工程監(jiān)理常用表格與制度范本選用指南

前言

　　工程建設標準化是在工程建設領域實行科學管理、強化政府宏觀調控的基礎和手段，對規(guī)范工程建設市場行為、促進建設工程技術進步、提高建設工程經(jīng)濟效益和社會效益具有重要的意義。在市場經(jīng)濟初期，我國大部分工程建設單位都是在摸索中尋求發(fā)展，工程建設標準化的意識普遍比較淡薄。隨著對市場經(jīng)濟認識的深化和標準化知識的普及，很多工程建設單位已經(jīng)逐步認識到標準化建設的重要性，工程建設標準化活動也呈現(xiàn)出空前的高潮?！　∧壳?，大多數(shù)工程建設單位都把企業(yè)標準的建設作為一項重要工作來抓，編制企業(yè)標準體系、收集標準、編寫企業(yè)標準是現(xiàn)階段工作的主要內容。有相當一部分工程建設單位在起草企業(yè)管理標準、工作標準時感到比較困難。一是受到編寫格式的困擾，不能編寫出符合規(guī)定要求的標準文本；二是對標準中應該編寫哪些內容把握不準。為幫助工程建設單位解決這些難題，促進其標準化建設與管理工作，我們組織編寫了這套《工程建設常用表格與范本選用指南系列》，以供廣大工程建設單位在編制本企業(yè)標準制度時參考。

內容概要

本書從工程建設監(jiān)理單位標準化建設的實際需要出發(fā)，收集整理了大量工程項目監(jiān)理制度及工作標準的表格與范本，以供工程建設監(jiān)理單位編制本企業(yè)標準制度時參考。本書主要內容包括建設監(jiān)理企業(yè)管理制度、項目監(jiān)理機構內部工作制度、建設監(jiān)理規(guī)劃與實施細則、工程施工監(jiān)理工作制度、工程施工合同監(jiān)理管理制度、工程建設監(jiān)理資料管理制度等。    本書通用性強、覆蓋面廣、具有很強的實用價值，基本上可滿足現(xiàn)階段工程建設監(jiān)理單位編制本企業(yè)管理制度和工作標準的需要，也可供工程建設監(jiān)理人員工作時參考。

