放開(kāi)自己肯定自己

前言

成功自有道，方法各不同。相信每一個(gè)人或每一個(gè)創(chuàng)業(yè)者，一直在找成功的道理和緣由，但一直尋覓不到正確的方法和途徑。那么這條陽(yáng)光大道到底通向何方呢？雖然成功沒(méi)有一個(gè)固定的模式可循，但是我們可以研究分析那些成功的世界頂級(jí)企業(yè)，把他們成功的基因分離出來(lái)，用我們自己的智慧將其植入我們自己的成功之路上，成功之花也一定會(huì)開(kāi)滿路旁散發(fā)著芬芳。那么，一個(gè)企業(yè)成功到底是誰(shuí)起最關(guān)鍵的作用？自然是企業(yè)的領(lǐng)頭人——企業(yè)家。就像《中國(guó)企業(yè)家》雜志上所說(shuō)的那樣“國(guó)力的較量在于企業(yè)，企業(yè)的較量在于企業(yè)家”。是的，一個(gè)企業(yè)的存亡興盛和發(fā)展都和企業(yè)家密切相連。如果沒(méi)有比爾·蓋茨，也許就不會(huì)有今天的微軟帝國(guó)；如果沒(méi)有杰克·韋爾奇，也許不會(huì)有通用電氣今天的叱咤風(fēng)云；如果沒(méi)有盛田昭夫，索尼的今天也許不會(huì)如此輝煌；如果沒(méi)有松下幸之助，松下電器也許不會(huì)像今天一樣深入人心。是這些成功的企業(yè)家成就了一個(gè)個(gè)成功的企業(yè)，沒(méi)有他們也就不會(huì)有今天這些我們耳熟能詳?shù)氖澜缰放?。我們要學(xué)習(xí)企業(yè)的做大做強(qiáng)的方法，就要把目標(biāo)指向企業(yè)家。一個(gè)企業(yè)家的成功其實(shí)體現(xiàn)在兩個(gè)方面，一是做人的成功，二是做事的成功。“做事先做人”，對(duì)一個(gè)企業(yè)家來(lái)說(shuō)，做企業(yè)就如同做人，做人成功做企業(yè)自然成功，“小勝憑智大勝靠德”這一觀念已經(jīng)被許多企業(yè)家所認(rèn)可和提倡。而關(guān)于做人的哲理和智慧，我們的先哲給我們留下了無(wú)數(shù)歷經(jīng)歲月的磨礪至今仍熠熠生輝的箴言，比如孔子、老子、孟子、荀子等，他們的思想，他們的理論，在今天不斷地被現(xiàn)代人解讀，進(jìn)而影響著我們的生活。那些成功的企業(yè)家身上自然也閃耀著我們先哲的思想，他們有意或無(wú)意的遵循著在中國(guó)流傳了幾千年的做人準(zhǔn)則。伴隨做人成功而來(lái)的是做事的成功，每個(gè)企業(yè)家都走出一條自己的成功之路，就如同他們都有自己的做人準(zhǔn)則一樣。在管理學(xué)上有一條重要的原則，即管理模式?jīng)]有最好的，只有最合適的，同樣對(duì)一個(gè)企業(yè)家來(lái)說(shuō)也沒(méi)有可以復(fù)制的成功之路，但是成功總有成功的理由。企業(yè)家在走向輝煌的道路上所留下的每一個(gè)腳印，都值得我們?nèi)プ錾羁趟伎己陀谰玫幕匚?。他們不僅擁有過(guò)人的智慧、超凡的遠(yuǎn)見(jiàn)、變革的雄心以及卓越的管理理念，更有高尚的品質(zhì)和常人所欽佩的情操，他們永記“小勝憑智大勝靠德”這條企業(yè)做大做強(qiáng)的金科玉律！而這一切對(duì)我們來(lái)說(shuō)都如金子般珍貴無(wú)比。成功是每一個(gè)人都渴望的，我們從無(wú)數(shù)成功的企業(yè)家中精心選出28位大家耳熟能詳?shù)氖澜珥敿?jí)企業(yè)家，再現(xiàn)了他們創(chuàng)業(yè)守業(yè)道路上所表現(xiàn)出來(lái)的膽略、毅力、誠(chéng)信等等，同時(shí)也總結(jié)了他們成功的經(jīng)驗(yàn)。本書的最大的亮點(diǎn)在于：絕大部分取自世界500強(qiáng)企業(yè)家的做人做事的思想精髓，被高度總結(jié)歸納成公式來(lái)表達(dá)，這是很大的創(chuàng)新和突破。簡(jiǎn)潔明了的公式帶來(lái)的是前所未有的新鮮感，這些做人準(zhǔn)則和經(jīng)營(yíng)公式就像一顆顆璀璨奪目的珍珠，記載著一段段迷人而艱辛的創(chuàng)業(yè)傳奇。對(duì)這些企業(yè)家的做人原則和經(jīng)營(yíng)公式，一味的模仿不可取，但把它延伸到企業(yè)發(fā)展、文化建設(shè)上來(lái)，還是一個(gè)創(chuàng)新的挑戰(zhàn)，能不能成功，很大程度上就取決于我們是否對(duì)成功企業(yè)進(jìn)行了詳細(xì)的分析和研究，唯有如此才有利于我們更好的借鑒和啟迪，才能有助于我們做人的成功、創(chuàng)業(yè)的輝煌。而閱讀研究這本書就一個(gè)最好的開(kāi)始！榜樣的力量是無(wú)窮的，無(wú)論是成功企業(yè)家的做人準(zhǔn)則還是經(jīng)營(yíng)企業(yè)的公式，都值得創(chuàng)業(yè)者、企業(yè)家和管理者們見(jiàn)賢思齊、借鑒參考。相信這些知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)不僅能開(kāi)闊我們的視野、啟迪我們的思路，還能最大限度的引領(lǐng)我們和我們的企業(yè)更快更穩(wěn)的走向成功。

