企業(yè)管理基礎(chǔ)

前言

　　近幾年，高等職業(yè)教育發(fā)展勢(shì)頭迅猛，顯示出了強(qiáng)大的生命力，主要原因之一在于高職教育培養(yǎng)目標(biāo)的定位科學(xué)明確，即培養(yǎng)生產(chǎn)、服務(wù)、管理等一線崗位的高等技術(shù)應(yīng)用型人才。而這一目標(biāo)正適應(yīng)了當(dāng)前社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的迫切需要。在一線工作的高技能應(yīng)用型人才不僅要具有實(shí)踐搛作等技術(shù)層面的職業(yè)能力，還應(yīng)具備計(jì)劃決策、合作協(xié)調(diào)、溝通交流以及心理調(diào)控等非技術(shù)性的職業(yè)素質(zhì)?！　閯?chuàng)新高職人才培養(yǎng)模式，探索職業(yè)崗位要求與專業(yè)教學(xué)有機(jī)結(jié)合的途徑，根據(jù)高技能應(yīng)用型人才培養(yǎng)的實(shí)際需要，打造一本體現(xiàn)基層管理崗位職業(yè)技能要求的優(yōu)質(zhì)教材，湖南大學(xué)出版社精心組織全國(guó)10多所高職院校教學(xué)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富的教師編寫了這本《企業(yè)管理基礎(chǔ)》。全書具有以下幾個(gè)特點(diǎn)：　　一是內(nèi)容上強(qiáng)調(diào)基礎(chǔ)。在內(nèi)容的取舍上，根據(jù)高職學(xué)生就業(yè)崗位所需的管理技能和職業(yè)素養(yǎng)來選擇教學(xué)內(nèi)容，以企業(yè)管理基本職能為線索來組織寫作思路，堅(jiān)持針對(duì)性原則，精煉出企業(yè)管理的基本思想、基本原理和基本方法，介紹企業(yè)管理的基本知識(shí)、基本技能以及基本工具和軟件的使用等，將企業(yè)管理中最基礎(chǔ)的東西傳遞給學(xué)生。　　二是方法上注重應(yīng)用。教材力求表達(dá)簡(jiǎn)潔，概念明確，方法具體，基本技．能可操作性強(qiáng)，讓學(xué)生易于理解、掌握和實(shí)踐。為此，我們?cè)诮滩拿空略O(shè)有“案例導(dǎo)入”、“綜合案例”，不同章節(jié)穿插“管理小故事”、“實(shí)訓(xùn)游戲”、“現(xiàn)場(chǎng)實(shí)錄”、“自我評(píng)估練習(xí)”等，形式生動(dòng)活潑，內(nèi)容豐富有趣，以使本教材在學(xué)生的學(xué)習(xí)上和教師的教學(xué)上，既實(shí)用又好用。

內(nèi)容概要

　　《企業(yè)管理基礎(chǔ)》為高職高專經(jīng)濟(jì)、管理及相關(guān)專業(yè)基礎(chǔ)教材。介紹了企業(yè)管理的基本知識(shí)、基本技能和基本方法。設(shè)有“案例導(dǎo)人”“綜合案例”“管理小故事”“實(shí)訓(xùn)游戲”“現(xiàn)場(chǎng)實(shí)錄”“自我評(píng)估練習(xí)”等，形式生動(dòng)活潑，內(nèi)容豐富有趣。適用于高職高專院校使用，也可為相關(guān)人士參考。

書籍目錄

前言第一章 企業(yè)與企業(yè)組織第一節(jié) 企業(yè)概述第二節(jié) 企業(yè)組織第二章 管理與企業(yè)管理第一節(jié) 管理概述第二節(jié) 西方管理思想的演變第三節(jié) 企業(yè)管理第三章 企業(yè)戰(zhàn)略管理第一節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略環(huán)境第二節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略的類型第三節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略決策第四節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施與評(píng)價(jià)第四章 企業(yè)營(yíng)銷管理第一節(jié) 市場(chǎng)營(yíng)銷概述第二節(jié) 市場(chǎng)營(yíng)銷策略第三節(jié) 市場(chǎng)營(yíng)銷新發(fā)展第五章 企業(yè)生產(chǎn)管理第一節(jié) 生產(chǎn)過程組織第二節(jié) 生產(chǎn)計(jì)劃第三節(jié) 設(shè)備管理第四節(jié) 物料管理第六章 質(zhì)量與質(zhì)量管理第一節(jié) 質(zhì)量與質(zhì)量管理概述第二節(jié) 質(zhì)量管理常用的分析方法第三節(jié) IS09000與質(zhì)量認(rèn)證第七章 知識(shí)信息管理第一節(jié) 知識(shí)與知識(shí)管理第二節(jié) 信息管理第三節(jié) 管理溝通第八章 人力資源管理第一節(jié) 人力資源管理概述第二節(jié) 員工的招聘與培訓(xùn)第三節(jié) 員工的激勵(lì)第四節(jié) 人員績(jī)效考評(píng)第九章 財(cái)務(wù)管理第一節(jié) 財(cái)務(wù)管理概述第二節(jié) 財(cái)務(wù)管理的基本概念第三節(jié) 籌資與投資第四節(jié) 財(cái)務(wù)控制第五節(jié) 財(cái)務(wù)分析與評(píng)價(jià)參考文獻(xiàn)后記

