旅游投資與管理

前言

旅游業(yè)是兼具經(jīng)濟(jì)功能與社會功能，集傳統(tǒng)與現(xiàn)代、生產(chǎn)性與生活性、勞動密集型與資金、知識密集型等特征于一體的服務(wù)業(yè)，在國際上被譽(yù)為永不衰落的朝陽產(chǎn)業(yè)。新中國誕生后，尤其是改革開放以來，我國旅游業(yè)從無到有，從小到大，規(guī)模不斷壯大，形象更加突出鮮明，成為我國國民經(jīng)濟(jì)中發(fā)展速度最快的行業(yè)之一，成為獨(dú)具國際競爭力、具有中國特色的產(chǎn)業(yè)。從我國旅游發(fā)展的實(shí)踐來看，旅游業(yè)對產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和經(jīng)濟(jì)增長方式的轉(zhuǎn)變，對實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)的全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展，對促進(jìn)城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)和新農(nóng)村建設(shè)，對加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)、拉動消費(fèi)、促進(jìn)就業(yè)等方面都有著積極作用，發(fā)展旅游業(yè)有利于加快小康社會和社會主義和諧社會的建設(shè)。目前，我國經(jīng)濟(jì)社會進(jìn)入了一個新的歷史發(fā)展時期，經(jīng)濟(jì)全球化、科學(xué)發(fā)展觀、全面建設(shè)小康社會、建設(shè)社會主義和諧社會，對旅游發(fā)展提出了新的要求，我國旅游業(yè)的發(fā)展機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。從目前看，我國旅游投資市場迎來了難得的戰(zhàn)略發(fā)展機(jī)遇，投資主體與投資內(nèi)容趨于多元化，旅游投資規(guī)模不斷增長，涉及自然景觀、人文景觀、旅游地產(chǎn)、酒店、主題公園、溫泉、滑雪、湖泊、農(nóng)業(yè)旅游、紅色旅游、工業(yè)旅游、高爾夫球場、博物館等各種資源；同時又面臨著嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，如對旅游投資項(xiàng)目決策的盲目性，以旅游產(chǎn)品經(jīng)營管理為主的旅游教育，以及不能與現(xiàn)在旅游產(chǎn)業(yè)規(guī)模發(fā)展相適應(yīng)的人才需求。行業(yè)人才的短缺進(jìn)一步加劇了旅游產(chǎn)業(yè)與資本市場結(jié)合的不足，導(dǎo)致資金投入產(chǎn)出循環(huán)的不暢，一定程度上制約了我國旅游產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的進(jìn)程。

內(nèi)容概要

　　《旅游投資產(chǎn)品設(shè)計(jì)》彌補(bǔ)了《旅游投資與管理》及本系列叢書的其他圖書由于篇幅限制不能深入探討的旅游投資開發(fā)項(xiàng)目具體產(chǎn)品設(shè)計(jì)的內(nèi)容。產(chǎn)品體系，是指區(qū)域內(nèi)全部既相互聯(lián)系，又各自獨(dú)立的旅游產(chǎn)品共同構(gòu)成的整體?！堵糜瓮顿Y與管理》主要探討兩個方面的內(nèi)容：一是由幾個旅游產(chǎn)品群構(gòu)成的旅游產(chǎn)品體系，二是旅游單元產(chǎn)品的設(shè)計(jì)體系。包括不同旅游產(chǎn)品類型的旅游產(chǎn)品設(shè)計(jì)概念、設(shè)計(jì)任務(wù)與方法、旅游產(chǎn)品定位、價(jià)格策略、工程設(shè)計(jì)、情境設(shè)計(jì)、游憩方法、空間鏈合等。

