管理會計(jì)

前言

　　本書是為滿足我國高等院校經(jīng)濟(jì)、管理類專業(yè)本科生的專業(yè)學(xué)習(xí)以及從事企業(yè)管理的實(shí)際工作而編寫的?！　」芾頃?jì)是第二次世界大戰(zhàn)后在西方發(fā)達(dá)國家逐漸發(fā)展起來的一門新的學(xué)科。它不僅是會計(jì)學(xué)的一個主要分支，也是現(xiàn)代化管理的工具。管理會計(jì)是能為組織內(nèi)部管理者提供所需要的決策有用會計(jì)信息的系統(tǒng)。管理會計(jì)的形成和發(fā)展受社會實(shí)踐及經(jīng)濟(jì)理論的雙重影響：一方面，社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展要求加強(qiáng)企業(yè)管理；另一方面，經(jīng)濟(jì)理論的形成又使這種要求得以實(shí)現(xiàn)?！　?0世紀(jì)70年代末期，我國開始系統(tǒng)地引進(jìn)西方管理會計(jì)的理論和方法。部分企業(yè)在管理中已經(jīng)開始應(yīng)用本量利分析、變動成本法、投資決策、存貨控制等管理會計(jì)方法。隨著現(xiàn)代企業(yè)制度的建立和完善，管理會計(jì)在我國企業(yè)中應(yīng)用的廣度和深度均有所加強(qiáng)，有些企業(yè)還設(shè)立了專門的管理會計(jì)機(jī)構(gòu)。1996年，我國首次將管理會計(jì)課程作為全國會計(jì)師資格考試中的獨(dú)立課程進(jìn)行考試。1997年，《會計(jì)研究》雜志專門就管理會計(jì)在我國的實(shí)際應(yīng)用問題進(jìn)行有獎?wù)魑挠懻摗Ｄ壳?，管理會?jì)已經(jīng)成為很多高校財(cái)經(jīng)類專業(yè)的一門核心專業(yè)課程。　　目前，我國管理會計(jì)已逐步從數(shù)量、定額管理過渡到成本、價值的管理，從項(xiàng)目、部門管理演變?yōu)槿婀芾?、?zhàn)略管理。隨著理論研究的拓展和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的積累，現(xiàn)代財(cái)務(wù)會計(jì)、財(cái)務(wù)管理、管理會計(jì)呈現(xiàn)出日趨融合的態(tài)勢，人們的目光已從過去轉(zhuǎn)向現(xiàn)在和未來，開始用全局的觀點(diǎn)、戰(zhàn)略的眼光進(jìn)行財(cái)務(wù)活動管理。管理會計(jì)的發(fā)展對于指導(dǎo)和改進(jìn)我國經(jīng)營管理、提高宏觀經(jīng)濟(jì)效益發(fā)揮了積極作用。　　本書共分10章。第1章主要分析管理會計(jì)內(nèi)涵、產(chǎn)生與發(fā)展以及管理會計(jì)與財(cái)務(wù)會計(jì)的區(qū)別與聯(lián)系，旨在闡釋什么是管理會計(jì)這一主題；第2、3章主要介紹管理會計(jì)的基本理論：變動成本法和本量利分析；第4、5、6章主要介紹預(yù)測分析、短期經(jīng)營決策分析、長期投資決策分析；第7章主要介紹全面預(yù)算；第8章主要介紹責(zé)任會計(jì)；第9、10章主要介紹平衡計(jì)分卡和作業(yè)成本法。本書提供了生動案例（包括導(dǎo)入案例、閱讀案例和分析案例3種類型）和形式多樣的思考與練習(xí)題，以供讀者閱讀、訓(xùn)練使用，便于對所學(xué)知識的鞏固和能力的培養(yǎng)。

內(nèi)容概要

　　《管理會計(jì)》全面系統(tǒng)地介紹了管理會計(jì)的理論與實(shí)務(wù)。全書共分10章，包括管理會計(jì)概論、成本性態(tài)分析與變動成本法、本量利分析、預(yù)測分析、短期經(jīng)營決策分折、長期投資決策分析、全面預(yù)算、責(zé)任會計(jì)、平衡計(jì)分卡、作業(yè)成本法?！　　豆芾頃?jì)》提供了與管理會計(jì)有關(guān)的案例和形式多樣的思考與練習(xí)題，以供讀者閱讀、訓(xùn)練使用，便于學(xué)生對所學(xué)知識的鞏固和能力的培養(yǎng)?！豆芾頃?jì)》在實(shí)用性和操作性方面都具有很強(qiáng)的指導(dǎo)作用?！　　豆芾頃?jì)》可作為高等院校經(jīng)濟(jì)、管理類專業(yè)的本科教材，也可作為企業(yè)和社會培訓(xùn)會計(jì)人員的參考書。

