工程監(jiān)理常用表格與制度范本選用指南

前言

　　工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化是在工程建設(shè)領(lǐng)域?qū)嵭锌茖W(xué)管理、強(qiáng)化政府宏觀調(diào)控的基礎(chǔ)和手段，對規(guī)范工程建設(shè)市場行為、促進(jìn)建設(shè)工程技術(shù)進(jìn)步、提高建設(shè)工程經(jīng)濟(jì)效益和社會效益具有重要的意義。在市場經(jīng)濟(jì)初期，我國大部分工程建設(shè)單位都是在摸索中尋求發(fā)展，工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化的意識普遍比較淡薄。隨著對市場經(jīng)濟(jì)認(rèn)識的深化和標(biāo)準(zhǔn)化知識的普及，很多工程建設(shè)單位已經(jīng)逐步認(rèn)識到標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的重要性，工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化活動也呈現(xiàn)出空前的高潮。　　目前，大多數(shù)工程建設(shè)單位都把企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的建設(shè)作為一項(xiàng)重要工作來抓，編制企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系、收集標(biāo)準(zhǔn)、編寫企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)是現(xiàn)階段工作的主要內(nèi)容。有相當(dāng)一部分工程建設(shè)單位在起草企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)時感到比較困難。一是受到編寫格式的困擾，不能編寫出符合規(guī)定要求的標(biāo)準(zhǔn)文本；二是對標(biāo)準(zhǔn)中應(yīng)該編寫哪些內(nèi)容把握不準(zhǔn)。為幫助工程建設(shè)單位解決這些難題，促進(jìn)其標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與管理工作，我們組織編寫了這套《工程建設(shè)常用表格與范本選用指南系列》，以供廣大工程建設(shè)單位在編制本企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制度時參考。

內(nèi)容概要

本書從工程建設(shè)監(jiān)理單位標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的實(shí)際需要出發(fā)，收集整理了大量工程項(xiàng)目監(jiān)理制度及工作標(biāo)準(zhǔn)的表格與范本，以供工程建設(shè)監(jiān)理單位編制本企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制度時參考。本書主要內(nèi)容包括建設(shè)監(jiān)理企業(yè)管理制度、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部工作制度、建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃與實(shí)施細(xì)則、工程施工監(jiān)理工作制度、工程施工合同監(jiān)理管理制度、工程建設(shè)監(jiān)理資料管理制度等。    本書通用性強(qiáng)、覆蓋面廣、具有很強(qiáng)的實(shí)用價值，基本上可滿足現(xiàn)階段工程建設(shè)監(jiān)理單位編制本企業(yè)管理制度和工作標(biāo)準(zhǔn)的需要，也可供工程建設(shè)監(jiān)理人員工作時參考。

