企業(yè)孵化器運行系統(tǒng)論

內(nèi)容概要

本書共七章，從理論體系、宏觀政策、微觀操作三方面對企業(yè)孵化器運行系統(tǒng)進行了深入研究?；纠碚摪似髽I(yè)孵化器的內(nèi)涵、孵化對象、運行機制與知識經(jīng)濟的內(nèi)在關(guān)系等內(nèi)容；宏觀政策包括企業(yè)孵化器運行系統(tǒng)的創(chuàng)新過程、創(chuàng)新行為、創(chuàng)新環(huán)境、影響因素、基本職能，以及模式比較等內(nèi)容；微觀操作包括企業(yè)孵化器運行系統(tǒng)的風(fēng)險評估、系統(tǒng)重物、演進趨勢、發(fā)展障礙，以及外在因素利弊等內(nèi)容。

書籍目錄

第一章 導(dǎo) 論
　第一節(jié) 迅速崛起的企業(yè)孵化器產(chǎn)業(yè)
　第二節(jié) 企業(yè)孵化器的內(nèi)涵
　第三節(jié) 理論研究的視角
第二章 企業(yè)孵化器運行系統(tǒng)的特性
　第一節(jié) 企業(yè)孵化器運行個案的系統(tǒng)透視
　第二節(jié) 企業(yè)孵化器運行系統(tǒng)的孵化對象
　第三節(jié) 企業(yè)孵化器運行系統(tǒng)的動態(tài)基礎(chǔ)
　第四節(jié) 企業(yè)孵化器運行系統(tǒng)的孵化機制
　第五節(jié) 企業(yè)孵化器運行系統(tǒng)的維生
第三章 企業(yè)孵化器運行系統(tǒng)的知識孵化
 第一節(jié) 知識經(jīng)濟與知識的本性
 第二節(jié) 超越創(chuàng)業(yè)的不確定性
 第三節(jié) 走向知識的孵化。
第四章 企業(yè)孵化器運行系統(tǒng)的創(chuàng)新環(huán)境
 第一節(jié) 創(chuàng)新與創(chuàng)新過程
 第二節(jié) 孵化對象的創(chuàng)新行為分析
 第三節(jié) 企業(yè)孵化器對人孵企業(yè)創(chuàng)新環(huán)境的構(gòu)建
第五章 企業(yè)孵化器運行系統(tǒng)的政府行為
 第一節(jié) 中外影響企業(yè)孵化器運行的政府行為分析
 第二節(jié) 政府參與企業(yè)孵化器運行的行為比較及其模式
　第三節(jié) 政府在企業(yè)孵化器運行中的基本職能
第六章 企業(yè)孵化器運行系統(tǒng)的風(fēng)險投資
 第一節(jié) 風(fēng)險投資與孵化
 第二節(jié) 企業(yè)孵化器進行風(fēng)險投資的現(xiàn)實考察
 第三節(jié) 企業(yè)孵化器風(fēng)險投資運行系統(tǒng)的重構(gòu)
第七章 企業(yè)孵化器的演進趨勢及其政策思考
　第一節(jié) 企業(yè)孵化器演進趨勢及其發(fā)展的主要障礙
　第二節(jié) 企業(yè)孵化器有效運行的有利條件與不足因素
　第三節(jié) 促進企業(yè)孵化器有效運行的政策建議
參考文獻

章節(jié)摘錄

　　雖然許多人將諸如此類事實的原因歸結(jié)到企業(yè)負責(zé)人身上，但在我們看來，這種看法是不夠客觀的，因為管理只不過是可能狀態(tài)集合的一方面。大家知道，盡管創(chuàng)業(yè)者可以根據(jù)前人和自身失敗或成功的經(jīng)驗來加強管理，提高創(chuàng)業(yè)的成功率，但即使采用更好的管理方式與手段，或者其他創(chuàng)業(yè)者成功與失敗的經(jīng)驗會使創(chuàng)業(yè)的探索與嘗試的結(jié)果發(fā)生變化，但失敗仍然是在所難免的，在競爭的環(huán)境中更是如此，因此企業(yè)負責(zé)人只不過充當了創(chuàng)業(yè)失敗的替罪羊，根本原因還是創(chuàng)業(yè)的不確定性。　　因此，我們認為，創(chuàng)業(yè)的不確定性是指在創(chuàng)業(yè)過程中，促進創(chuàng)業(yè)的各種前提條件與創(chuàng)業(yè)實現(xiàn)之間的聯(lián)系是或然性的或概率性的，無法從創(chuàng)業(yè)的各種成功與失敗的原因中確切地預(yù)知創(chuàng)業(yè)的結(jié)果。而基于創(chuàng)業(yè)目前與過去的種種有關(guān)知識和經(jīng)驗，來對其未來實現(xiàn)的目標與對象所作出的理性推斷、猜測、預(yù)設(shè)和構(gòu)想等，進而依此來進行創(chuàng)業(yè)實踐活動，這些情況都說明，創(chuàng)業(yè)的不確定性是奈特所說的未來概率未知的不確定性，因為創(chuàng)業(yè)未來實現(xiàn)的目標與對象不僅沒有展開，實踐行動也沒有對其進行建構(gòu)，它還是想像中的形象或模型?！　∪⒉淮_定性的復(fù)雜性　　在有關(guān)創(chuàng)業(yè)不確定性的論述中，我們從時間與空間兩個維度來勾勒創(chuàng)業(yè)的不確定性。然而，不管從哪一個維度來刻畫它，不確定性都表現(xiàn)出它具有復(fù)雜性的基本特征。在時間維度上所勾畫出來的不確定性是未來的不確定性或縱向不確定性，這種不確定性存在于創(chuàng)業(yè)實踐與未來實現(xiàn)目標之間，即在創(chuàng)業(yè)過程中，有著多種通向成功的路徑，而且任何一種途徑都具有一定程度的達到目標的可能。這種不確定性折射出我們經(jīng)?？吹降纳鐣?jīng)濟事實：實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)的個人或組織通常并不是只有一個，而是多個。當然，這種情況有時可能有些先后次序，也有不少同時取得創(chuàng)業(yè)成功的例子。

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