出版時(shí)間:2009-9 出版社:中國農(nóng)業(yè)大學(xué)出版社 作者:姚先銘,陳劍旄 著 頁數(shù):199
前言
黨的十七大報(bào)告明確指出:“科學(xué)發(fā)展觀,第一要義是發(fā)展,核心是以人為本,基本要求是全面協(xié)調(diào)可持續(xù),根本方法是統(tǒng)籌兼顧?!边@是對黨的三代中央領(lǐng)導(dǎo)集體關(guān)于發(fā)展的重要思想的繼承和發(fā)展,是馬克思主義關(guān)于發(fā)展的世界觀和方法論的集中體現(xiàn),是同馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表’’重要思想既一脈相承又與時(shí)俱進(jìn)的科學(xué)理論,是我國經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的重要指導(dǎo)方針,是發(fā)展中國特色社會主義必須堅(jiān)持和貫徹的重大戰(zhàn)略思想。對于我院來說,開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動,最關(guān)鍵的是堅(jiān)持用科學(xué)發(fā)展觀武裝頭腦、謀劃發(fā)展、解決問題、推動工作。也就是立足我院實(shí)際,著力解決教職員工最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問題,努力形成全體教職員工各盡其能、各得其所而又和諧相處的局面,確保學(xué)院可持續(xù)健康和諧發(fā)展?! ∶珴蓶|同志曾經(jīng)指出:“政治路線確定以后,干部就是決定性因素。,,德才兼?zhèn)涫俏覀儗V大干部的基本要求。所謂德,就是有堅(jiān)定的政治理想、政治立場、政治信念、政治方向和堅(jiān)強(qiáng)黨性。所謂才,就是要求干部有切實(shí)為師生員工服務(wù)的能力。我們廣大干部應(yīng)該把提高自身的政治素質(zhì)、夯實(shí)思想政治基礎(chǔ)放在首要位置,努力加強(qiáng)自己的能力和作風(fēng)建設(shè),努力使自己成為素質(zhì)高、能力強(qiáng)、作風(fēng)好、群眾公認(rèn),善于領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)社會和諧的好干部。中層干部在一個(gè)單位中起到承上啟下的作用,他們的一頭連著領(lǐng)導(dǎo)班子,另一頭連著普通職工,是學(xué)院發(fā)展的中堅(jiān)力量。中層干部的模范行為,對普通職工會起到激勵和帶動作用;反之,如果中層干部自身行為不正,則會產(chǎn)生負(fù)面效應(yīng)。對此,中層干部更應(yīng)具有較高的政治素養(yǎng),在大是大非面前不能含糊,在原則問題上絕對服從大局,做到令行禁止;具有較好的學(xué)習(xí)素質(zhì),善于學(xué)習(xí),做學(xué)習(xí)表率、楷模;具有崇高的人格素養(yǎng),人品端正,作風(fēng)正派,胸懷大局,事業(yè)至上,不計(jì)較個(gè)人得失,大事講原則,小事講風(fēng)格;具有較強(qiáng)的能力素質(zhì),能勇于開拓,敢于推陳出新,能做到多鼓勵、少指責(zé),多理解、少猜疑,多幫助、少為難,多關(guān)懷、少冷落,多指導(dǎo)、少命令,多調(diào)查研究、少偏聽偏信。 為打造一支政治素養(yǎng)高、人格素養(yǎng)好、能力素質(zhì)強(qiáng)、善于學(xué)習(xí)的中層干部隊(duì)伍,肩負(fù)起學(xué)院發(fā)展的重任,針對當(dāng)前干部隊(duì)伍中出現(xiàn)思想開放不夠,缺乏開拓意識,被動執(zhí)行決策。
內(nèi)容概要
《科學(xué)發(fā)展觀引領(lǐng)示范性院校建設(shè)的探索與研究》收錄了使命、責(zé)任、心態(tài)與干部新形象——淺談管理干部的工作體會;加強(qiáng)我院管理與服務(wù)人員考核工作的思考;扎實(shí)做好實(shí)訓(xùn)中心工作的幾點(diǎn)思考;以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),切實(shí)加強(qiáng)系部內(nèi)涵建設(shè)——談環(huán)境藝術(shù)設(shè)計(jì)系2009年思想教育與學(xué)生管理工作;高職院?;旌蠈W(xué)生系部思政工作現(xiàn)狀與對策;2009年體育部工作思路與設(shè)想等文章,供讀者朋友們參考。
書籍目錄