內(nèi)容概要

　　只有放開(kāi)自己，懂得舍棄，才能贏得身心的健康，贏得人生和事業(yè)的全面成功！而放開(kāi)自己，并不等于沒(méi)有了夢(mèng)想，沒(méi)有了追求，安于現(xiàn)狀，放開(kāi)自己，是為了更好的肯定自己。只有當(dāng)我們冷靜的、客觀的看待自己的時(shí)候，才能正確的認(rèn)識(shí)自己，給自己更準(zhǔn)確的定位，把自己放在合適的位置上，找到適合自己發(fā)展的方向，最后開(kāi)發(fā)潛能，超越自己！　　放開(kāi)自己，肯定自己，是要我們做生命的主人，做命運(yùn)的主宰者，不被失敗擊垮，不在痛苦中沉淪，不好高騖遠(yuǎn)，追求不著邊際的東西，更不透支生命，拿健康換錢。而是要相信自己，保持積極樂(lè)觀的心態(tài)，把逆境當(dāng)成另一種恩賜，發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)勢(shì)，開(kāi)發(fā)自己的潛能，做最優(yōu)秀的自己！

作者簡(jiǎn)介

孫承鋼，男，1966年出生于黑龍江省哈爾濱市，祖籍為山東煙臺(tái)龍口市，中共黨員，研究生學(xué)歷。從企業(yè)的最基層的技術(shù)員做起一直到廠長(zhǎng)，多年來(lái)憑著對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理知識(shí)的精心研究和探索，和20多年來(lái)對(duì)企業(yè)最前沿經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)的積累，一路艱辛但也斬獲頗豐。近年來(lái)在各級(jí)報(bào)刊發(fā)表企管論文共達(dá)10多萬(wàn)字，繁忙的工作之余悉心著作的《小勝憑智大勝靠德》，見(jiàn)易其稿終于付梓。期望能對(duì)中國(guó)的中小企業(yè)的做大做強(qiáng)、永續(xù)基業(yè)做一些微薄貢獻(xiàn)！