書籍目錄

上編　引論第一章　中國旅游投資概況第一節(jié)　中國旅游業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢第二節(jié)　中國旅游投資的現(xiàn)狀與趨勢第二章　旅游投資項(xiàng)目概論第一節(jié)　投資的含義與分類第二節(jié)　旅游投資項(xiàng)目的概念與分類第三章　旅游投資項(xiàng)目實(shí)施流程第一節(jié)　旅游企業(yè)資本重組實(shí)施流程第二節(jié)　旅游并購項(xiàng)目實(shí)施流程第三節(jié)　新建旅游投資項(xiàng)目實(shí)施流程中編　旅游并購項(xiàng)目實(shí)施流程第四章　目標(biāo)旅游企業(yè)的選擇與評估第一節(jié)　旅游企業(yè)并購的戰(zhàn)略分析模型第二節(jié)　目標(biāo)旅游企業(yè)的評估與分析第三節(jié)　目標(biāo)旅游企業(yè)的甄選與審查第四節(jié)　并購目標(biāo)旅游企業(yè)的估價(jià)第五章　旅游企業(yè)并購準(zhǔn)備階段第一節(jié)　旅游企業(yè)并購模式選擇與結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)第二節(jié)　旅游企業(yè)并購顧問第六章　旅游企業(yè)并購實(shí)施階段第一節(jié)　旅游項(xiàng)目并購效果第二節(jié)　旅游企業(yè)并購風(fēng)險(xiǎn)評估第三節(jié)　旅游企業(yè)并購風(fēng)險(xiǎn)防范下編　新建旅游投資項(xiàng)目實(shí)施流程第七章　旅游投資項(xiàng)目考察與策劃第一節(jié)　旅游投資項(xiàng)目考察與調(diào)研第二節(jié)　旅游投資項(xiàng)目策劃原理第三節(jié)　旅游投資項(xiàng)目策劃的戰(zhàn)略構(gòu)思第四節(jié)　旅游投資項(xiàng)目策劃方案的制訂第五節(jié)　旅游投資項(xiàng)目策劃階段的市場分析方法第八章　旅游投資項(xiàng)目立項(xiàng)與可行性研究第一節(jié)　旅游投資項(xiàng)目建議書第二節(jié)　旅游投資項(xiàng)目可行性研究概述第九章　旅游投資項(xiàng)目規(guī)劃與論證第一節(jié)　旅游投資項(xiàng)目規(guī)劃程序與案例第二節(jié)　旅游投資項(xiàng)目的可行性論證第三節(jié)　旅游投資項(xiàng)目評價(jià)第四節(jié)　旅游投資項(xiàng)目投資方案比選第五節(jié)　旅游投資項(xiàng)目投融資預(yù)測分析第六節(jié)　旅游投資項(xiàng)目財(cái)務(wù)效益評價(jià)第十章　旅游投資決策第一節(jié)　旅游投資決策概述第二節(jié)　旅游投資項(xiàng)目投融資決策分析第十一章　旅游投資項(xiàng)目實(shí)施管理第一節(jié)　旅游投資項(xiàng)目管理概述第二節(jié)　旅游投資項(xiàng)目的管理內(nèi)容第三節(jié)　旅游投資項(xiàng)目的組織與控制第四節(jié)　旅游投資項(xiàng)目管理職能第十二章　旅游投資企業(yè)融資戰(zhàn)略第一節(jié)　旅游投資企業(yè)融資戰(zhàn)略概述第二節(jié)　旅游投資項(xiàng)目融資模式第十三章　旅游資本的退出機(jī)制參考文獻(xiàn)附錄后記

章節(jié)摘錄

機(jī)不可失，時不我待，時不再來。我國旅游業(yè)“十一五”期間要實(shí)現(xiàn)又快又好發(fā)展，提高在國內(nèi)外旅游市場的競爭力，同樣也必須審時度勢，把握契機(jī)，捕捉商機(jī)，搶占先機(jī)，乘勢、借勢、造勢，從而實(shí)現(xiàn)由旅游大國向旅游強(qiáng)國的歷史性跨越。第二節(jié)中國旅游投資的現(xiàn)狀與趨勢我國旅游業(yè)投資從宏觀管理的角度看，大體經(jīng)歷了兩個時期，第一個時期是20世紀(jì)70年代末到20世紀(jì)80年代末，海外客商開始向我國旅游業(yè)投入資金，各地自主利用外資，集中建設(shè)旅游接待設(shè)施。第二個時期是20世紀(jì)80年代末至今，海內(nèi)外資本逐漸加大對我國旅游業(yè)的投資力度，國家開始加強(qiáng)對旅游業(yè)外商投資項(xiàng)目的宏觀管理。一、中國旅游業(yè)投資現(xiàn)狀20多年來的高速發(fā)展，已使我國旅游業(yè)成為第三產(chǎn)業(yè)中的龍頭產(chǎn)業(yè)，成為國民經(jīng)濟(jì)新的增長點(diǎn)之一。迄今為止，我國已經(jīng)有20多個省將旅游業(yè)作為支柱產(chǎn)業(yè)和重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)優(yōu)先發(fā)展。優(yōu)先發(fā)展意味著在制度、政策、法規(guī)、人力、資金等方面要給予優(yōu)先考慮和重點(diǎn)支持。在上述因素當(dāng)中，資金是非常重要的因素。當(dāng)前，我國旅游業(yè)發(fā)展中所需要的資金主要源于三個方面：一是政府資金，包括中央和地方政府資金；二是國內(nèi)民間資金；三是國外資金，特別是FDI（外國直接投資）。20世紀(jì)90年代中期，我國的國內(nèi)旅游全面興起，政府對旅游業(yè)的直接和間接投資迅速增加，社會資金也借勢進(jìn)入旅游業(yè)。2000年國家首次將旅游業(yè)列入了國債投資計(jì)劃，安排了13億元的國債資金加強(qiáng)旅游基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，主要投向包括直接為旅游景區(qū)配套的旅游道路、垃圾污水處理設(shè)施、供水供電設(shè)施、自然環(huán)境和文化遺產(chǎn)保護(hù)設(shè)施等。據(jù)初步測算，13億的旅游國債直接或間接地拉動了130億元的海內(nèi)外投資。2000年至2005年，我國長期建設(shè)資金（國債）每年用于旅游區(qū)和旅游項(xiàng)目基礎(chǔ)配套設(shè)施建設(shè)的資金，分別為4億元、8億元、12億元、20億元、6億元和13億元，6年合計(jì)為63億元。（一）我國旅游業(yè)投資階段中國旅游投資從宏觀管理角度，結(jié)合投資的重點(diǎn)來看，中國旅游投資以20世紀(jì)90年代中后期為分界點(diǎn)，大致經(jīng)歷了兩個階段。  1．第一個階段是20世紀(jì)70年代末到20世紀(jì)90年代初，在國有資本充分發(fā)揮主體優(yōu)勢的同時，海外資本開始投向中國旅游業(yè)。從社會資金的投向來看，首先關(guān)注的是住宿設(shè)施項(xiàng)目，然后是旅游飯店、車船及一些著名景區(qū)（點(diǎn)）的服務(wù)設(shè)施。隨著各地接待能力的改善，社會資金開始流向景觀建設(shè)項(xiàng)目。