書籍目錄

第一章  建設(shè)監(jiān)理企業(yè)管理制度  第一節(jié)  監(jiān)理組織概論    一、監(jiān)理組織形式    二、監(jiān)理企業(yè)部門職責(zé)  第二節(jié)  監(jiān)理企業(yè)人事管理制度    一、監(jiān)理企業(yè)人事管理制度    二、監(jiān)理企業(yè)人員聘用制度    三、監(jiān)理人員調(diào)配制度    四、顧客溝通及服務(wù)制度    五、監(jiān)理企業(yè)員工守則    六、監(jiān)理企業(yè)休假、請假及考勤制度    七、監(jiān)理企業(yè)工作考核制度    八、項(xiàng)目責(zé)任書    九、人事管理常用表格    十、監(jiān)理人員考核表  第三節(jié)  監(jiān)理企業(yè)事務(wù)管理制度    一、監(jiān)理企業(yè)合理化建議制度    二、監(jiān)理企業(yè)創(chuàng)新管理制度    三、監(jiān)理企業(yè)獎懲制度    四、監(jiān)理企業(yè)財務(wù)管理制度    五、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)辦公管理制度    六、合理化建議及獎勵表    七、監(jiān)理工作違規(guī)處罰規(guī)定  第四節(jié)  監(jiān)理企業(yè)內(nèi)部其他管理制度    一、印章管理制度    二、基礎(chǔ)設(shè)施采購與管理辦法    三、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)后勤管理制度    四、蓋章審批表第二章  項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部工作制度  第一節(jié)  項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部管理    一、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)    二、現(xiàn)場辦公室墻上布置管理    三、工程管理配合細(xì)則編寫管理辦法    四、工程管理配合細(xì)則范本    五、監(jiān)理記錄填寫制度    六、現(xiàn)場監(jiān)理機(jī)構(gòu)考勤抽查管理辦法  第二節(jié)  項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)會議制度    一、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)會議制度概述    二、監(jiān)理會議表單    三、監(jiān)理會議紀(jì)要制度    四、監(jiān)理會議紀(jì)要編寫格式  第三節(jié)  監(jiān)理工作日記、月報及總結(jié)制度    一、監(jiān)理工作日記    二、監(jiān)理日記表單    三、監(jiān)理月報    五、監(jiān)理工作總結(jié)制度    六、監(jiān)理工作總結(jié)  第四節(jié)  項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)報告及對外行文審批制度    一、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)向公司報告規(guī)定    二、對外行文審批制度  第五節(jié)  簽發(fā)、變更、簽證及駐地考核制度    一、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)簽發(fā)制度    二、工程設(shè)計變更確認(rèn)制度    三、經(jīng)濟(jì)技術(shù)簽證管理制度    四、駐地監(jiān)理工作考核制度    五、監(jiān)理工作質(zhì)量考核評分表  第六節(jié)  監(jiān)理工作基本表格及填寫范例    一、A系列(承包單位用表)    二、B系列(監(jiān)理單位用表)    三、C系列(各方通用表)第三章  建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃與實(shí)施細(xì)則  第一節(jié)  監(jiān)理規(guī)則及實(shí)施細(xì)則編寫管理辦法    一、監(jiān)理規(guī)劃編寫管理辦法    二、工程監(jiān)理規(guī)劃編制推薦范本    三、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則編寫管理辦法  第二節(jié)  建筑工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)則    一、施工測量監(jiān)理實(shí)施細(xì)則    二、土方工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)則    三、基坑支護(hù)工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)則    四、模板工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)則    五、鋼筋工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)則    六、混凝土工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)則    七、砌體工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)則    八、屋面工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)則    九、地下卷材防水工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)則    十、裝飾裝修工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)則  第三節(jié)  安裝工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)則    一、水暖及通風(fēng)工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)則    二、電氣工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)則    三、智能建筑安裝工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)則  第四節(jié)  其他工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)則    一、城鎮(zhèn)供熱管網(wǎng)工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)則    二、安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則    三、室外工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)則第四章  工程施工監(jiān)理工作制度  第一節(jié)  項(xiàng)目監(jiān)理準(zhǔn)備制度    一、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)入場工作制度    二、設(shè)計技術(shù)交底與圖紙會審制度    三、施工組織設(shè)計審核制度    四、分包單位資格審核制度    五、施工測量放線審核制度    六、施工總平面管理制度    七、工程開工申報制度    八、第一次工地會議制度    九、監(jiān)理交底會議紀(jì)要    十、施工組織設(shè)計/施工技術(shù)方案審批程序及報審表    十一、相關(guān)審核及簽認(rèn)程序    十二、工程質(zhì)量考核表單  第二節(jié)  項(xiàng)目監(jiān)理過程控制制度    一、工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備質(zhì)量檢驗(yàn)制度    二、混凝土工程澆搗及拆模審核制度    三、旁站監(jiān)理管理制度    四、日常巡視檢查監(jiān)理制度    五、施工進(jìn)度監(jiān)督制度    六、建筑材料、構(gòu)配件、設(shè)備質(zhì)量控制程序    七、旁站監(jiān)理記錄    八、施工階段進(jìn)度控制程序及方法  第三節(jié)  工程進(jìn)度、質(zhì)量控制制度    一、工程進(jìn)度報告審核制度    二、工程質(zhì)量監(jiān)理制度    三、工程項(xiàng)目質(zhì)量控制制度    四、工程質(zhì)量/安全問題報告制度    五、工程質(zhì)量事故處理制度    六、施工階段質(zhì)量控制程序    七、工程質(zhì)量事故表單  第四節(jié)  工程投資、設(shè)備采購及驗(yàn)收制度    一、工程投資監(jiān)督制度    二、設(shè)備采購監(jiān)理工作制度    三、設(shè)備監(jiān)造工作制度    四、隱蔽工程驗(yàn)收制度    五、分項(xiàng)/分部(子分部)工程質(zhì)量驗(yàn)收制度    六、工程竣工驗(yàn)收制度    七、工程審批程序    八、隱蔽工程質(zhì)量控制程序    九、工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄    十、工程隱檢、檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部工程驗(yàn)收程序    十一、工程驗(yàn)收相關(guān)記錄表單    十二、單位工程竣工驗(yàn)收程序  第五節(jié)  工程質(zhì)量保修及安全監(jiān)理管理制度    一、工程質(zhì)量保修期監(jiān)理工作制度    二、安全監(jiān)理管理制度    三、安全文明施工監(jiān)督檢查制度    四、常見重大安全事故隱患    五、安全施工資料報審/備案表    六、安全施工資料匯總    七、施工機(jī)械及安全設(shè)施驗(yàn)收復(fù)核表第五章  工程施工合同監(jiān)理管理制度  第一節(jié)  工程施工合同合同管理    一、合同爺理制度    二、建設(shè)工程施工合同示范文本(GF-1999-0201)  第二節(jié)  工程施工合同監(jiān)理管理辦法    一、工程暫停與復(fù)工管理辦法    二、工程變更管理辦法    三、費(fèi)用索賠管理辦法    四、工程延期及工程延誤管理辦法    五、工程變更管理程序    六、工程項(xiàng)目索賠費(fèi)用組成、原因及計算  第三節(jié)  合同處理實(shí)施辦法    一、合同爭議調(diào)解處理實(shí)施辦法    二、合同違約處理實(shí)施辦法    三、合同解除實(shí)施辦法第六章  工程建設(shè)監(jiān)理資料管理制度  第一節(jié)  監(jiān)理資料歸類及編碼管理辦法    一、監(jiān)理資料歸類管理辦法    二、監(jiān)理資料編碼實(shí)施辦法    三、決策階段監(jiān)理資料內(nèi)容    四、工程資料分類表  第二節(jié)  監(jiān)理資料歸檔及管理制度    一、監(jiān)理資料歸檔制度    二、監(jiān)理資料管理制度    三、工程監(jiān)理檔案管理制度    四、工程監(jiān)理檔案封面、移交目錄及審校備考表單參考文獻(xiàn)