書籍目錄

一、背景鏈接：企業(yè)：甲骨文企業(yè)家：拉里·埃里森做人準(zhǔn)則：堅(jiān)持自我，永葆率真的個(gè)性經(jīng)營(yíng)公式：一流市場(chǎng)+普通技術(shù)>一流技術(shù)+普通市場(chǎng)二、背景鏈接企業(yè)：迪斯尼企業(yè)家：沃爾特·迪斯尼做人的準(zhǔn)則：天道酬勤，堅(jiān)定的信念是做人之本經(jīng)營(yíng)公式：歡樂(lè)=財(cái)富三、背景鏈接企業(yè)：可口可樂(lè)企業(yè)家：阿薩·坎德勒伍德拉夫做人準(zhǔn)則：圖難于易，為大于細(xì)經(jīng)營(yíng)公式：高門檻+品牌經(jīng)營(yíng)+廣告效益=無(wú)處不在四、背景鏈接企業(yè)：諾基亞企業(yè)家：約瑪·奧利拉做人準(zhǔn)則：定力是成功做人的基石經(jīng)營(yíng)公式：(眼光+團(tuán)隊(duì)+創(chuàng)新)×品牌效應(yīng)=通信巨頭五、背景鏈接企業(yè)：麥當(dāng)勞企業(yè)家：雷蒙德·克羅克做人準(zhǔn)則：要讓自信勝過(guò)運(yùn)氣經(jīng)營(yíng)公式：(Q+S+C+V)×全球擴(kuò)張=世界品牌六、背景鏈接企業(yè)：臺(tái)塑企業(yè)家：王永慶做人準(zhǔn)則：吃得苦中苦，方為人上人經(jīng)營(yíng)公式：1+1=3七、背景鏈接企業(yè)：歐萊雅企業(yè)家：林賽·歐文中做人準(zhǔn)則：低調(diào)——做領(lǐng)袖的魅力經(jīng)營(yíng)公式：“詩(shī)人”十“農(nóng)民”=人才八、背景鏈接企業(yè)：本田企業(yè)家：本田宗一郎做人準(zhǔn)則：鍥而不舍，金石可鏤經(jīng)營(yíng)公式：?jiǎn)T工喜歡+顧客喜歡+銷售者喜歡=忠誠(chéng)的員工+忠誠(chéng)的顧客+忠誠(chéng)的銷售者九、背景鏈接企業(yè)：聯(lián)邦快遞企業(yè)家：弗雷德·史密斯做人準(zhǔn)則：永不氣餒，不向困難妥協(xié)經(jīng)營(yíng)公式：(創(chuàng)意+熱情+合作)÷賭徒：企業(yè)家十、背景鏈接企業(yè)：柯達(dá)公司企業(yè)家：?jiǎn)讨巍ひ潦柯鼏讨巍べM(fèi)舍做人準(zhǔn)則：百善孝為先經(jīng)營(yíng)公式1：意見(jiàn)箱+紅利=自動(dòng)自發(fā)經(jīng)營(yíng)公式2：迅速?zèng)Q策+做大核心+循序漸進(jìn)=重塑柯達(dá)帝國(guó)十一、背景鏈接企業(yè)：思科企業(yè)家：約翰·錢伯斯做人準(zhǔn)則：得意不忘形，失意不失態(tài)經(jīng)營(yíng)公式：買人+造入+留人=競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)十二、背景鏈接：企業(yè)：杜邦公司企業(yè)家：魯西爾·伊蓮尼·杜邦皮埃爾·杜邦做人準(zhǔn)則：靈活彈性，不固步自封經(jīng)營(yíng)公式：尋支持+棄舊勢(shì)+精管理=強(qiáng)實(shí)力十三、背景鏈接企業(yè)：東芝企業(yè)家：土光敏夫做人準(zhǔn)則：不為浮華遮望眼經(jīng)營(yíng)公式：活力=智力×(毅力+體力+速力)十四、背景鏈接：企業(yè)：埃克森美孚公司企業(yè)家：約翰·D·洛克菲勒做人準(zhǔn)則：嚴(yán)謹(jǐn)自律，堅(jiān)守克己之學(xué)經(jīng)營(yíng)公式：遠(yuǎn)見(jiàn)卓識(shí)+托拉斯+成本控制=石油大亨十五、背景鏈接：企業(yè)：惠普公司企業(yè)家：比爾·休利特戴維·帕卡德做人