書籍目錄

第1章 管理會計(jì)概論1.1 管理會計(jì)的形成與發(fā)展1.1.1 以成本控制為基本特征的管理會計(jì)階段（19世紀(jì)末至第二次世界大戰(zhàn)前）1.1.2 以預(yù)測、決策為基本特征的管理會計(jì)階段（第二次世界大戰(zhàn)后至20世紀(jì)70年代）1.1.3 以重視環(huán)境適應(yīng)性為基本特征的戰(zhàn)略管理會計(jì)階段（20世紀(jì)70年代以后）1.1.4 我國管理會計(jì)的形成與發(fā)展1.2 管理會計(jì)的定義及其與財(cái)務(wù)會計(jì)的關(guān)系1.2.1 管理會計(jì)的定義1.2.2 管理會計(jì)與財(cái)務(wù)會計(jì)的關(guān)系1.3 管理會計(jì)的基本理論1.3.1 管理會計(jì)的基本假設(shè)1.3.2 管理會計(jì)的職能1.3.3 管理會計(jì)信息的質(zhì)量特征1.4 管理會計(jì)職業(yè)及其認(rèn)證1.4.1 管理會計(jì)職業(yè)1.4.2 管理會計(jì)師認(rèn)證1.4.3 管理會計(jì)師職業(yè)道德本章小結(jié)綜合練習(xí)第2章 成本性態(tài)分析與變動成本法2.1 成本分類2.1.1 成本按經(jīng)濟(jì)用途分類2.1.2 成本按可辨認(rèn)性分類2.1.3 成本按性態(tài)分類2.2 混合成本的分解2.2.1 歷史成本分析法2.2.2 賬戶分析法2.2.3 工程分析法2.2.4 合同確認(rèn)法2.3 變動成本法2.3.1 變動成本法與完全成本法的內(nèi)涵2.3.2 變動成本法與完全成本法的比較2.3.3 對變動成本法和完全成本法的評價2.3.4 變動成本法和完全成本法的結(jié)合本章小結(jié)綜合練習(xí)第3章 本量利分析3.1 單一品種條件下的本量利分析3.1.1 本量利分析的基本假設(shè)3.1.2 單一品種的本量利分析3.2 多品種條件下的本量利分析3.2.1 加權(quán)平均法3.2.2 聯(lián)合單位法3.2.3 主要品種法3.3 盈虧臨界圖及本量利分析的其他問題3.3.1 盈虧臨界圖3.3.2 相關(guān)因素變動對盈虧臨界點(diǎn)的影響3.3.3 盈利條件下的本量利分析3.4 本量利關(guān)系中的敏感性分析3.4.1 有關(guān)因素臨界值的確定3.4.2 有關(guān)因素變化對利潤變化的影響程度本章小結(jié)綜合練習(xí)第4章 預(yù)測分析4.1 預(yù)測分析概述4.1.1 預(yù)測分析的含義、作用及特征4.1.2 預(yù)測分析的內(nèi)容4.1.3 預(yù)測分析的步驟4.1.4 預(yù)測分析的方法4.2 銷售預(yù)測4.2.1 銷售預(yù)測的概念及作用4.2.2 銷售預(yù)測的影響因素4.2.3 銷售預(yù)測的程序4.2.4 銷售預(yù)測的方法4.3 成本預(yù)測4.3.1 成本預(yù)測的概念、分類及特點(diǎn)4.3.2 成本預(yù)測的程序4.3.3 成本預(yù)測的方法4.4 利潤預(yù)測4.4.1 利潤預(yù)測的概念4.4.2 利潤預(yù)測的方法4.5 資金需要量預(yù)測4.5.1 固定資金需要量預(yù)測4.5.2 流動資金需要量預(yù)測本章小結(jié)綜合練習(xí)第5章 短期經(jīng)營決策分析5.1 短期經(jīng)營決策概述5.1.1 決策概述5.1.2 短期經(jīng)營決策經(jīng)常使用的成本概念5.2 短期經(jīng)營決策分析常用的方法5.2.1 差量分析法5.2.2 成本無差別點(diǎn)分析法5.2.3 邊際貢獻(xiàn)分析法5.2.4 概率分析法5.3 短期經(jīng)營決策分析的具體問題5.3.1 虧損產(chǎn)品應(yīng)否停產(chǎn)的決策分析5.3.2 零部件自制或外購的決策分析5.3.3 半成品出售或加工為成品出售的決策分析5.3.4 聯(lián)產(chǎn)品是否進(jìn)一步加工的決策分析5.3.5 采用不同工藝方案的決策分析5.3.6 特殊訂貨應(yīng)否接受的決策分析5.4 產(chǎn)品定價決策5.4.1 