需求鏈中的庫存管理

內(nèi)容概要

本書主要對(duì)需求鏈中的庫存控制的模型、方法和應(yīng)用進(jìn)行了系統(tǒng)的闡述，涵蓋了庫存管理領(lǐng)域最新的概念、方法和模型。從基本的供應(yīng)鏈與需求鏈管理以及庫存管理知識(shí)起步，由淺入深地分別介紹了隨機(jī)需求鏈、模糊需求鏈和基于需求預(yù)測(cè)下的多級(jí)多產(chǎn)品庫存模型及其在家電行業(yè)、化妝品行業(yè)、家具行業(yè)和連鎖零售行業(yè)中的應(yīng)用，并將上述研究進(jìn)一步擴(kuò)展至需求鏈中的庫存控制問題與定價(jià)、運(yùn)輸、選址的聯(lián)合決策問題的建模，以闡述庫存決策對(duì)物流運(yùn)作環(huán)節(jié)中其他決策的影響。本書在建模方法上有獨(dú)到之處，嘗試將理論與實(shí)踐相融在一起，不僅是一部向初學(xué)者提供的入門性書籍，同時(shí)，也為研究者提供了進(jìn)行進(jìn)一步的研究的素材。相信從事企業(yè)實(shí)際工作的朋友們，和從事理論研究工作的朋友們都能從本書中受益。

作者簡(jiǎn)介

高峻峻，女，東北大學(xué)管理科學(xué)與工程專業(yè)博士，現(xiàn)為上海大學(xué)悉尼工商學(xué)院副教授、中國(guó)管理科學(xué)研究院特約研究員、唯智信息技術(shù)（上海）有限公司高級(jí)物流咨詢顧問。一直專注于物流與供應(yīng)鏈管理領(lǐng)域的研究，發(fā)表論文30余篇。主持國(guó)家自然科學(xué)基金、省部級(jí)課題和企業(yè)橫向課題多項(xiàng)，為生產(chǎn)企業(yè)和零售企業(yè)提供過多次物流咨詢。

書籍目錄

第一編 需求鏈中的庫存管理：理論基礎(chǔ)與研究框架　第一章 緒論　　一、需求鏈中庫存管理的必要性　　二、需求鏈管理的產(chǎn)生背景及界定　　三、需求鏈中庫存控制的應(yīng)用現(xiàn)狀及分析　第二章 研究框架　　一、供應(yīng)鏈管理模型的研究進(jìn)展　　二、需求鏈中的庫存管理研究進(jìn)展　　三、研究方向展望第二編 需求鏈中的庫存管理：基本模型　第三章 隨機(jī)需求鏈中的庫存管理模型與應(yīng)用　　一、單產(chǎn)品需求鏈的庫存決策模型、方法及應(yīng)用　　二、多產(chǎn)晶需求鏈的庫存決策模型、方法及應(yīng)用　　三、替代性需求下的多產(chǎn)品需求鏈的庫存決策模型、方法及應(yīng)用　第四章 模糊需求鏈中的庫存管理模型與應(yīng)用　　一、模糊需求下單產(chǎn)品需求鏈的庫存決策模型、方法及應(yīng)用　　二、模糊需求下多產(chǎn)品需求鏈的庫存決策模型、方法及　第五章 基于需求預(yù)測(cè)的需求鏈庫存管理模型與應(yīng)用　　一、基于統(tǒng)計(jì)需求預(yù)測(cè)方法的需求鏈成本優(yōu)化模型及應(yīng)用　　二、基于模糊需求預(yù)測(cè)方法的需求鏈成本優(yōu)化模型及應(yīng)用第三編 需求鏈中的庫存管理：聯(lián)合決策模型　第六章 需求鏈中的庫存控制與定價(jià)的聯(lián)合決策問題　　一、需求鏈中的庫存控制與定價(jià)的聯(lián)合決策問題研究進(jìn)展　　二、彈性需求下需求鏈的庫存/定價(jià)聯(lián)合決策模型及應(yīng)用　　三、隨機(jī)需求下需求鏈的庫存/定價(jià)聯(lián)合決策模型及應(yīng)用　第七章 需求鏈中的庫存控制與運(yùn)輸?shù)穆?lián)合決策問題　　一、需求鏈中的庫存控制與運(yùn)輸?shù)穆?lián)合決策問題研究進(jìn)展　　二、需求鏈中的庫存控制與運(yùn)輸?shù)穆?lián)合決策模型及應(yīng)用　第八章 需求鏈中的庫存控制與選址的聯(lián)合決策問題　　一、需求鏈中的庫存控制與選址的聯(lián)合決策問題　　二、需求鏈的庫存系統(tǒng)分析　　三、需求鏈中的庫存控制與選址的聯(lián)合決策模型及仿真參考文獻(xiàn)

