MBA教育理論·實(shí)踐·案例-云南大學(xué)MBA師生文集

前言

　　企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，經(jīng)濟(jì)的競(jìng)爭(zhēng)，其本質(zhì)就是人才的競(jìng)爭(zhēng)，而培養(yǎng)企業(yè)管理人才的基礎(chǔ)是辦好商學(xué)院。為了提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)能力，特別重要的一環(huán)，是必須加速培養(yǎng)大批年輕有為的企業(yè)家和優(yōu)秀管理人才?！　≡颇洗髮W(xué)MBA（Master of Business Administration，工商管理碩士）經(jīng)過(guò)8年多售勺發(fā)展，至今已累計(jì)招收26個(gè)教學(xué)班、1577名學(xué)員，已有四屆共753名MBA學(xué)生畢業(yè)。云南大學(xué)MBA與世界著名的美國(guó)麻省理工學(xué)院斯隆管理學(xué)院（MIT Sloan）開(kāi)展MBA教育合作的項(xiàng)目已經(jīng)進(jìn)行6年。正是與MIT Sloan在MBA師資培養(yǎng)、課程建設(shè)、案例開(kāi)發(fā)及管理人員培訓(xùn)方面的合作，使云南大學(xué)MBA迅速提高了辦學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)水平，縮短了與先進(jìn)MBA院校的差距。2008年，云南大學(xué)入選新加坡淡馬錫基金會(huì)提供贊助的“中國(guó)西部MBA師資培養(yǎng)和能力提高計(jì)劃”項(xiàng)目，與復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院開(kāi)展對(duì)口培訓(xùn)及合作交流。在2008年《世界經(jīng)理人》雜志中國(guó)最具影響力MBA排行榜上，云南大學(xué)名列第21位。2009年7月15日。云南大學(xué)工商管理與旅游管理學(xué)院通過(guò)國(guó)務(wù)院學(xué)位辦舉行的EMBA申辦答辯，正式獲得EMBA辦學(xué)資格，成為全國(guó)62所EMBA培養(yǎng)院校之一，也是云南省唯一的EMBA培養(yǎng)院校?！　≡颇洗髮W(xué)工商管理與旅游管理學(xué)院之所以能夠在短短8年內(nèi)取得如此迅速的發(fā)展，我認(rèn)為與學(xué)院擁有一支思想開(kāi)拓、團(tuán)結(jié)拼搏、務(wù)實(shí)創(chuàng)新的教職員工隊(duì)伍不無(wú)關(guān)系。在工作中，他們的國(guó)際化意識(shí)、團(tuán)隊(duì)精神、創(chuàng)新意識(shí)給我留下了深刻的印象，讓我為之自豪?！　〗毯o(wú)涯，學(xué)無(wú)止境；跬步至千里，耕耘香滿園。一本論文集是一尊熔爐，冶煉出我校MBA教育思想和學(xué)習(xí)實(shí)踐的日趨成熟；一本論文集是一場(chǎng)異彩紛呈的管理理念和管理實(shí)踐的碰撞，進(jìn)射出我校MBA教育成果的光芒。這本論文集，使我感受到了工商管理與旅游管理學(xué)院師生們的那份自信、深沉與睿智。這本論文集中，有工商管理與旅游管理學(xué)院教師們探討和研究管理問(wèn)題以及企業(yè)案例教學(xué)的研究成果，也有MBA學(xué)生通過(guò)學(xué)習(xí)將管理實(shí)踐提升至理論層面的感悟，內(nèi)容涉及MBA教育管理的思考、本土案例的研究、企業(yè)管理問(wèn)題研究等方方面面。雖然它不是鴻篇巨制，甚至在某些程度上還顯得不夠完美，但它確實(shí)凝聚了工商管理與旅游管理學(xué)院教授們潛心研究的點(diǎn)點(diǎn)心血、MBA同學(xué)們積極探索理論與實(shí)踐的融合碰撞，反映了他們求真務(wù)實(shí)、不懈追求、奮進(jìn)創(chuàng)新的思想和風(fēng)范，是MBA師生們經(jīng)歷了實(shí)踐、反思、再實(shí)踐、再反思的思維火花反復(fù)撞擊過(guò)程的寫(xiě)照。