準(zhǔn)則：志同道合相與為謀經(jīng)營(yíng)公式1、財(cái)富=人才=資本+知識(shí)經(jīng)驗(yàn)公式2：博士+汽車庫(kù)=公司十六、背景鏈接：企業(yè)：沃爾瑪企業(yè)家：山姆·沃爾頓做人準(zhǔn)則：勿以善小而不為經(jīng)營(yíng)公式1：共享信息+分擔(dān)責(zé)任=良好溝通經(jīng)營(yíng)公式2：顧客+員工+股東=公司上帝十七、背景鏈接企業(yè)：微軟企業(yè)家：比爾·蓋茨做人準(zhǔn)則：上善若水，澤被世人經(jīng)營(yíng)公式1：“螞蟻”+“巨人”=巨人經(jīng)營(yíng)公式2：一流的大貓+“金手銬”+放手使用+保持激情=高效十八、背景鏈接：企業(yè)：IBM企業(yè)家：托馬斯·約翰·沃森做人準(zhǔn)則：以德服人，天下歸順經(jīng)營(yíng)公式：尊重+激勵(lì)+服務(wù)=“藍(lán)色巨人”十九、背景鏈接：企業(yè)：通用電氣(GE)企業(yè)家：杰克·韋爾奇做人準(zhǔn)則：學(xué)而不厭，誨人不倦經(jīng)營(yíng)公式1：(全員決策+順暢溝通)÷官僚主義=持續(xù)發(fā)展經(jīng)營(yíng)公式2：“數(shù)一數(shù)二”+“活力曲線”=競(jìng)爭(zhēng)力二十、背景鏈接企業(yè)：索尼企業(yè)家：盛田昭夫做人準(zhǔn)則：做人的原則不能丟經(jīng)營(yíng)公式：責(zé)任×熱情÷學(xué)歷=同舟共濟(jì)二十一、背景鏈接：企業(yè)：松下電器企業(yè)家：松下幸之助做人準(zhǔn)則：中庸之道才是中正之道經(jīng)營(yíng)公式1：產(chǎn)品優(yōu)良+傾聽(tīng)抱怨=忠誠(chéng)顧客經(jīng)營(yíng)公式2：斥責(zé)批評(píng)+“橫軸觀念”=責(zé)任心二十二、背景鏈接企業(yè)：希爾頓企業(yè)家：康納德·尼柯?tīng)柹は栴D做人準(zhǔn)則：人若有志，萬(wàn)事可為經(jīng)營(yíng)公式：微笑服務(wù)+成本控制+成功收購(gòu)=“旅店帝王”二十三、背景鏈接：企業(yè)：戴爾企業(yè)家：邁克爾·戴爾做人準(zhǔn)則：“善假于物”方能立于不敗之地經(jīng)營(yíng)公式：直銷+零庫(kù)存+高效率=“戴爾模式”二十四、背景鏈接：企業(yè)：玫琳凱化妝品公司企業(yè)家：玫琳凱·艾施做人的準(zhǔn)則：傲氣不能有，志氣不能無(wú)經(jīng)營(yíng)公式：獎(jiǎng)賞+贊美+尊重+關(guān)心=90％的潛能二十五、背景鏈接企業(yè)：長(zhǎng)實(shí)企業(yè)家：李嘉誠(chéng)做人準(zhǔn)則：誠(chéng)信是做人之本經(jīng)營(yíng)公式：靈敏嗅覺(jué)+穩(wěn)健進(jìn)取+精于用人=“超人”二十六、背景鏈接：企業(yè)：福特汽車公司企業(yè)家：亨利·福特做人準(zhǔn)則：律己寬人，任人所長(zhǎng)經(jīng)營(yíng)公式：(低檔車+低成本+低價(jià)位)×(高質(zhì)量+高機(jī)械化+高工資)=汽車業(yè)巨擎二十七、背景鏈接：企業(yè)：蒙牛企業(yè)家：牛根生做人準(zhǔn)則：小勝憑智，大勝靠德經(jīng)營(yíng)公式：(以退為進(jìn)+破斧沉薪)×(借勢(shì)騰飛+善捕商機(jī))=乳業(yè)巨子二十八、背景鏈接：企業(yè)：新希望集團(tuán)企業(yè)家：劉永好做人準(zhǔn)則：虛懷若谷謙虛務(wù)實(shí)經(jīng)營(yíng)公式：(大膽抉擇+陽(yáng)光心態(tài))×多元化思維=“赤腳首富”