定價決策的基本目標(biāo)5.4.2 定價決策應(yīng)考慮的因素5.4.3 定價決策的基本方法本章小結(jié)綜合練習(xí)第6章 長期投資決策分析6.1 長期投資決策概述6.1.1 長期投資決策及特點(diǎn)6.1.2 長期投資決策的程序6.2 長期投資決策需要考慮的主要因素6.2.1 貨幣時間價值6.2.2 現(xiàn)金流量6.3 長期投資決策的主要方法6.3.1 非貼現(xiàn)現(xiàn)金流量指標(biāo)6.3.2 貼現(xiàn)現(xiàn)金流量指標(biāo)6.4 投資決策分析的應(yīng)用6.4.1 固定資產(chǎn)更新決策6.4.2 固定資產(chǎn)購買或租賃決策本章小結(jié)綜合練習(xí)第7章 全面預(yù)算7.1 全面預(yù)算概述7.1.1 全面預(yù)算及全面預(yù)算管理7.1.2 全面預(yù)算的體系7.1.3 全面預(yù)算管理對企業(yè)的意義7.1.4 推行全面預(yù)算管理應(yīng)注意的問題7.2 全面預(yù)算的編制7.2.1 銷售預(yù)算7.2.2 生產(chǎn)預(yù)算7.2.3 直接材料預(yù)算7.2.4 直接人工預(yù)算7.2.5 制造費(fèi)用預(yù)算7.2.6 期末產(chǎn)品存貨預(yù)算7.2.7 銷售與管理費(fèi)用預(yù)算7.2.8 現(xiàn)金預(yù)算7.2.9 預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表7.2.10 預(yù)計(jì)損益表7.3 預(yù)算編制方法7.3.1 固定預(yù)算法7.3.2 增量預(yù)算法7.3.3 定期預(yù)算法7.3.4 彈性預(yù)算法7.3.5 零基預(yù)算法7.3.6 滾動預(yù)算法本章小結(jié)綜合練習(xí)第8章 責(zé)任會計(jì)8.1 責(zé)任會計(jì)概述8.1.1 分權(quán)管理與責(zé)任會計(jì)8.1.2 責(zé)任會計(jì)的基本內(nèi)容8.1.3 實(shí)施責(zé)任會計(jì)的基本原則8.1.4 責(zé)任會計(jì)的作用8.2 責(zé)任中心8.2.1 成本中心8.2.2 利潤中心8.2.3 投資中心8.2.4 收入中心8.3 內(nèi)部結(jié)算價格8.3.1 內(nèi)部結(jié)算價格的作用和制定原則及要求8.3.2 內(nèi)部結(jié)算價格的類型8.3.3 內(nèi)部結(jié)算價格的運(yùn)用本章小結(jié).綜合練習(xí)第9章 平衡計(jì)分卡9.1 平衡計(jì)分卡的內(nèi)涵9.1.1 平衡計(jì)分卡的概念9.1.2 平衡計(jì)分卡的產(chǎn)生與發(fā)展9.1.3 平衡計(jì)分卡的基本內(nèi)容9.1.4 平衡計(jì)分卡的流程9.2 平衡計(jì)分卡的特點(diǎn)及適用對象9.2.1 平衡計(jì)分卡的特點(diǎn)9.2.2 平衡計(jì)分卡的適用對象9.3 平衡計(jì)分卡與戰(zhàn)略管理9.3.1 平衡計(jì)分卡實(shí)施過程中存在的問題及原因9.3.2 利用平衡計(jì)分卡實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略管理本章小結(jié)綜合練習(xí)第10章 作業(yè)成本法10.1 作業(yè)成本法的內(nèi)涵及作業(yè)成本管理10.1.1 作業(yè)成本法的概念10.1.2 作業(yè)成本管理10.2 作業(yè)成本法的核算要素10.2.1 資源10.2.2 作業(yè)10.2.3 成本對象10.2.4 成本動因10.3 作業(yè)成本法的實(shí)施步驟10.4 作業(yè)成本法的特點(diǎn)及適用對象10.4.1 作業(yè)成本法的特點(diǎn)10.4.2 作業(yè)成本法的適用對象10.5 作業(yè)成本法的應(yīng)用10.5.1 作業(yè)成本法在國內(nèi)外的應(yīng)用10.5.2 作業(yè)成本法應(yīng)用中需要注意的事項(xiàng)本章小結(jié)綜合練習(xí)附錄 貨幣時間價值表參考文獻(xiàn)