內(nèi)容概要

本書(shū)介紹了云南大學(xué)MBA、EMBA教育的發(fā)展歷程廈云南大學(xué)工商管理與旅游管理學(xué)院師生自開(kāi)辦高級(jí)工商管理教育以來(lái)的教學(xué)成果。對(duì)MBA授課教師自主開(kāi)發(fā)的部分案例以及MBA學(xué)生將理論知識(shí)運(yùn)用于管理實(shí)踐的案例報(bào)告作了介紹，并收錄了部分師生的論文。本書(shū)反映了云南大學(xué)工商管理與旅游管理學(xué)院在探索和實(shí)踐MBA教育過(guò)程中開(kāi)拓進(jìn)取、積極創(chuàng)新的辦學(xué)理念。　　本書(shū)適用于有志報(bào)考MBA、EMBA的考生參考閱讀，也可以給正在攻讀MBA、EMBA學(xué)位的學(xué)員做畢業(yè)論文參者書(shū)。

書(shū)籍目錄

序言編寫(xiě)說(shuō)明第一篇  MBA教育思考　我國(guó)東西部MBA教育合作的創(chuàng)新模式　云南大學(xué)EMBA教育的基礎(chǔ)與發(fā)展前景　借鑒“顧客讓渡價(jià)值”理論，積極探究MBA就業(yè)營(yíng)銷(xiāo)策略　MBA創(chuàng)業(yè)決策思考　財(cái)富新思維：我對(duì)企業(yè)社會(huì)責(zé)任的理解　運(yùn)營(yíng)管理課程教學(xué)研究　對(duì)運(yùn)營(yíng)管理教學(xué)中報(bào)童問(wèn)題的探討　“活”案例在MBA案例教學(xué)中運(yùn)用的若干思考　改善MBA案例教學(xué)的思考．第二篇  案例分析　世博股份的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型　三岔口——金融危機(jī)后的企業(yè)決策反思　Galanz Group Motivation System　云天化集團(tuán)的重大資產(chǎn)重組方案：套利？  　富滇銀行發(fā)展歷程及企業(yè)戰(zhàn)略研究　美國(guó)麻省理工學(xué)院一云南大學(xué)MBA“C-LAB”企業(yè)實(shí)踐項(xiàng)目巡禮　E-Commerce at Lucky Air第三篇  MBA師生論文　滬深上市公司股權(quán)激勵(lì)實(shí)施現(xiàn)狀的剖析與存在問(wèn)題的思考　上市公司治理結(jié)構(gòu)與財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)的實(shí)證研究　基于并購(gòu)基金視角的我國(guó)企業(yè)并購(gòu)融資方式研究　我國(guó)電子商務(wù)稅收征管及相關(guān)政策研究　芻議和諧勞動(dòng)關(guān)系構(gòu)建　我國(guó)中小企業(yè)融資的戰(zhàn)略選擇　強(qiáng)化科學(xué)安全觀，促進(jìn)安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)創(chuàng)新　磷產(chǎn)品的國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)與中國(guó)磷產(chǎn)業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略研究　對(duì)當(dāng)前橡膠產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)中存在問(wèn)題的思考和對(duì)策：以孟連縣橡膠產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)為例　行為金融學(xué)理論對(duì)證券市場(chǎng)投資者的啟示　我國(guó)西部地區(qū)外貿(mào)企業(yè)客戶關(guān)系管理問(wèn)題探析　組織變革下的領(lǐng)導(dǎo)平衡藝術(shù)　科技孵化器對(duì)中小高技術(shù)企業(yè)產(chǎn)業(yè)集群培育作用淺析　企業(yè)危機(jī)管理——員工危機(jī)誘因分析　鋼鐵業(yè)的“寒冬”戰(zhàn)略：昆明鋼鐵公司戰(zhàn)略路徑選擇　東航云南公司集中化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略　淺議兒童主題商場(chǎng)的營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略：以家有寶貝兒童主題商場(chǎng)為例　建筑企業(yè)工程項(xiàng)目現(xiàn)金流量管理問(wèn)題研究　淺談昆鋼集團(tuán)市場(chǎng)化、高效的組織結(jié)構(gòu)

