì)一直在不斷地學(xué)習(xí)中,他說他們是在“補(bǔ)課”,補(bǔ)足公司發(fā)展過程中所有需要?jiǎng)?chuàng)業(yè)者學(xué)習(xí)的功課。首先是團(tuán)隊(duì)的建設(shè)。這也是鄭昌陸認(rèn)為自己做得不好的地方,他說團(tuán)隊(duì)成員之間的磨合,與投資方的合作,都是需要花很多時(shí)間去研究和總結(jié)的。其次是外部環(huán)境的鍛造。大學(xué)生科技創(chuàng)業(yè)基金的計(jì)劃開展后,雖說為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)創(chuàng)造了相對較好的社會(huì)環(huán)境。但總體而言,大學(xué)生創(chuàng)業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)的大環(huán)境中,在與其他公司同臺(tái)競爭的過程中,明顯處于劣勢,因此,除了我們創(chuàng)業(yè)者自身不斷提高綜合能力外,還需要政府、學(xué)校和社會(huì)給予必要的幫助。這方面人脈的積累,社會(huì)資源的利用,都是需要面對的重要話題。最后就是內(nèi)功的提煉。
后記
2005年起分管大學(xué)生創(chuàng)業(yè)工作,我經(jīng)歷了許多故事,和同學(xué)們一起成長是一件很有意思的工作。現(xiàn)實(shí)的中國教育有一個(gè)嚴(yán)重的邏輯悖論,我們的小學(xué)教育極其發(fā)達(dá),教師、家長、小學(xué)生齊心協(xié)力,批量制造了一批無所不能的百考不敗的“神童”,可是,經(jīng)過了無數(shù)次考試之后到了大學(xué)階段,我們的學(xué)生卻變得不行了,沒有技能,缺少基本的行為訓(xùn)練,不諳^情世故,與國外同齡大學(xué)生比,嚴(yán)重地缺乏自信;最根本的原因是在應(yīng)試教育的指揮棒下,我們的學(xué)生失去了活力,沒有了想象力,最終也失去了市場競爭力。但是,卻有這么一批極少數(shù)另類的大學(xué)生,他們游離于傳統(tǒng)教育體系之外,是一批特立獨(dú)行的先行者,他們?nèi)淌苤щy,他們仰望天空,懷抱理想,在市場環(huán)境中搏擊。我時(shí)常被他們感動(dòng),在他們面前我常常會(huì)感到自己的孤陋寡聞,我為他們的精神世界所震撼,并驚嘆于他們不竭的創(chuàng)造力。他們就是創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生。在市場化的商務(wù)環(huán)境中,創(chuàng)業(yè)大學(xué)生忍受著許多不適應(yīng)。他們第一次實(shí)實(shí)在在地明白了生存的艱難,沒有父母的呵護(hù)和老師的寬容,他們承擔(dān)了許多社會(huì)責(zé)任。有一天他們終于賺到了錢,他們就明白了賺錢和賺工資不一樣,養(yǎng)活自己和養(yǎng)活一個(gè)公司完全不一樣。盡管他們賺的錢不多,但還必須為國家繳稅,必須支付員工的工資并為他們繳納四金。
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