章節(jié)摘錄

　　一、工程進(jìn)度報告審核制度　?。?）承包單位應(yīng)在每月25日前，向建設(shè)單位和項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交當(dāng)月工程進(jìn)度工程量報告和下月工程進(jìn)度計劃報告，一式四份?！　。?）項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)接到報告后，通知建設(shè)單位現(xiàn)場代表共同確認(rèn)符合計量的部位?！　。?）項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)和建設(shè)單位分別組織預(yù)算工程師對月進(jìn)度工程量報告進(jìn)行審核，并根據(jù)合同的工程款支付條款要求，列明本月實(shí)際完成工程價款、需扣除的已供材料款和其他應(yīng)扣款向以及應(yīng)付工程款（按合同要求的支付比例）?！　。?）項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)在7天內(nèi)向建設(shè)單位提交月進(jìn)度工程量初審意見。　　（5）建設(shè)單位應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提供的初審意見，并結(jié)合本部門的審核意見，形成最終審核意見。　?。?）項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)總監(jiān)理工程師根據(jù)最終審核意見，向施工單位簽發(fā)工程款支付憑證?！　《?、工程質(zhì)量監(jiān)理制度　?。?）駐地項(xiàng)目部監(jiān)理人員應(yīng)按質(zhì)量控制的分工建立崗位責(zé)任制，對工程質(zhì)量進(jìn)行及時有效的監(jiān)理?！　。?）監(jiān)理工程師對施工單位的施工質(zhì)量負(fù)有監(jiān)督管理的責(zé)任?！　。?）項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)制定項(xiàng)目質(zhì)量要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及控制方法，審查承包單位質(zhì)量保證體系。對已批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計進(jìn)行調(diào)查、補(bǔ)充或變動，同時進(jìn)行審查和簽認(rèn)?！　。?）對承包單位的試驗(yàn)室進(jìn)行考核，對擬進(jìn)場和已進(jìn)場工程材料、構(gòu)配件、制品、設(shè)備等及其證明資料進(jìn)行審核和檢驗(yàn)，合格的予以簽認(rèn)?！　∥唇?jīng)監(jiān)理人員驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的應(yīng)拒絕簽認(rèn)，并簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單，書面通知承包單位限期將不合格的工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備撤出現(xiàn)場?！　。?）要求承建單位報送采用新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備及相應(yīng)的施工工藝措施和證明材料，組織專題論證，經(jīng)審定后予以簽認(rèn)?！　。?）項(xiàng)目監(jiān)理工程師應(yīng)要求承包單位報送重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序的施工工藝和確保工程質(zhì)量的措施，審核同意后予以簽認(rèn)?！　。?）項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)對承包單位在施工過程中報送的施工測量放線成果進(jìn)行復(fù)驗(yàn)和確認(rèn)。

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