章節(jié)摘錄

《菜根譚》里有這樣一句話：“涉世淺，點(diǎn)染亦淺；歷事深，機(jī)械亦深。故君子與其練達(dá)，不若樸魯；與其曲謹(jǐn)，不若疏狂?！币馑际钦f(shuō)，一個(gè)剛剛涉足社會(huì)的人，閱歷不深，受到不良習(xí)氣的影響也少；而閱歷豐富的人，各種奸謀技巧也很多。所以，一個(gè)堅(jiān)守道德準(zhǔn)則的君子，與其過(guò)于精明圓滑，不妨樸實(shí)敦厚；與其謹(jǐn)小慎微曲意迎合，不如坦蕩大度。一個(gè)剛步入社會(huì)的年輕人由于閱歷較淺，受到社會(huì)上的感染也相對(duì)較少，所以總是保持著棱角分明的個(gè)性。我們?cè)谏钪谐Ｕf(shuō)，  “年輕氣盛”，“初生牛犢不怕虎”等，都是這個(gè)意思。反之，假如一個(gè)人在社會(huì)上摸滾打爬了數(shù)載，經(jīng)歷了生活中的驚濤駭浪，見(jiàn)識(shí)了人海中的虛偽狡詐，他身上的棱角就會(huì)被慢慢的磨平，變得圓融通達(dá)，甚至世故圓滑。也許在為人處世中，圓滑的人更懂得打點(diǎn)自己的生存空間，落下所謂的“好名聲”或者“老好人”。而一個(gè)人如果棱角分明不諳世故就容易吃虧，所以我們總是提倡做人要講究練達(dá)和圓通。但是誰(shuí)能確定這就比那些“不怕虎的初生牛犢”更好呢？事實(shí)上一個(gè)喪失了本性的人，一個(gè)只懂得曲意逢迎別人，事事小心謹(jǐn)慎委曲求全的人，最后只會(huì)變得讓人討厭和不信任，又能有什么大的作為呢？換而言之，就是說(shuō)只有那些在世俗的名利下仍保有鮮明個(gè)性的人，才能有所成就，因?yàn)樗幸活w純凈的心！甲骨文董事長(zhǎng)埃里森就是一個(gè)典型的個(gè)性率真的人，甚至多數(shù)人都認(rèn)為他是一個(gè)狂傲專橫、妄自尊大、個(gè)性張揚(yáng)的人。埃里森1944年出生于曼哈頓，32歲開(kāi)始創(chuàng)業(yè)，正是他的這種個(gè)性使得他用1200美元起家，創(chuàng)辦了世界上第二大的軟件公司——甲骨文，更重要的是他的個(gè)性使得他在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中永葆活力和激情，取勝、再取勝。埃里森高中時(shí)代的好友瑞克·羅森費(fèi)爾德（加利福尼亞比薩餅連鎖店的創(chuàng)辦人之一）這樣描述他：“我從未發(fā)現(xiàn)拉里對(duì)學(xué)習(xí)有什么真正的愛(ài)好。不過(guò)，我一直相信拉里不會(huì)只是個(gè)普通入。他非常有熱情，而且很有主見(jiàn)，不論談?wù)撌裁炊悸曊{(diào)極高，而且對(duì)于任何問(wèn)題都有自己的看法。”的確，埃里森在以后的道路上都表現(xiàn)出了他的這一特性。1962年他高中畢業(yè)進(jìn)入伊利諾伊大，后因養(yǎng)母突然去世，離開(kāi)了該大學(xué)。1964年秋，埃里森他又進(jìn)入芝加哥大學(xué)，一學(xué)期未滿，他便再次退學(xué)。后又就讀于西北大學(xué)，仍未能完成學(xué)業(yè)。他雖然歷經(jīng)三所大學(xué)，但最終沒(méi)有得到任何大學(xué)文憑。接下來(lái)埃里森準(zhǔn)備讀研究生，同時(shí)開(kāi)始工作。后來(lái)在舊金山的伯克萊，埃里森認(rèn)識(shí)了主修中國(guó)歷史的艾達(dá)·奎恩，并與之結(jié)婚?？墒牵＠锷煌５馗鼡Q工作，雖然掙錢不多，花錢卻十分大方。當(dāng)時(shí)夫婦倆月收入合起來(lái)有1600美元左右，但埃里森卻借了3000美元去買一條34英尺的帆船，同時(shí)還在分期付款購(gòu)買另一條小帆船。他從來(lái)不操心賬單，妻子卻無(wú)法忍受他的這一習(xí)慣，選擇了離婚。