需求鏈中的庫存管理

內(nèi)容概要

本書主要對需求鏈中的庫存控制的模型、方法和應(yīng)用進行了系統(tǒng)的闡述，涵蓋了庫存管理領(lǐng)域最新的概念、方法和模型。從基本的供應(yīng)鏈與需求鏈管理以及庫存管理知識起步，由淺入深地分別介紹了隨機需求鏈、模糊需求鏈和基于需求預(yù)測下的多級多產(chǎn)品庫存模型及其在家電行業(yè)、化妝品行業(yè)、家具行業(yè)和連鎖零售行業(yè)中的應(yīng)用，并將上述研究進一步擴展至需求鏈中的庫存控制問題與定價、運輸、選址的聯(lián)合決策問題的建模，以闡述庫存決策對物流運作環(huán)節(jié)中其他決策的影響。本書在建模方法上有獨到之處，嘗試將理論與實踐相融在一起，不僅是一部向初學(xué)者提供的入門性書籍，同時，也為研究者提供了進行進一步的研究的素材。相信從事企業(yè)實際工作的朋友們，和從事理論研究工作的朋友們都能從本書中受益。

作者簡介

高峻峻，女，東北大學(xué)管理科學(xué)與工程專業(yè)博士，現(xiàn)為上海大學(xué)悉尼工商學(xué)院副教授、中國管理科學(xué)研究院特約研究員、唯智信息技術(shù)（上海）有限公司高級物流咨詢顧問。一直專注于物流與供應(yīng)鏈管理領(lǐng)域的研究，發(fā)表論文30余篇。主持國家自然科學(xué)基金、省部級課題和企業(yè)橫向課題多項，為生產(chǎn)企業(yè)和零售企業(yè)提供過多次物流咨詢。

書籍目錄

第一編 需求鏈中的庫存管理：理論基礎(chǔ)與研究框架　第一章 緒論　　一、需求鏈中庫存管理的必要性　　二、需求鏈管理的產(chǎn)生背景及界定　　三、需求鏈中庫存控制的應(yīng)用現(xiàn)狀及分析　第二章 研究框架　　一、供應(yīng)鏈管理模型的研究進展　　二、需求鏈中的庫存管理研究進展　　三、研究方向展望第二編 需求鏈中的庫存管理：基本模型　第三章 隨機需求鏈中的庫存管理模型與應(yīng)用　　一、單產(chǎn)品需求鏈的庫存決策模型、方法及應(yīng)用　　二、多產(chǎn)晶需求鏈的庫存決策模型、方法及應(yīng)用　　三、替代性需求下的多產(chǎn)品需求鏈的庫存決策模型、方法及應(yīng)用　第四章 模糊需求鏈中的庫存管理模型與應(yīng)用　　一、模糊需求下單產(chǎn)品需求鏈的庫存決策模型、方法及應(yīng)用　　二、模糊需求下多產(chǎn)品需求鏈的庫存決策模型、方法及　第五章 基于需求預(yù)測的需求鏈庫存管理模型與應(yīng)用　　一、基于統(tǒng)計需求預(yù)測方法的需求鏈成本優(yōu)化模型及應(yīng)用　　二、基于模糊需求預(yù)測方法的需求鏈成本優(yōu)化模型及應(yīng)用第三編 需求鏈中的庫存管理：聯(lián)合決策模型　第六章 需求鏈中的庫存控制與定價的聯(lián)合決策問題　　一、需求鏈中的庫存控制與定價的聯(lián)合決策問題研究進展　　二、彈性需求下需求鏈的庫存/定價聯(lián)合決策模型及應(yīng)用　　三、隨機需求下需求鏈的庫存/定價聯(lián)合決策模型及應(yīng)用　第七章 需求鏈中的庫存控制與運輸?shù)穆?lián)合決策問題　　一、需求鏈中的庫存控制與運輸?shù)穆?lián)合決策問題研究進展　　二、需求鏈中的庫存控制與運輸?shù)穆?lián)合決策模型及應(yīng)用　第八章 需求鏈中的庫存控制與選址的聯(lián)合決策問題　　一、需求鏈中的庫存控制與選址的聯(lián)合決策問題　　二、需求鏈的庫存系統(tǒng)分析　　三、需求鏈中的庫存控制與選址的聯(lián)合決策模型及仿真參考文獻

章節(jié)摘錄

　　第一編 需求鏈中的庫存管理：理論基礎(chǔ)與研究框架　　第一章 緒論　　一、需求鏈中庫存管理的必要性　?。?）漠視需求管理。國內(nèi)一些企業(yè)對產(chǎn)業(yè)的需求分析和把握上不夠深入，基于比較優(yōu)勢理念的戰(zhàn)略趨同性嚴重，產(chǎn)品同質(zhì)化，品牌缺乏個性和明確的定位，大家都在把同樣的產(chǎn)品在相同的區(qū)域內(nèi)賣給相同的顧客，價格戰(zhàn)頻發(fā)，這種忽視市場細分、漠視商品需求規(guī)律、缺乏創(chuàng)新的經(jīng)營思路必然會加劇供應(yīng)鏈各個環(huán)節(jié)的庫存積壓?！　。?）組織架構(gòu)不合理。顯然，我國已經(jīng)進入了顧客經(jīng)濟時代，即要求企業(yè)以顧客的實際需求為中心來組織生產(chǎn)、銷售和產(chǎn)品創(chuàng)新，而一些企業(yè)的組織架構(gòu)和渠道設(shè)置仍然從自身管理需求出發(fā)，層級過多、效率不高，在快速變化的市場面前顯得有點后知后覺，無法及時把市場前端的信息反饋回來進行針對性的生產(chǎn)組織。這種組織架構(gòu)上的臃腫導(dǎo)致生產(chǎn)慣性的增大，加大了生產(chǎn)的盲目性，也是導(dǎo)致庫存問題的一個主要原因。　?。?）產(chǎn)業(yè)鏈缺乏有效協(xié)調(diào)。以家電行業(yè)為例，國美、蘇寧等商業(yè)資本對產(chǎn)業(yè)鏈各種行為的影響越來越大，在整個產(chǎn)業(yè)鏈上，事實上已經(jīng)形成了以TCL、海爾等為代表的產(chǎn)品品牌和以國美、蘇寧為代表的終端消費品牌，兩者交叉著影響消費者行為，后者話語權(quán)和影響力增強本應(yīng)有助于整個商品流通的加快，但就目前而言這些超級家電連鎖經(jīng)營策略上過于注重低價格，本身的信息化管理水平不高，這對產(chǎn)品線寬度和深度大大加深的廠家而言是一種矛盾，廠家和超級連鎖間爭端不斷，互相爭奪市場的支配權(quán)，沒有完全形成一種共生共榮的協(xié)作關(guān)系，這也是庫存問題得不到解決的重要原因。　　通過對上述庫存問題成因的剖析可以看出，庫存沉淀的背后是過時的需求，中國大多數(shù)行業(yè)已經(jīng)告別供給時代，全面進入需求主宰行業(yè)發(fā)展的時代。

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