后記

自參加工作以來，特別是在擔(dān)任云南省旅游專家組成員、教育部旅游行業(yè)指導(dǎo)委員會委員、全國旅游高等教育協(xié)作會理事、全國旅游中職協(xié)會常務(wù)理事等職以來，我雖出版及主編過旅游專業(yè)專著與旅游專業(yè)教材20余本，在國家核心刊物及省級以上正式刊物上發(fā)表過論文若干篇；也主持或參與省、部級科研項(xiàng)目若干項(xiàng)，參與云南省州（市）、縣級旅游發(fā)展規(guī)劃、可行性研究項(xiàng)目和“旅游業(yè)發(fā)展規(guī)劃”及部分旅游重點(diǎn)開發(fā)項(xiàng)目的總規(guī)、控規(guī)、詳規(guī)、可研的編制和專家評審工作，但遺憾的是一直未能在旅游投資方面出版過專業(yè)書籍。2005年，我受云南世博集團(tuán)公司委派，到了作為云南省旅游業(yè)“二次創(chuàng)業(yè)”的投資主體、融資平臺及階段性持股的經(jīng)營實(shí)體——云南省旅游投資公司工作，該公司是全國首家國有省級政策性旅游專業(yè)投資公司。2006年我又兼任由其控股成立的云南旅投麒麟溫泉開發(fā)有限公司的董事長、黨委書記一職，由于工作需要，并經(jīng)與我在云南大學(xué)工商與旅游管理學(xué)院旅游管理專業(yè)擔(dān)任MBA導(dǎo)師、博士生導(dǎo)師組導(dǎo)師和西南林業(yè)大學(xué)擔(dān)任MBA導(dǎo)師的同事、同學(xué)討論、交流后，產(chǎn)生了編寫“中國旅游投資系列叢書”的構(gòu)想，得到了大家的熱心支持與參與。2006年上半年，我與本書的主要作者之一劉奕文先生合作，正式開始了本書的編寫工作，通過查閱文獻(xiàn)、同行交流、同伴探討，結(jié)合我的工作經(jīng)驗(yàn)與理論基礎(chǔ)，并經(jīng)反復(fù)與業(yè)界人士討論，六易其稿，終于完成了這本國內(nèi)第一部關(guān)于旅游投資領(lǐng)域的著作。在本書的寫作過程中，由于大量的工作纏身，不得不放棄許多雙休日和假期，還經(jīng)常挑燈夜戰(zhàn)，但自己絲毫不敢懈怠，面對厚厚的書稿，我感到自己是異常的快樂。我很感謝我的良師益友給了我很多的鼓勵和一些很好的建議，并提供給我大量的文獻(xiàn)資料。

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《旅游投資與管理》由北京科文圖書業(yè)信息技術(shù)有限公司出版。

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