書籍目錄

第一章  建設監(jiān)理企業(yè)管理制度  第一節(jié)  監(jiān)理組織概論    一、監(jiān)理組織形式    二、監(jiān)理企業(yè)部門職責  第二節(jié)  監(jiān)理企業(yè)人事管理制度    一、監(jiān)理企業(yè)人事管理制度    二、監(jiān)理企業(yè)人員聘用制度    三、監(jiān)理人員調配制度    四、顧客溝通及服務制度    五、監(jiān)理企業(yè)員工守則    六、監(jiān)理企業(yè)休假、請假及考勤制度    七、監(jiān)理企業(yè)工作考核制度    八、項目責任書    九、人事管理常用表格    十、監(jiān)理人員考核表  第三節(jié)  監(jiān)理企業(yè)事務管理制度    一、監(jiān)理企業(yè)合理化建議制度    二、監(jiān)理企業(yè)創(chuàng)新管理制度    三、監(jiān)理企業(yè)獎懲制度    四、監(jiān)理企業(yè)財務管理制度    五、項目監(jiān)理機構辦公管理制度    六、合理化建議及獎勵表    七、監(jiān)理工作違規(guī)處罰規(guī)定  第四節(jié)  監(jiān)理企業(yè)內部其他管理制度    一、印章管理制度    二、基礎設施采購與管理辦法    三、項目監(jiān)理機構后勤管理制度    四、蓋章審批表第二章  項目監(jiān)理機構內部工作制度  第一節(jié)  項目監(jiān)理機構內部管理    一、項目監(jiān)理機構    二、現(xiàn)場辦公室墻上布置管理    三、工程管理配合細則編寫管理辦法    四、工程管理配合細則范本    五、監(jiān)理記錄填寫制度    六、現(xiàn)場監(jiān)理機構考勤抽查管理辦法  第二節(jié)  項目監(jiān)理機構會議制度    一、項目監(jiān)理機構會議制度概述    二、監(jiān)理會議表單    三、監(jiān)理會議紀要制度    四、監(jiān)理會議紀要編寫格式  第三節(jié)  監(jiān)理工作日記、月報及總結制度    一、監(jiān)理工作日記    二、監(jiān)理日記表單    三、監(jiān)理月報    五、監(jiān)理工作總結制度    六、監(jiān)理工作總結  第四節(jié)  項目監(jiān)理機構報告及對外行文審批制度    一、項目監(jiān)理機構向公司報告規(guī)定    二、對外行文審批制度  第五節(jié)  簽發(fā)、變更、簽證及駐地考核制度    一、項目監(jiān)理機構簽發(fā)制度    二、工程設計變更確認制度    三、經(jīng)濟技術簽證管理制度    四、駐地監(jiān)理工作考核制度    五、監(jiān)理工作質量考核評分表  第六節(jié)  監(jiān)理工作基本表格及填寫范例    一、A系列(承包單位用表)    二、B系列(監(jiān)理單位用表)    三、C系列(各方通用表)第三章  建設監(jiān)理規(guī)劃與實施細則  第一節(jié)  監(jiān)理規(guī)則及實施細則編寫管理辦法    一、監(jiān)理規(guī)劃編寫管理辦法    二、工程監(jiān)理規(guī)劃編制推薦范本    三、監(jiān)理實施細則編寫管理辦法  第二節(jié)  建筑工程監(jiān)理實施細則    一、施工測量監(jiān)理實施細則    二、土方工程監(jiān)理實施細則    三、基坑支護工程監(jiān)理實施細則    四、模板工程監(jiān)理實施細則    五、鋼筋工程監(jiān)理實施細則    六、混凝土工程監(jiān)理實施細則    七、砌體工程監(jiān)理實施細則    八、屋面工程監(jiān)理實施細則    九、地下卷材防水工程監(jiān)理實施細則    十、裝飾裝修工程監(jiān)理實施細則  第三節(jié)  安裝工程監(jiān)理實施細則    一、水暖及通風工程監(jiān)理實施細則    二、電氣工程監(jiān)理實施細則    三、智能建筑安裝工程監(jiān)理實施細則  第四節(jié)  其他工程監(jiān)理實施細則    一、城鎮(zhèn)供熱管網(wǎng)工程監(jiān)理實施細則    二、安全監(jiān)理實施細則    三、室外工程監(jiān)理實施細則第四章  工程施工監(jiān)理工作制度  第一節(jié)  項目監(jiān)理準備制度    一、項目監(jiān)理機構入場工作制度    二、設計技術交底與圖紙會審制度    三、施工組織設計審核制度    四、分包單位資格審核制度    五、施工測量放線審核制度    六、施工總平面管理制度    七、工程開工申報制度    八、第一次工地會議制度    九、監(jiān)理交底會議紀要    十、施工組織設計/施工技術方案審批程序及報審表    十一、相關審核及簽認程序    十二、工程質量考核表單  第二節(jié)  項目監(jiān)理過程控制制度    一、工程材料/構配件/設備質量檢驗制度    二、混凝土工程澆搗及拆模審核制度    三、旁站監(jiān)理管理制度    四、日常巡視檢查監(jiān)理制度    五、施工進度監(jiān)督制度    六、建筑材料、構配件、設備質量控制程序    七、旁站監(jiān)理記錄    八、施工階段進度控制程序及方法  第三節(jié)  工程進度、質量控制制度    一、工程進度報告審核制度    二、工程質量監(jiān)理制度    三、工程項目質量控制制度    四、工程質量/安全問題報告制度    五、工程質量事故處理制度    六、施工階段質量控制程序    七、工程質量事故表單  第四節(jié)  工程投資、設備采購及驗收制度    一、工程投資監(jiān)督制度    二、設備采購監(jiān)理工作制度    三、設備監(jiān)造工作制度    四、隱蔽工程驗收制度    五、分項/分部(子分部)工程質量驗收制度    六、工程竣工驗收制度    七、工程審批程序    八、隱蔽工程質量控制程序    九、工程質量驗收記錄    十、工程隱檢、檢驗批、分項、分部工程驗收程序    十一、工程驗收相關記錄表單    十二、單位工程竣工驗收程序  第五節(jié)  工程質量保修及安全監(jiān)理管理制度    一、工程質量保修期監(jiān)理工作制度    二、安全監(jiān)理管理制度    三、安全文明施工監(jiān)督檢查制度    四、常見重大安全事故隱患    五、安全施工資料報審/備案表    六、安全施工資料匯總    七、施工機械及安全設施驗收復核表第五章  工程施工合同監(jiān)理管理制度  第一節(jié)  工程施工合同合同管理    一、合同爺理制度    二、建設工程施工合同示范文本(GF-1999-0201)  第二節(jié)  工程施工合同監(jiān)理管理辦法    一、工程暫停與復工管理辦法    二、工程變更管理辦法    三、費用索賠管理辦法    四、工程延期及工程延誤管理辦法    五、工程變更管理程序    六、工程項目索賠費用組成、原因及計算  第三節(jié)  合同處理實施辦法    一、合同爭議調解處理實施辦法    二、合同違約處理實施辦法    三、合同解除實施辦法第六章  工程建設監(jiān)理資料管理制度  第一節(jié)  監(jiān)理資料歸類及編碼管理辦法    一、監(jiān)理資料歸類管理辦法    二、監(jiān)理資料編碼實施辦法    三、決策階段監(jiān)理資料內容    四、工程資料分類表  第二節(jié)  監(jiān)理資料歸檔及管理制度    一、監(jiān)理資料歸檔制度    二、監(jiān)理資料管理制度    三、工程監(jiān)理檔案管理制度    四、工程監(jiān)理檔案封面、移交目錄及審校備考表單參考文獻