章節(jié)摘錄

　　2.管理會計(jì)信息質(zhì)量特征　　管理會計(jì)主要為企業(yè)內(nèi)部管理人員的計(jì)劃、控制、決策等管理活動提供信息服務(wù)，發(fā)揮會計(jì)信息的管理職能。管理會計(jì)信息的加工和輸出，只服從管理人員的需要，不受法定會計(jì)規(guī)范和固有會計(jì)程序的束縛，它主要通過預(yù)測、計(jì)劃、計(jì)算、評估、比較等程序加工信息。但管理會計(jì)信息對管理當(dāng)局的有用性取決于其所提供信息的質(zhì)量特征。管理會計(jì)信息質(zhì)量特征，是管理會計(jì)目標(biāo)的具體化，而管理會計(jì)目標(biāo)則是決定管理會計(jì)信息質(zhì)量特征的基礎(chǔ)。直到目前，管理會計(jì)信息質(zhì)量特征尚未達(dá)成共識。根據(jù)管理會計(jì)的基本特征和側(cè)重于為企業(yè)管理者提供信息服務(wù)這一基本目標(biāo)，管理會計(jì)所提供的信息必須具備以下質(zhì)量特征?！　?）相關(guān)性　　相關(guān)性是指管理會計(jì)所提供的信息與管理當(dāng)局的決策相聯(lián)系，有助于提高管理人員決策能力的特征。無論是進(jìn)行短期經(jīng)營決策還是進(jìn)行長期投資決策，都需要在備選方案中尋找最佳方案并做出判斷和決策。只要存在可供選擇的不同方案，就表明決策中存在“差別”，需要進(jìn)行分析、比較和評價，以便從“差別”中選出理想的方案，作為未來行動的依據(jù)。因此，管理會計(jì)信息的相關(guān)性，就是指幫助信息使用者提高決策能力所需要的那種發(fā)現(xiàn)“差別”，分析和解釋“差別”，從而能從“差別”中做出選擇和判斷的特征。故相關(guān)的會計(jì)信息必須具備兩個條件，一是通過預(yù)測獲得未來信息，二是在各可供選擇的方案之間發(fā)生的各種用貨幣計(jì)量的“差別”。為此，會計(jì)人員必須熟悉企業(yè)的經(jīng)營活動，并了解管理當(dāng)局的信息需求，以便從大量的數(shù)據(jù)中，選擇對管理當(dāng)局決策有用的重要信息。　　2）及時性　　及時性是指管理會計(jì)必須為管理當(dāng)局的決策提供最為及時的、迅速的信息。只有及時的信息，才有助于管理當(dāng)局做出正確的決策；反之，過時的信息將會導(dǎo)致決策的失誤。強(qiáng)調(diào)信息的及時性，必須明確及時性與精確性的關(guān)系。在需要信息時，速度往往高于精確。信息獲得速度越快，企業(yè)管理人員越能迅速解決問題。企業(yè)管理人員往往寧愿以犧牲部分精確性換取信息的立即可用。因此，在管理會計(jì)上，估計(jì)值或近似值可能比精確的信息更為有用。及時性本身不能增加相關(guān)性，但不及時的相關(guān)信息將使相關(guān)性完全消失。　　在某些情況下，管理會計(jì)信息的及時性，要求會計(jì)人員定期提供計(jì)劃性信息。例如，每日的現(xiàn)金收支報(bào)告，將有助于管理當(dāng)局有效地管理安排日?，F(xiàn)金使用。而每周的產(chǎn)品成本報(bào)告，則有助于管理當(dāng)局對產(chǎn)品成本的有效控制。在另一些情況下，管理會計(jì)信息的及時性，則要求管理會計(jì)師以不定期為基礎(chǔ)或只在需要時編制管理會計(jì)報(bào)告，為管理當(dāng)局提供決策信息。　　3）準(zhǔn)確性　　準(zhǔn)確性是指管理會計(jì)所提供的信息在有效使用范圍之內(nèi)必須是正確的。

編輯推薦

　　1.科學(xué)實(shí)用：面向應(yīng)用型人才就業(yè)，具備大量當(dāng)前實(shí)用案例，注重培養(yǎng)學(xué)生實(shí)踐能力。　　2.內(nèi)容新穎：借鑒國內(nèi)外最新教材，融會當(dāng)前最新理論，遵循最新發(fā)布的各項(xiàng)準(zhǔn)則、規(guī)范?！　?.系列完整：把握財(cái)經(jīng)管理專業(yè)相關(guān)學(xué)科、課程之間的關(guān)系，整個系列體系嚴(yán)密完整。

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