服裝品牌營銷案例集

內(nèi)容概要

　　以服裝品牌營銷為核心，論述了國際服裝品牌歷史和服裝品牌案例。服裝品牌歷史主要介紹了法國、英國、意大利、美國等西方主要國家的服裝品牌發(fā)展歷史，歷史發(fā)展的脈絡(luò)清晰、要點明確；服裝品牌案例共26例，依服裝品牌運作流程展開，案例解讀之事實依據(jù)嚴(yán)謹(jǐn)、理論分析透徹，可成為中國服裝品牌強盛之借鑒。　　《紡織服裝高等教育"十一五"部委級規(guī)劃教材·服裝品牌營銷案例集（國際篇）》還提供了國際服裝品牌官方網(wǎng)站和服裝品牌名詞匯編兩部分內(nèi)容，便于讀者深入解讀國際服裝品牌及準(zhǔn)確理解服裝品牌專業(yè)詞匯的內(nèi)涵。

書籍目錄

1　國際服裝品牌歷史1.1　商品社會是一個泛品牌世界1.2　商標(biāo)是品牌的外在符號1.3　美國商標(biāo)發(fā)展歷程的六個階段1.4　第一個時裝設(shè)計師品牌誕生——worth1.5　開創(chuàng)現(xiàn)代品牌營銷管理新模式——寶潔體系1.6　西方主要國家服裝品牌的發(fā)展歷程1.7　法國服裝品牌發(fā)展簡史1.8　英國服裝品牌發(fā)展簡史1.9　美國服裝品牌發(fā)展簡史1.10　意大利服裝品牌發(fā)展簡史2　品牌故事案例2.1　GUCCI案例：杜撰一個奢侈品牌神話3　品牌領(lǐng)袖案例3.1　LACOSTE案例：來自網(wǎng)球世界的品牌鱷魚3.2　Polo Ralph Lauren案例：品牌王國的領(lǐng)導(dǎo)者——Ralph Lauren4　品牌定位案例4.1　TODs案例：后來居上的奢侈品品牌4.2　Victorias Secret案例：揭開“維多利亞的秘密”4.3　Y-3案例：跨界合作——傳統(tǒng)運動品牌走入流行的國度5　產(chǎn)品策略案例5.1　Hermes案例：手工——奢侈的必經(jīng)之途5.2　LOUIS VUITTON案例：產(chǎn)品創(chuàng)意靈感來源5.3　H&M案例：品類管理——“平價時尚”零售店的秘密武器5.4　GAP案例：買手流程的創(chuàng)新開發(fā)≠營銷戰(zhàn)役的最終勝利5.5　LOUIS VUITTON案例：應(yīng)對仿制者的不同策略6　價格策略案例6.1　COACH案例：“能輕松擁有”的奢華品牌7　品牌傳播案例7.1　TOMSTORY案例：TOMSTORY的品牌理念——本、和、便、情7.2　Dolce& Gabbana案例：服飾廣告的“爭議效應(yīng)”7.3　MIZUNO案例：MIZUNO的高爾夫之路7.4　NIKE案例：飛人喬丹——引領(lǐng)運動鞋的輝煌20年8　品牌形象案例8.1　C&A案例：C&A品牌LOGO設(shè)計的演變8.2　LOUIS VUITTON案例：一個藐視倫敦的法國人9　供應(yīng)鏈管理案例9.1　BENETTON案例：快速響應(yīng)的品牌供應(yīng)鏈管理10　營銷渠道案例10.1　DONEGER案例：世界上最大的時尚商品采購代理機構(gòu)10.2　ZARA案例：成功的國際品牌終端網(wǎng)絡(luò)建設(shè)10.3　LEVIs案例：網(wǎng)上量身定做的發(fā)展空間11　品牌終端案例11.1　DIESEL案例：獨一無二的店鋪風(fēng)格11.2　PRADA案例：奢侈品店中的全新購物體驗12　品牌資產(chǎn)案例12.1　Giorgio Armani案例：品牌延伸——品牌資產(chǎn)增值的捷徑12.2　GUCCI案例：血雨腥風(fēng)的品牌并購12.3　LOUIS VUITTON案例：意義非凡的遺囑13　管理團隊案例13.1　Valentino案例：分而治之——華倫天奴家族的痛13.2　Ermenegildo Zegna案例：偉大的家庭建立偉大的公司14　品牌文化案例14.1　ECCO案例：社會責(zé)任與企業(yè)利益的完美結(jié)合附錄一　美國商標(biāo)歷史時間表附錄二　國際服裝品牌發(fā)展年表附錄三　國際服裝品牌官方網(wǎng)站附錄四　服裝品牌名詞匯編