淺談機(jī)關(guān)工作中的忙人與閑人使命、責(zé)任、心態(tài)與干部新形象——淺談管理干部的工作體會淺談推進(jìn)我院紀(jì)檢監(jiān)察工作大發(fā)展策略努力為學(xué)院科學(xué)發(fā)展提供輿論保障與精神動力圍繞學(xué)院中心工作,開創(chuàng)工會新局面高職院校學(xué)生管理工作的新思考加強(qiáng)我院管理與服務(wù)人員考核工作的思考課程改革的研究與思路體現(xiàn)高職特點(diǎn)的科研管理探索高職院校內(nèi)部審計(jì)工作探討林業(yè)高等職業(yè)教育就業(yè)策略的研究人本理念與和諧共事的探討服務(wù)育人是大學(xué)生思想政治教育的重要內(nèi)容用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)安全保衛(wèi)隊(duì)伍建設(shè)以科學(xué)發(fā)展觀引領(lǐng)我院離退休人員管理工作建設(shè)全省高職院校一流圖書館的年度設(shè)想——2009年圖書館工作設(shè)想淺談提高后勤公司管理人員素質(zhì)的若干問題扎實(shí)做好實(shí)訓(xùn)中心工作的幾點(diǎn)思考建設(shè)合格的省級精品專業(yè)研究與實(shí)踐以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),努力開創(chuàng)生物工程系工作新局面——2009年生物工程系工作思路科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)下的學(xué)生工作創(chuàng)新與發(fā)展研究堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),開創(chuàng)環(huán)境藝術(shù)設(shè)計(jì)系新局面——環(huán)境藝術(shù)設(shè)計(jì)系2009年主要工作目標(biāo)以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),切實(shí)加強(qiáng)系部內(nèi)涵建設(shè)——談環(huán)境藝術(shù)設(shè)計(jì)系2009年思想教育與學(xué)生管理工作對旅游與環(huán)境工程系現(xiàn)狀的SWOT分析以及2009年行動計(jì)劃強(qiáng)化管理,突出服務(wù),著力構(gòu)建學(xué)生和諧成長環(huán)境——旅游與環(huán)境工程系2009年學(xué)生思想政治教育與管理工作計(jì)劃淺談關(guān)于學(xué)生管理模式的幾點(diǎn)思考淺談藥學(xué)專業(yè)建設(shè)與人才培養(yǎng)高職院?;旌蠈W(xué)生系部思政工作現(xiàn)狀與對策對信息技術(shù)系工作的謀劃與思路以就業(yè)為導(dǎo)向,進(jìn)一步深化高職教學(xué)改革理念、隊(duì)伍、管理與創(chuàng)新:做好學(xué)生工作四題2009年度:面臨的挑戰(zhàn)與我們的任務(wù)在新的起點(diǎn)上繼續(xù)推進(jìn)我院思想政治教育的思路與實(shí)踐全面提升公共基礎(chǔ)課質(zhì)量與水平的探索與研究論高校學(xué)生思想政治工作的問題和對策切實(shí)加強(qiáng)體育工作,促進(jìn)學(xué)生健康成長2009年體育部工作思路與設(shè)想拓展我院社會培訓(xùn)服務(wù)的空間與機(jī)遇——對我院繼續(xù)教育工作的審視確保學(xué)院走持續(xù)優(yōu)化健康發(fā)展的財(cái)務(wù)管理之路加強(qiáng)護(hù)理學(xué)院的建設(shè)與管理,促進(jìn)學(xué)院發(fā)展后記
章節(jié)摘錄
淺談機(jī)關(guān)工作中的忙人與閑人 三、把恰當(dāng)?shù)墓ぷ鞣峙浣o最恰當(dāng)?shù)娜恕 」ぷ髦行枰哔|(zhì)量的忙,生活中需要有品味的閑,忙閑恰當(dāng),忙得其所、閑得其樂是和諧的工作與生活的基石。但是在機(jī)關(guān)的萬花筒中,工作中出現(xiàn)的“忙人”與“閑人”,還將像硬幣的兩面一樣,作為機(jī)關(guān)的存在形式,真正做到“人人有事做,事事有人做”,我們認(rèn)為對上述“忙人”與“閑人”分而治之,建設(shè)高效而有質(zhì)量的辦事型、服務(wù)型的機(jī)關(guān)很有必要?! ?.定崗定編。責(zé)任到人 在制度文明的框架下,我國管理體制可以說在邁向法制的道路上一直烙上人治的印跡,機(jī)關(guān)里的閑人與忙人表面上顯現(xiàn)的是“忙得要死”與“閑得發(fā)慌”的兩類人,其深層原因是體制問題,忙人多崗與閑人無崗是機(jī)關(guān)的“崗”、“責(zé)”不分的人治造成的。根治機(jī)關(guān)的忙與閑,要首開制度建設(shè)的道路,通過定編、定崗、定員等“三定”來明確分工,做到職責(zé)分明,責(zé)權(quán)利清晰?! ?.監(jiān)督檢查,獎懲分明 當(dāng)下通過“三定”工作來安排部署工作,理順工作頭緒,在一些地方做到寫在墻上,但是能不能做到對閑人與忙人的現(xiàn)狀做任何傷筋動骨的改造,關(guān)鍵在于落實(shí)。可通過出臺獎罰措施,建立工作質(zhì)量效率評價(jià)體系來加以落實(shí),妄想通過“雷聲大,雨點(diǎn)小”的人治方式來改造閑人與忙人不足取?! ?.恰當(dāng)用人,各盡其能 古語有云“用人治國如同用藥治病”,又有“不為良相,便為良醫(yī)”的說法,各得其用,各用所長,充分發(fā)揮每個(gè)人的力量,才是落實(shí)事事有人干的關(guān)鍵。“金無足赤,人無完人”,選人用人宜“取其所長,棄其所短”,把恰當(dāng)?shù)墓ぷ鞣峙浣o最恰當(dāng)?shù)娜?,這樣才能做到機(jī)關(guān)工作人員的忙閑各得其所,忙閑有度。
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科學(xué)發(fā)展觀引領(lǐng)示范性院校建設(shè)的探索與研究 PDF格式下載