管理會計

前言

　　高職高專院校堅持以就業(yè)為導向、以能力為本位的辦學理念，普遍推行“工學結(jié)合、校企合作”人才培養(yǎng)模式，貫徹以職業(yè)素質(zhì)為核心的全面素質(zhì)教育觀，強調(diào)以“必需、夠用”為原則，以應用為目的。落實到財務會計專業(yè)人才培養(yǎng)上，就是注重根據(jù)會計職業(yè)資格標準和企業(yè)對會計專業(yè)人才規(guī)格的要求，始終圍繞工作任務培養(yǎng)崗位職業(yè)能力，突出會計崗位知識和技能的應用，強化學生的職業(yè)關鍵能力。　　為此，本教材緊密結(jié)合高職高專教學實際，以服務于財務會計職業(yè)崗位或崗位群為目標，針對管理會計是為企業(yè)內(nèi)部管理提供有效服務的重要工具這一特點，著重對管理會計所涉及的基本理論、特定技術和專門方法進行概括和總結(jié)。教材在編寫時，注重與職業(yè)基礎內(nèi)容的銜接，突出職業(yè)性內(nèi)容，突出崗位知識和技能；注重精練課程內(nèi)容，在保證“必需、夠用”的同時，強調(diào)實用性和針對性，即強化理論與實踐的結(jié)合、學習知識與開發(fā)智力的結(jié)合；注重教材編寫的規(guī)范性、先進性和新穎性，并適度增加圖、表、實例、案例等內(nèi)容，以強化教材的科學性、趣味性和實用性?！　”窘滩挠砷Z秀峰、張輝擔任主編，褚穎、肖剛擔任副主編，于惠中、張海英擔任主審。各章的編寫分工如下：閆秀峰，第一章、第三章；趙明榮，第二章；張輝，第四章、第五章；童莉莉，第六章；褚穎，第七章、第八章；肖剛，第九章、第十章。最后由閆秀峰和張輝對全書內(nèi)容進行統(tǒng)稿?！　〗滩脑诰帉戇^程中，借鑒了國內(nèi)同類教材及有關的參考資料，得到了中國農(nóng)業(yè)大學出版社的指導和參編院校的領導、老師的支持和幫助，在此一并表示誠摯的謝意。

內(nèi)容概要

本教材是針對高職高專以就業(yè)為導向、以能力為本位的人才培養(yǎng)要求、依據(jù)教育部指定的《高職高專教育會計專業(yè)人才培養(yǎng)方案》而編寫的。教材緊密結(jié)合管理會計作為企業(yè)內(nèi)部管理提供有效服務的重要工具這一特點，著重對管理會計所涉及的基本理論和一系列特定技術、專門方法進行概括和總結(jié)。    本教材共分10章，涵蓋了現(xiàn)代管理會計的主要內(nèi)容。為提高讀者對管理會計的認識，也便于師生組織課堂教學和自學，各章開始均設有知識目標和技能目標，各章后附有該章復習思考題和應用能力訓練。    本教材可供高職高專財務會計專業(yè)、工商管理專業(yè)作為教材使用，也可為各類企業(yè)經(jīng)營管理人員在職培訓提供參考。

書籍目錄

第一章　總論  第一節(jié)　管理會計的內(nèi)容  第二節(jié)　管理會計的形成與發(fā)展  第三節(jié)　管理會計與財務會計的關系  復習思考題第二章　成本性態(tài)分析　第一節(jié)　成本性態(tài)分析概述　第二節(jié)　混合成本分解　復習思考題　練習題或案例題第三章　變動成本法　第一節(jié)　變動成本法概述　第二節(jié)　變動成本法和完全成本法的評價　第三節(jié)　變動成本法和完全成本法的結(jié)合應用　復習思考題　練習題或案例題第四章　本量利分析　第一節(jié)　本量利分析概述　第二節(jié)　本量利分析　復習思考題　練習題或案例題第五章　預測分析　第一節(jié)　預測分析概述　第二節(jié)　銷售預測分析　第三節(jié)　成本預測　第四節(jié)　利潤預測　第五節(jié)　資金需要量的預測　復習思考題  練習題或案例題第六章　短期經(jīng)營決策分析  第一節(jié)　決策分析概述  第二節(jié)　生產(chǎn)決策  第三節(jié)　存貨決策  第四節(jié)　定價決策  復習思考題  練習題或案例題第七章　長期投資決策  第一節(jié)　長期投資決策概述  第二節(jié)　項目投資概述  第三節(jié)　資金時間價值  第四節(jié)　現(xiàn)金流量  第五節(jié)　長期投資決策的評價指標  第六節(jié)　長期投資決策評價指標的應用  復習思考題  練習題或案例題第八章　全面預算  第一節(jié)　全面預算概述  第二節(jié)　全面預算編制的方法  復習思考題  練習題或案例題第九章　成本控制  第一節(jié)　成本控制概述  第二節(jié)　標準成本控制  復習思考題  練習題或案例題第十章　責任會計  第一節(jié)　責任會計概述  第二節(jié)　責任中心　第三節(jié)　責任中心的評價與考核　第四節(jié)　內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格　復習思考題　……附錄參考文獻

章節(jié)摘錄

　　4.控制經(jīng)濟過程　　控制的目的是使實際經(jīng)營活動按預期計劃進行，以求最終達到或超過預期目標。管理會計發(fā)揮控制經(jīng)濟過程的職能，就是將對經(jīng)濟過程的事前控制同事中控制有機地結(jié)合起來，通過事前確定科學可行的各種標準，根據(jù)執(zhí)行過程中實際與計劃發(fā)生的偏差進行原因分析，并及時采取措施進行調(diào)整的過程?！　?.考核評價經(jīng)營業(yè)績　　管理會計履行考核評價經(jīng)營業(yè)績的職能，是通過建立責任會計制度來實現(xiàn)的，即在各部門各單位及每個人均明確各自責任的前提下，逐級考核責任指標的執(zhí)行情況，從而為改進未來工作措施的形成提供依據(jù)。三、管理會計的基本內(nèi)容管理會計隨著社會主義經(jīng)濟條件的變化和科學技術的迅速發(fā)展，其內(nèi)容和方法也不斷地發(fā)展和完善。作為向企業(yè)最高決策層提供信息服務的管理決策支持系統(tǒng)，管理會計的主要內(nèi)容包括以下兩個方面。　　1.規(guī)劃與決策會計　　規(guī)劃與決策會計在現(xiàn)代管理會計中占據(jù)核心地位，它是在預測企業(yè)經(jīng)營前景的基礎上規(guī)劃未來并參與決策的.它首先利用企業(yè)的會計信息系統(tǒng)和其他管理信息系統(tǒng)所提供的信息和數(shù)據(jù)，運用特定的科學方法，對企業(yè)未來的經(jīng)營活動和各項經(jīng)濟指標進行預測分析，并采取專門的決策方法，對企業(yè)經(jīng)營和投資的相關問題進行決策分析；然后將預測和決策所確定的各項目標和任務，用數(shù)量化的形式加以匯總、平衡，編制企業(yè)的全面預算，以便對企業(yè)未來經(jīng)營活動的各個方面進行全面的規(guī)劃，使企業(yè)的各種生產(chǎn)要素和經(jīng)濟資源得到最優(yōu)化配置，從而取得最佳經(jīng)濟效益和社會效益。其主要內(nèi)容包括經(jīng)營預測、短期經(jīng)濟決策、長期投資決策和全面預算等?！　　?/pre>








圖書封面






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