章節(jié)摘錄

　　面臨問題品牌領(lǐng)導(dǎo)者該如何作為？　　解決方案拉爾夫？勞倫的作為涵蓋了：價值觀念、時尚品位、品牌理念、產(chǎn)品研發(fā)、銷售渠道、品牌延伸、營銷團隊等各個方面?！　“咐?）拉爾夫?勞倫，也就是拉爾夫．里夫希茨，是他自己創(chuàng)造力的產(chǎn)物，……他的經(jīng)歷同時也是身份的商品化過程，是高雅上流社會符號的民主化過程，是豪華消費品推銷策略不斷完善的過程，也是依靠“生活方式”的概念來推銷產(chǎn)品、品牌全球化策略并使國際時裝界全面美國化等做法不斷取得成功的過程?！　?）“我給人帶來的是一個夢想”，他(拉爾夫?勞倫）說：“是你最渴望得到的世界，你穿的就是最適合的服裝。我看到了整體的感覺，而不僅僅是一條褲子或一件衣服本身。萬事萬物都與其他事物有所聯(lián)系，不可分割。我設(shè)計的東西融入于生活之中，是生活的方式?！薄　?）拉爾夫說，他的商標(biāo)名稱又要有運動色彩，又要保持高貴典雅?！鋵嵦暨x哪個詞的關(guān)鍵在于商品定位，……Polo有一種“國際性的品質(zhì)，歐洲的感覺，也有高貴的感覺”，P010還有“時尚的氣氛，所以它是在運動中混雜了時尚和生活方式”。四個字母的組合包含了拉爾夫追求的全部?！耙粋€小標(biāo)記，”他說，“有魅力、國際化，還有點兒花花公子的感覺，去參加馬球比賽的都是溫文爾雅的人物。一切就這樣開始了?！薄　?）置身于帝國大廈一間沒有窗戶、面積很小的辦公室里，拉爾夫開始用他在推銷員生涯里學(xué)到的方法給記者講述它們(領(lǐng)帶）背后的故事。他可不是想推銷商品，他相信商品中蘊含的意義。而且，他深知該在什么人身上下功夫：記者，更理想的人是零售商?！瓣P(guān)鍵在于你買東西的地方，”他說，“不同的商店賦予商品不同的內(nèi)涵，有的正確，有的錯誤。我需要打入一些很好的商店，而不是普通的市場……我推動的是一種品位，純粹是感覺?！薄瓲柗蚰茏龀鲞@種論斷實在了不起，因為當(dāng)時他的全部生意不過是一只裝滿領(lǐng)帶的抽屜。　　5）1970年9月，他第一次獲得了科蒂獎，從而使他的影響力進一步得到了承認(rèn)?！瓲柗蛳胍裁茨?“一個完全屬于設(shè)計師個人的店鋪，能代表他的觀點，除了商品之外，還要具備相應(yīng)的氣氛和空間，讓人放松地購物。”這個想法非常新穎，沒有一家百貨商店會單獨辟出一個店鋪，專門賣某個人出品的東西，聞所未聞!零售業(yè)沒有過這種先例。

編輯推薦

　　本書以服裝品牌營銷為核心，論述了國際服裝品牌歷史和服裝品牌案例。服裝品牌歷史主要介紹了法國、英國、意大利、美國等西方主要國家的服裝品牌發(fā)展歷史，歷史發(fā)展的脈絡(luò)清晰、要點明確；服裝品牌案例共26例，依服裝品牌運作流程展開，案例解讀之事實依據(jù)嚴(yán)謹(jǐn)、理論分析透徹，可成為中國服裝品牌強盛之借鑒。 本書還提供了國際服裝品牌官方網(wǎng)站和服裝品牌名詞匯編兩部分內(nèi)容，便于讀者深入解讀國際服裝品牌及準(zhǔn)確理解服裝品牌專業(yè)詞匯的內(nèi)涵。

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