成本會(huì)計(jì)

內(nèi)容概要

本書在全面介紹了成本預(yù)測(cè)、決策、計(jì)劃、核算、控制、分析以及考核原理和要求的基礎(chǔ)上．重點(diǎn)闡述了成本核算的理論、方法、程序和相應(yīng)的財(cái)務(wù)及成本分析的理論與方法。適用于高職、?？茖W(xué)校教學(xué)和相關(guān)從業(yè)人員自學(xué)。    本書另配有《成本會(huì)計(jì)實(shí)訓(xùn)教程》一書。

書籍目錄

第1章  總  論　第一節(jié)　成本的概念　第二節(jié)　成本會(huì)計(jì)的對(duì)象和職能　第三節(jié)　成本會(huì)計(jì)工作的組織和基礎(chǔ)工作　復(fù)習(xí)思考題第2章成本核算的基本要求和一般程序　第一節(jié)　企業(yè)成本核算的原則　第二節(jié)　成本核算的要求　第三節(jié)　成本核算的一般程序和主要會(huì)計(jì)賬戶　復(fù)習(xí)思考題第3章  工業(yè)企業(yè)要素費(fèi)用的核算　第一節(jié)　材料費(fèi)用的核算　第二節(jié)　人工費(fèi)用的核算　第三節(jié)　其他費(fèi)用的核算　復(fù)習(xí)思考題／練習(xí)題第4章  工業(yè)企業(yè)部門費(fèi)用的核算　第一節(jié)　輔助生產(chǎn)費(fèi)用的歸集與分配　第二節(jié)　制造費(fèi)用的歸集與分配　復(fù)習(xí)思考題／練習(xí)題第5章  生產(chǎn)損失的核算　第一節(jié)　生產(chǎn)損失概述　第二節(jié)　廢品損失的核算　第三節(jié)　停工損失的核算　復(fù)習(xí)思考題／練習(xí)題第6章  生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品的成本核算　第一節(jié)　在產(chǎn)品數(shù)量的核算　第二節(jié)　  生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品成本劃分的方法　第三節(jié)　完工產(chǎn)品成本的結(jié)轉(zhuǎn)　復(fù)習(xí)思考題／練習(xí)題第7章產(chǎn)品成本計(jì)算方法概述　第一節(jié)　成本計(jì)算對(duì)象的確定　第二節(jié)　產(chǎn)品成本計(jì)算方法的確定　復(fù)習(xí)思考題第8章  產(chǎn)品成本計(jì)算的品種法  第一節(jié)　品種法概述  第二節(jié)　品種法舉例  復(fù)習(xí)思考題／練習(xí)題第9章  產(chǎn)品成本計(jì)算的分批法  第一節(jié)　分批法概述  第二節(jié)　分批法舉例  復(fù)習(xí)思考題／練習(xí)題第10章　產(chǎn)品成本計(jì)算的分步法  第一節(jié)　分步法概述  第二節(jié)　逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法  第三節(jié)　平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法  復(fù)習(xí)思考題／練習(xí)題第11章　產(chǎn)品成本計(jì)算的其他方法　第一節(jié)　產(chǎn)品成本計(jì)算的分類法　第二節(jié)　產(chǎn)品成本計(jì)算的定額法　復(fù)習(xí)思考題／練習(xí)題第12章　成本報(bào)表　第一節(jié)　成本報(bào)表概述　第二節(jié)　產(chǎn)品生產(chǎn)成本表　第三節(jié)　主要產(chǎn)品單位成本表　第四節(jié)　其他成本報(bào)表　復(fù)習(xí)思考題／練習(xí)題第13章　成本分析　第一節(jié)　產(chǎn)品成本分析概述　第二節(jié)　全部商品產(chǎn)品成本分析　第三節(jié)　主要產(chǎn)品單位成本分析　復(fù)習(xí)思考題／練習(xí)題參考文獻(xiàn)

章節(jié)摘錄

　　第1章 總論　　第二節(jié) 成本會(huì)計(jì)的對(duì)象和職能　　作為會(huì)計(jì)的一個(gè)重要分支，成本會(huì)計(jì)是一種專業(yè)會(huì)計(jì)，它具有廣義與狹義之分。狹義的成本會(huì)計(jì)是指進(jìn)行成本核算的成本會(huì)計(jì)；廣義的成本會(huì)計(jì)則指進(jìn)行成本預(yù)測(cè)、決策、計(jì)劃、控制、核算、分析、考核和檢查的成本會(huì)計(jì)，即成本管理。嚴(yán)格說(shuō)來(lái)，狹義的成本會(huì)計(jì)是廣義的成本會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)，而廣義的成本會(huì)計(jì)是狹義的成本會(huì)計(jì)的延伸與拓展。本教材著重沿用狹義的成本會(huì)計(jì)概念?！　〕杀緯?huì)計(jì)是現(xiàn)代會(huì)計(jì)的一個(gè)分支，是社會(huì)生產(chǎn)發(fā)展到一定階段的產(chǎn)物，并隨著社會(huì)商品經(jīng)濟(jì)的發(fā)展逐步完善?！　≠Y本主義初期，企業(yè)主為了確定經(jīng)營(yíng)盈虧，就試圖計(jì)算成本。開始，成本只估計(jì)一個(gè)大概值，后來(lái)逐步用統(tǒng)計(jì)方法去計(jì)算成本，但準(zhǔn)確性較差。到了19世紀(jì)末至20世紀(jì)初，隨著產(chǎn)業(yè)革命的完成，企業(yè)數(shù)量增多，規(guī)模逐漸擴(kuò)大，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)加劇，工業(yè)界對(duì)成本資料的需求更加迫切，生產(chǎn)成本受到足夠的重視。為了滿足各方面對(duì)成本信息的需要，提高成本計(jì)算的準(zhǔn)確性，企業(yè)開始將成本計(jì)算工作交由會(huì)計(jì)人員承擔(dān)，并逐步使成本記錄與會(huì)計(jì)賬簿一體化，形成了一套較為完整的成本計(jì)算方法和理論體系，使成本會(huì)計(jì)趨于成形。　　從20世紀(jì)初至20世紀(jì)中葉，世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)更趨激烈，企業(yè)外部生存環(huán)境日趨復(fù)雜。為了在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于有利地位，企業(yè)特別注意對(duì)內(nèi)部管理工作的改為進(jìn)，“注重事前的預(yù)測(cè)、決策、控制和考核環(huán)節(jié)，將管理的重心由事后移向事前。作企業(yè)內(nèi)部管理的重要方面，成本管理的表現(xiàn)尤為突出。因?yàn)槠髽I(yè)要想在競(jìng)爭(zhēng)中求生存、爭(zhēng)取市場(chǎng)，首先就要降低成本；如果想大幅度降低成本，就必須在投產(chǎn)前就對(duì)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、結(jié)構(gòu)、工藝、生產(chǎn)的組織安排等進(jìn)行周密的考慮，使設(shè)計(jì)出的產(chǎn)品成本達(dá)到最低。為此，就要做好成本預(yù)測(cè)，制定目標(biāo)成本。這表明商品經(jīng)濟(jì)的發(fā)展客觀上要求成本會(huì)計(jì)由事后的核算向事前的預(yù)測(cè)、決策、控制拓展?！　　?/pre>








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