現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)設(shè)計(jì)、經(jīng)營(yíng)與管理

前言

　　現(xiàn)代農(nóng)業(yè)及其產(chǎn)業(yè)是在傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)資源、傳統(tǒng)的農(nóng)民群體、傳統(tǒng)的管理職能以及較為傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)觀念的基礎(chǔ)上，面對(duì)不斷發(fā)展的市場(chǎng)和不斷完善的社會(huì)，所做出的一系列產(chǎn)業(yè)表達(dá)方式以及運(yùn)行機(jī)制的改變。這個(gè)改變既需要良好的社會(huì)環(huán)境和積極的政策推動(dòng)，也需要具體細(xì)致的操作，操作的核心，就是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的設(shè)計(jì)、經(jīng)營(yíng)與管理的創(chuàng)新與實(shí)踐?！　‘a(chǎn)業(yè)設(shè)計(jì)是對(duì)產(chǎn)業(yè)表達(dá)方式及其運(yùn)行機(jī)制的規(guī)劃和安排，目的是探索各種農(nóng)業(yè)資源與市場(chǎng)的價(jià)值化連接和產(chǎn)業(yè)化運(yùn)行的具體方式。事實(shí)證明，良好的產(chǎn)業(yè)運(yùn)行機(jī)制和產(chǎn)業(yè)表達(dá)方式可以成為各種合理需求的有效載體。就地

內(nèi)容概要

　　《現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)設(shè)計(jì)經(jīng)營(yíng)與管理》以基層中觀和微觀的操作層面，對(duì)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的設(shè)計(jì)、規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)與管理進(jìn)行探討和研究的階段性集成，目的是在國(guó)家的大政方針的指導(dǎo)下，在社會(huì)需求的推動(dòng)下，研究現(xiàn)代農(nóng)業(yè)及其產(chǎn)業(yè)“是什么？為什么？怎么辦？”的問題。希望通過對(duì)產(chǎn)業(yè)設(shè)計(jì)、市場(chǎng)運(yùn)行、組織設(shè)計(jì)、制度創(chuàng)新與規(guī)范管理等實(shí)踐的分析和情景的分享，為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的管理者和農(nóng)業(yè)中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)者提供參考，以期通過現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的產(chǎn)業(yè)化、市場(chǎng)化和價(jià)值化，帶動(dòng)農(nóng)民增收致富，并在盡可能降低社會(huì)進(jìn)步成本的基礎(chǔ)上探索長(zhǎng)效機(jī)制的產(chǎn)生和持續(xù)運(yùn)行。

作者簡(jiǎn)介

　　盧勇，中國(guó)太平洋經(jīng)濟(jì)合作全國(guó)委員會(huì)糧農(nóng)資源委員會(huì)副秘書長(zhǎng)、中國(guó)廣告協(xié)會(huì)學(xué)術(shù)委員會(huì)委員、中國(guó)農(nóng)業(yè)大學(xué)等院?？妥淌?、北京市政府農(nóng)村工作委員會(huì)農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷顧問、中國(guó)扶貧開發(fā)協(xié)會(huì)產(chǎn)業(yè)扶貧顧問?！　⊙芯款I(lǐng)域：產(chǎn)業(yè)設(shè)計(jì)、項(xiàng)目管理、企業(yè)管理、市場(chǎng)營(yíng)銷。　　業(yè)務(wù)專長(zhǎng)：區(qū)域產(chǎn)業(yè)規(guī)劃與項(xiàng)目設(shè)計(jì)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目規(guī)劃與運(yùn)行輔導(dǎo)、農(nóng)產(chǎn)品流通體系規(guī)劃與輔導(dǎo)、企業(yè)管理與營(yíng)銷資深顧問?！　≈鞒趾蛥⑴c的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃項(xiàng)目：北京市農(nóng)產(chǎn)品包裝品牌評(píng)選、云南省綠色經(jīng)濟(jì)昆明示范區(qū)規(guī)劃、甘肅省天水市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)設(shè)計(jì)與市場(chǎng)營(yíng)銷規(guī)劃、江西省豐城

書籍目錄

第一章　傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的增長(zhǎng)極限與現(xiàn)代化發(fā)展1.1　傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的增長(zhǎng)極限1.2　現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展1.3　傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的市場(chǎng)觀念1.4　傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的觀念比較第二章　現(xiàn)代農(nóng)業(yè)及產(chǎn)業(yè)分類2.1　傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)資源的功能化分類2.2　現(xiàn)代農(nóng)業(yè)及產(chǎn)業(yè)的類型與功能2.3　不同農(nóng)業(yè)類型的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展策略2.4　現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)第三章　農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化運(yùn)行3.1　農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的特征3.2　農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的形成3.3　農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的規(guī)律和意義3.4　農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的運(yùn)行主體3.5

章節(jié)摘錄

　　第一章　傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的增長(zhǎng)極限與現(xiàn)代化發(fā)展　　1.1　傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的增長(zhǎng)極限　　產(chǎn)業(yè)的增長(zhǎng)極限，通常有兩種情況：第一，一個(gè)產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)出效益難以消化自身的成本，產(chǎn)業(yè)價(jià)值為負(fù)向，經(jīng)過努力收效不大時(shí)，就意味著這個(gè)產(chǎn)業(yè)已經(jīng)達(dá)到了其增長(zhǎng)極限。第二，產(chǎn)業(yè)的運(yùn)行方式難以勝任未來的市場(chǎng)需求和社會(huì)責(zé)任時(shí)，就意味產(chǎn)業(yè)成長(zhǎng)極限的到來?！　≡谥袊?guó)現(xiàn)代化的發(fā)展進(jìn)程中，以傳統(tǒng)方式運(yùn)行了幾千年的農(nóng)業(yè)在今天遇到了其業(yè)態(tài)的增長(zhǎng)極限。問題的焦點(diǎn)是：傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)資源及其運(yùn)行方式，難以承擔(dān)起總量很大和持續(xù)增收欲望很強(qiáng)的農(nóng)民的要求；目前千家萬戶

編輯推薦

　　農(nóng)本科技，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)設(shè)計(jì)研究與實(shí)踐叢書。　　“現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)研究與實(shí)踐叢書”從市場(chǎng)化、產(chǎn)業(yè)化、價(jià)值化的角度出發(fā)，解析農(nóng)業(yè)發(fā)展中的熱點(diǎn)問題，提出有關(guān)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)及產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新觀點(diǎn)，為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)及其產(chǎn)業(yè)的全新發(fā)展提供解決思路與實(shí)施策略，有助于從認(rèn)識(shí)和操作層面上推動(dòng)農(nóng)業(yè)及其產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。　　叢書包括：　　《現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)設(shè)計(jì)、經(jīng)營(yíng)與管理》　　《新型農(nóng)業(yè)企業(yè)的成功之道》　　《農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人的創(chuàng)業(yè)、成長(zhǎng)與發(fā)展》　　《農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)與管理》　　《農(nóng)產(chǎn)品的品牌、包裝與市場(chǎng)營(yíng)銷》　　《農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的項(xiàng)目設(shè)計(jì)與

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