章節(jié)摘錄

　　一、工程進度報告審核制度　　（1）承包單位應在每月25日前，向建設單位和項目監(jiān)理機構提交當月工程進度工程量報告和下月工程進度計劃報告，一式四份。　?。?）項目監(jiān)理機構接到報告后，通知建設單位現(xiàn)場代表共同確認符合計量的部位?！　。?）項目監(jiān)理機構和建設單位分別組織預算工程師對月進度工程量報告進行審核，并根據(jù)合同的工程款支付條款要求，列明本月實際完成工程價款、需扣除的已供材料款和其他應扣款向以及應付工程款（按合同要求的支付比例）?！　。?）項目監(jiān)理機構應在7天內向建設單位提交月進度工程量初審意見。　?。?）建設單位應根據(jù)項目監(jiān)理機構提供的初審意見，并結合本部門的審核意見，形成最終審核意見?！　。?）項目監(jiān)理機構總監(jiān)理工程師根據(jù)最終審核意見，向施工單位簽發(fā)工程款支付憑證?！　《?、工程質量監(jiān)理制度　?。?）駐地項目部監(jiān)理人員應按質量控制的分工建立崗位責任制，對工程質量進行及時有效的監(jiān)理。　?。?）監(jiān)理工程師對施工單位的施工質量負有監(jiān)督管理的責任?！　。?）項目監(jiān)理機構應制定項目質量要求和質量標準及控制方法，審查承包單位質量保證體系。對已批準的施工組織設計進行調查、補充或變動，同時進行審查和簽認?！　。?）對承包單位的試驗室進行考核，對擬進場和已進場工程材料、構配件、制品、設備等及其證明資料進行審核和檢驗，合格的予以簽認。　　未經(jīng)監(jiān)理人員驗收或驗收不合格的應拒絕簽認，并簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單，書面通知承包單位限期將不合格的工程材料、構配件、設備撤出現(xiàn)場?！　。?）要求承建單位報送采用新材料、新工藝、新技術、新設備及相應的施工工藝措施和證明材料，組織專題論證，經(jīng)審定后予以簽認。　　（6）項目監(jiān)理工程師應要求承包單位報送重點部位、關鍵工序的施工工藝和確保工程質量的措施，審核同意后予以簽認?！　。?）項目監(jiān)理機構應對承包單位在施工過程中報送的施工測量放線成果進行復驗和確認。

圖書封面

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