章節(jié)摘錄

　　第八，消除貧困，企業(yè)義不容辭?！　」獠适聵I(yè)和慈善事業(yè)是企業(yè)應(yīng)盡的社會(huì)責(zé)任。構(gòu)建和諧社會(huì)的一個(gè)重要任務(wù)就是要大力發(fā)展社會(huì)事業(yè)，教育、醫(yī)療衛(wèi)生、社會(huì)保障等事業(yè)的發(fā)展直接關(guān)系人民的最直接利益，也直接決定著社會(huì)安定與否，和諧與否。很多地方在發(fā)展社會(huì)事業(yè)上投資不足或無(wú)力投資，這就需要調(diào)動(dòng)一切可以調(diào)動(dòng)的資本。企業(yè)在自身發(fā)展的同時(shí)，應(yīng)多從事慈善事業(yè)，多作貢獻(xiàn)。當(dāng)然，如果企業(yè)能夠發(fā)揮資本優(yōu)勢(shì)，通過(guò)投資開(kāi)發(fā)帶動(dòng)貧困地區(qū)發(fā)展，走共同富裕之路，那就能不僅治標(biāo)，而且治本?！?第九，安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山?！　“踩?zé)任是企業(yè)社會(huì)責(zé)任的重要內(nèi)容，包括對(duì)員工進(jìn)行廣泛深入的安全教育，消除安全隱患；對(duì)可能出現(xiàn)的各種安全事故制訂危機(jī)預(yù)案。我們的發(fā)展不能以犧牲精神文明為代價(jià)，不能以犧牲生態(tài)環(huán)境為代價(jià)，更不能以犧牲人的生命為代價(jià)。企業(yè)是獨(dú)立承擔(dān)民事責(zé)任的法人實(shí)體，也是安全生產(chǎn)的責(zé)任主體。所有企業(yè)都必須自覺(jué)遵守安全生產(chǎn)法律法規(guī)，落實(shí)責(zé)任制，加強(qiáng)安全管理，搞好職工培訓(xùn)；都應(yīng)當(dāng)具備法律法規(guī)和國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的安全生產(chǎn)條件，真正擔(dān)起安全生產(chǎn)責(zé)任主體的職責(zé)。　　第十，企業(yè)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，在付出的同時(shí)收獲更多?！　∑髽I(yè)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，可以提升企業(yè)形象，提升品牌知名度和美譽(yù)度。在品牌初創(chuàng)期，企業(yè)承擔(dān)的社會(huì)責(zé)任往往與企業(yè)的利益直接相關(guān)，但是，當(dāng)品牌建設(shè)發(fā)展到尋求“知名”的時(shí)候，企業(yè)則需要承擔(dān)其他更多的社會(huì)責(zé)任，在創(chuàng)名牌過(guò)程中，企業(yè)社會(huì)責(zé)任作為企業(yè)發(fā)展提升的機(jī)會(huì)，一方面表現(xiàn)為企業(yè)在面對(duì)突發(fā)事件時(shí)能夠抓住機(jī)會(huì)提升品牌知名度，另一方面表現(xiàn)為企業(yè)主動(dòng)創(chuàng)造機(jī)會(huì)提升品牌的知名度。品牌知名度的提升不是一個(gè)簡(jiǎn)單的過(guò)程，需要較長(zhǎng)時(shí)間，但若能在關(guān)鍵時(shí)刻抓住機(jī)會(huì)，承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，也許就能一舉成名。1998年長(zhǎng)江洪水泛濫時(shí)，杭州一家企業(yè)一下捐了價(jià)值幾百萬(wàn)元的賑災(zāi)食品；而在“非典”期間，某制藥公司更是將價(jià)值1500萬(wàn)元的抗“非典”藥品免費(fèi)運(yùn)往重災(zāi)區(qū)。經(jīng)過(guò)媒體的大量報(bào)道，這兩家企業(yè)本來(lái)不太知名的產(chǎn)品，一下子變得家喻戶曉了，成為相關(guān)行業(yè)的知名品牌?！　∑髽I(yè)主動(dòng)創(chuàng)造機(jī)會(huì)履行社會(huì)責(zé)任，把社會(huì)事業(yè)與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，也是提升品牌知名度的有效途徑。一個(gè)成功的實(shí)例就是殼牌公司對(duì)墨西哥灣的石油勘探開(kāi)采工程。長(zhǎng)期以來(lái)，墨西哥沿岸面臨著嚴(yán)重的海岸侵蝕，為解決這一問(wèn)題，殼牌公司全力投入了墨西哥灣的海岸保護(hù)計(jì)劃并最終使當(dāng)?shù)丨h(huán)境得到了保護(hù)，由此該公司也獲得了這一地區(qū)的石油開(kāi)采權(quán)?！　〉谑唬髽I(yè)的社會(huì)責(zé)任是企業(yè)永續(xù)經(jīng)營(yíng)的社會(huì)資本。　　企業(yè)的社會(huì)資本是指企業(yè)通過(guò)社會(huì)聯(lián)系獲取稀缺市場(chǎng)資源并由此獲利的能力。在激烈的品牌競(jìng)爭(zhēng)中，對(duì)企業(yè)而言，最典型的稀缺資源，無(wú)疑是消費(fèi)者對(duì)品牌的信賴和忠誠(chéng)度。這種稀缺資源的獲得，除了企業(yè)為社會(huì)提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)外，更多的可以靠企業(yè)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任來(lái)獲取。

圖書(shū)封面

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