章節(jié)摘錄

　　2．經(jīng)濟(jì)環(huán)境　　經(jīng)濟(jì)環(huán)境是指構(gòu)成企業(yè)生存和發(fā)展的社會(huì)經(jīng)濟(jì)狀況及國(guó)家經(jīng)濟(jì)政策的多維動(dòng)態(tài)系統(tǒng)。主要由社會(huì)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平、經(jīng)濟(jì)體制和宏觀經(jīng)濟(jì)政策等四個(gè)要素構(gòu)成。包括國(guó)民經(jīng)濟(jì)總體運(yùn)行情況；通貨膨脹率、銀行利率、外匯匯率等項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)；經(jīng)濟(jì)體制、就業(yè)率、失業(yè)率、市場(chǎng)機(jī)制的完善程度等等?！　?．社會(huì)文化環(huán)境　　社會(huì)文化環(huán)境是指一個(gè)國(guó)家和地區(qū)的民族特征、文化傳統(tǒng)、價(jià)值觀、宗教信仰、教育水平、社會(huì)結(jié)構(gòu)、風(fēng)俗習(xí)慣等情況。對(duì)于社會(huì)文化的分析，關(guān)鍵是要考察：總?cè)丝?、人口的地理分布和密度、家庭?shù)量、年齡構(gòu)成以及人口增長(zhǎng)率等；人們對(duì)生育、婚姻、生活方式、工作，對(duì)性別、種族，對(duì)教育、退休，對(duì)環(huán)境污染等方面的看法；現(xiàn)代家庭的獨(dú)生子女化、老齡化、男女平等化等變化；國(guó)民教育情況等。　　4．技術(shù)環(huán)境　　技術(shù)環(huán)境是指一個(gè)國(guó)家和地區(qū)的技術(shù)水平、技術(shù)政策、新產(chǎn)品開發(fā)能力以及技術(shù)發(fā)展動(dòng)向等。在衡量技術(shù)環(huán)境的諸多指標(biāo)中，整個(gè)國(guó)家的研究開發(fā)經(jīng)費(fèi)總額、企業(yè)所在產(chǎn)業(yè)的研發(fā)支出狀況、技術(shù)開發(fā)力量集中的焦點(diǎn)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)與專利保護(hù)、實(shí)驗(yàn)室技術(shù)向市場(chǎng)轉(zhuǎn)移的速度、科技的最新發(fā)展趨勢(shì)、信息與自動(dòng)化技術(shù)發(fā)展可能帶來的生產(chǎn)率提高前景等，都可以作為關(guān)鍵戰(zhàn)略要素進(jìn)行分析?！　?．法律環(huán)境　　法律、法規(guī)作為國(guó)家意志的強(qiáng)制表現(xiàn)，對(duì)于規(guī)范市場(chǎng)與企業(yè)行為有著直接作用。法律法規(guī)、行業(yè)戒律是企業(yè)必須遵守的競(jìng)爭(zhēng)、行為規(guī)則。企業(yè)在制定戰(zhàn)略時(shí)，要了解既有法律的規(guī)定，特別是要關(guān)注醞釀中的法律，分析它一旦通過給企業(yè)帶來的是機(jī)會(huì)還是損害?！　?．自然環(huán)境　　隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，人類對(duì)自然環(huán)境，對(duì)人與自然的關(guān)系的認(rèn)識(shí)逐步加深，人類對(duì)付自然的方法也越來越多。但不可否認(rèn)的是，自然環(huán)境仍舊是不可忽視的重要外部環(huán)境。對(duì)企業(yè)來說，主要的自然環(huán)境因素有地理位置、氣候條件、資源狀況三項(xiàng)?！　　?/pre>








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