新農(nóng)村經(jīng)營管理全書第三冊

內(nèi)容概要

社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)是一個(gè)綜合性、系統(tǒng)化的目標(biāo)體系，是一個(gè)龐大的系統(tǒng)工程，需要進(jìn)行全方位的把握，概括地說，就是“五個(gè)五”。    1.總的要求：生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主重要的是把握三點(diǎn)：一是這五句話中最重要的就是生產(chǎn)發(fā)展和生活寬裕，也就是農(nóng)民要增產(chǎn)增收。二是要明確第二個(gè)要求是“生活寬?！倍恰吧罡辉！?。三是這五句話是一個(gè)完整的整體，它不能被割裂開來。絕不能片面地把社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)理解為就是新村莊建設(shè)，一定要引導(dǎo)廣大農(nóng)村基層干部和農(nóng)民認(rèn)識到，社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)不是一個(gè)簡單的改變村容村貌的過程，不能僅僅變?yōu)椴鹄戏?、建新房的行?dòng)。    2．要協(xié)調(diào)推進(jìn)農(nóng)村五大建設(shè)：經(jīng)濟(jì)建設(shè)、政治建設(shè)、文化建設(shè)、社會(huì)建設(shè)和基層黨的建設(shè)    根據(jù)建設(shè)和諧社會(huì)的要求，中央提出了進(jìn)行經(jīng)濟(jì)、政治、文化、社會(huì)“四位一體”的建設(shè)。結(jié)合農(nóng)村的實(shí)際情況，黨的農(nóng)村基層組織建設(shè)確實(shí)還存在不少問題。胡錦濤總書記明確指出，要把新農(nóng)村建設(shè)作為農(nóng)村先進(jìn)性教育圍繞的一個(gè)中心來推進(jìn)。    3．在建設(shè)新農(nóng)村的過程中要做到“五個(gè)必須堅(jiān)持”    第一，必須堅(jiān)持以農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展為中心，進(jìn)一步解放和發(fā)展農(nóng)村生產(chǎn)力。第二，必須堅(jiān)持穩(wěn)定和完善農(nóng)村基本經(jīng)營體制。第三，必須堅(jiān)持以人為本，著力解決農(nóng)民群眾在生產(chǎn)生活中最迫切的實(shí)際問題。第四，必須堅(jiān)持因地制宜地搞好規(guī)劃。第五，必須堅(jiān)持調(diào)動(dòng)各方面的積極性。    4．推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)的具體工作中要做到“五要五不要”    第一，要注重實(shí)效，不要搞形式。第二，要量力而行，不要盲目攀比。回良玉副總理指出：“不要把那些好是好，就是學(xué)不了的典型，到處硬性推廣。”第三，要民主協(xié)商，不要強(qiáng)迫命令。第四，要引導(dǎo)扶持，不要包辦代替。第五，要突出特色，不要強(qiáng)求一律。要體現(xiàn)農(nóng)村特色，讓農(nóng)民生產(chǎn)生活更方便；要突出當(dāng)?shù)匚幕奶厣灰３置褡逄厣?   5．建設(shè)新農(nóng)村的“五大目標(biāo)”    第一，農(nóng)村生產(chǎn)力確實(shí)有新的發(fā)展。第二，農(nóng)民生活水平確實(shí)有新的提高。第三，農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施確實(shí)有新的改善。第四，農(nóng)村社會(huì)事業(yè)確實(shí)有新的發(fā)展。第五，農(nóng)村基層民主政治建設(shè)繼續(xù)推進(jìn)。

書籍目錄

第一講　步入管理思想的殿堂  第一課　從原始人狩獵到孫子兵法  第二課　科學(xué)管理之父泰勒  第三課　霍桑實(shí)驗(yàn)與行為理論  第四課　現(xiàn)代管理理論叢林  第五課　你離一個(gè)現(xiàn)代管理者還有多遠(yuǎn)第二講　做一個(gè)卓越的領(lǐng)導(dǎo)者  第一課　劉備何以能與曹操爭雄  第二課　如何塑造獨(dú)特的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格  第三課　成功的領(lǐng)導(dǎo)者需要哪些特質(zhì)  第四課　從田忌賽馬看決策智慧  第五課　微軟掌舵人比爾·蓋茨第三講　打造無敵團(tuán)隊(duì)  第一課　透視蟻群世界  第二課　闖過八十一道難關(guān)的唐僧團(tuán)隊(duì)  第三課　現(xiàn)代管理秘方：授權(quán)和參與  第四課　  適應(yīng)變革的柔性化組織  第五課　組織文化是團(tuán)隊(duì)之魂第四講　廣攬賢才為我所用  第一課　德者才之帥  第二課　激發(fā)人才的最大潛力  第三課　人才招聘三部曲  第四課　用人與留人的技巧  第五課　感悟杰克·韋爾奇“人的組織”第五講　為未來而競爭的戰(zhàn)略  第一課　尋找彼岸的金子  第二課　“隆中對”與戰(zhàn)略管理  第三課　點(diǎn)燃創(chuàng)新的激情  第四課　如何構(gòu)建核心競爭力  第五課　尋求與強(qiáng)者的聯(lián)盟第六講　置身新世紀(jì)的管理浪潮　第一課　世界是扁平的　第二課　走進(jìn)信息化時(shí)代　第三課　六西格瑪革命　第四課　知識經(jīng)濟(jì)的內(nèi)核　第五課　借助“外腦”實(shí)現(xiàn)超越參考文獻(xiàn)

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