離婚前埃里森曾對(duì)奎恩說(shuō)：“我會(huì)成為百萬(wàn)富翁的，如果你和我在一起，你可以得到你想要的任何東西。”而最讓人感受到他桀驁不馴的性格的是，他在耶魯大學(xué)2000屆畢業(yè)典禮上的演講，后來(lái)號(hào)稱歷史上最牛的演講。他在演講的開(kāi)頭就說(shuō)，耶魯?shù)漠厴I(yè)生是“失敗的優(yōu)等生”，他說(shuō)：“今天我站在這里，并沒(méi)有看到一千個(gè)畢業(yè)生的燦爛未來(lái)。我沒(méi)有看到一千個(gè)行業(yè)的一千名卓越領(lǐng)導(dǎo)者，我只看到了一千個(gè)失敗者?！卑＠锷又f(shuō)：“你們感到沮喪，這是可以理解的。為什么，我，埃里森，一個(gè)退學(xué)生，竟然在美國(guó)最具聲望的學(xué)府里這樣厚顏地散布異端？我來(lái)告訴你原因。因?yàn)?，我，埃里森，這個(gè)行星上第二富有的人，是個(gè)退學(xué)生，而你不是。因?yàn)楸葼枴どw茨，這個(gè)行星上最富有的人就目前而言是個(gè)退學(xué)生，而你不是。因?yàn)榘瑐悾@個(gè)行星上第三富有的人，也退了學(xué)，而你沒(méi)有。再來(lái)一點(diǎn)證據(jù)吧，因?yàn)榇鳡枺@個(gè)行星上第九富有的八——他的排位還在不斷上升，也是個(gè)退學(xué)生。而你，不是?！蔽覀兇_信世界上任何一個(gè)人都不會(huì)也不敢在世界知名的耶魯大學(xué)的演講臺(tái)上說(shuō)這樣的話，但是埃里森敢，由此也可見(jiàn)他的個(gè)性之率直。在他被耶魯大學(xué)的保安帶離講臺(tái)時(shí)還在說(shuō)：“……現(xiàn)在可能是討論實(shí)質(zhì)的時(shí)候啦，但絕不是為了你們，2000年畢業(yè)生。你們已經(jīng)被報(bào)銷，不予考慮了。我想，你們就偷偷摸摸去干那年薪20萬(wàn)美元的可憐工作吧，在那里，工資單是由你兩年前輟學(xué)的同班同學(xué)簽字開(kāi)出來(lái)的。事實(shí)上，我是寄希望于眼下還沒(méi)有畢業(yè)的同學(xué)。我要對(duì)他們說(shuō)，離開(kāi)這里。收拾好你的東西，帶著你的點(diǎn)子，別再回來(lái)。退學(xué)吧，開(kāi)始行動(dòng)……”然后埃里森就被迫離開(kāi)了講臺(tái)，中斷了他的演講。我們不得不承認(rèn)埃里森所演講的內(nèi)容的確有點(diǎn)偏激，但是我們同樣也不得不佩服他的自信與勇氣。而且他和戴爾，還有蘋果的喬布斯，所謂的IT界輟學(xué)現(xiàn)象，實(shí)際上反映了共性的一面，那就是IT界需要離經(jīng)叛道的人才。總之，埃里森在32歲以前還一事無(wú)成，讀了三個(gè)大學(xué)，沒(méi)得到一個(gè)學(xué)位文憑，換了十幾家公司，最終妻子也離他而去，這些生活中的挫折和失敗卻沒(méi)有使他沾染一點(diǎn)功利和俗氣，他依然故我，依然熱衷于挑戰(zhàn)、冒險(xiǎn)、取勝，其個(gè)性并沒(méi)有隨著他的經(jīng)歷和閱歷而變得圓通和練達(dá)。

編輯推薦

《小勝憑智大勝靠德》世界頂級(jí)企業(yè)家的做人準(zhǔn)則與經(jīng)營(yíng)公式：絕大部分取自世界500強(qiáng)企業(yè)家的做人做事的思想精髓，被高度總結(jié)歸納成公式來(lái)表達(dá)。這些世界頂級(jí)企業(yè)家不僅擁有過(guò)人的智慧、超凡的遠(yuǎn)見(jiàn)、變革的雄心以及卓越的管理理念。更有高尚的品質(zhì)和常人所欽佩的情操，他們永記“小勝憑智大勝靠德”這條企業(yè)做大做強(qiáng)的金科玉律！而這一切對(duì)我們來(lái)說(shuō)都如金子般珍貴無(wú)比。

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