章節(jié)摘錄

　　第一編 需求鏈中的庫存管理：理論基礎(chǔ)與研究框架　　第一章 緒論　　一、需求鏈中庫存管理的必要性　?。?）漠視需求管理。國(guó)內(nèi)一些企業(yè)對(duì)產(chǎn)業(yè)的需求分析和把握上不夠深入，基于比較優(yōu)勢(shì)理念的戰(zhàn)略趨同性嚴(yán)重，產(chǎn)品同質(zhì)化，品牌缺乏個(gè)性和明確的定位，大家都在把同樣的產(chǎn)品在相同的區(qū)域內(nèi)賣給相同的顧客，價(jià)格戰(zhàn)頻發(fā)，這種忽視市場(chǎng)細(xì)分、漠視商品需求規(guī)律、缺乏創(chuàng)新的經(jīng)營(yíng)思路必然會(huì)加劇供應(yīng)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)的庫存積壓?！　。?）組織架構(gòu)不合理。顯然，我國(guó)已經(jīng)進(jìn)入了顧客經(jīng)濟(jì)時(shí)代，即要求企業(yè)以顧客的實(shí)際需求為中心來組織生產(chǎn)、銷售和產(chǎn)品創(chuàng)新，而一些企業(yè)的組織架構(gòu)和渠道設(shè)置仍然從自身管理需求出發(fā)，層級(jí)過多、效率不高，在快速變化的市場(chǎng)面前顯得有點(diǎn)后知后覺，無法及時(shí)把市場(chǎng)前端的信息反饋回來進(jìn)行針對(duì)性的生產(chǎn)組織。這種組織架構(gòu)上的臃腫導(dǎo)致生產(chǎn)慣性的增大，加大了生產(chǎn)的盲目性，也是導(dǎo)致庫存問題的一個(gè)主要原因?！　。?）產(chǎn)業(yè)鏈缺乏有效協(xié)調(diào)。以家電行業(yè)為例，國(guó)美、蘇寧等商業(yè)資本對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈各種行為的影響越來越大，在整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈上，事實(shí)上已經(jīng)形成了以TCL、海爾等為代表的產(chǎn)品品牌和以國(guó)美、蘇寧為代表的終端消費(fèi)品牌，兩者交叉著影響消費(fèi)者行為，后者話語權(quán)和影響力增強(qiáng)本應(yīng)有助于整個(gè)商品流通的加快，但就目前而言這些超級(jí)家電連鎖經(jīng)營(yíng)策略上過于注重低價(jià)格，本身的信息化管理水平不高，這對(duì)產(chǎn)品線寬度和深度大大加深的廠家而言是一種矛盾，廠家和超級(jí)連鎖間爭(zhēng)端不斷，互相爭(zhēng)奪市場(chǎng)的支配權(quán)，沒有完全形成一種共生共榮的協(xié)作關(guān)系，這也是庫存問題得不到解決的重要原因?！　⊥ㄟ^對(duì)上述庫存問題成因的剖析可以看出，庫存沉淀的背后是過時(shí)的需求，中國(guó)大多數(shù)行業(yè)已經(jīng)告別供給時(shí)代，全面進(jìn)入需求主宰行業(yè)發(fā)展的時(shí)代。

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