服裝品牌營(yíng)銷案例集

內(nèi)容概要

　　以服裝品牌營(yíng)銷為核心，論述了國(guó)際服裝品牌歷史和服裝品牌案例。服裝品牌歷史主要介紹了法國(guó)、英國(guó)、意大利、美國(guó)等西方主要國(guó)家的服裝品牌發(fā)展歷史，歷史發(fā)展的脈絡(luò)清晰、要點(diǎn)明確；服裝品牌案例共26例，依服裝品牌運(yùn)作流程展開，案例解讀之事實(shí)依據(jù)嚴(yán)謹(jǐn)、理論分析透徹，可成為中國(guó)服裝品牌強(qiáng)盛之借鑒。　　《紡織服裝高等教育"十一五"部委級(jí)規(guī)劃教材·服裝品牌營(yíng)銷案例集（國(guó)際篇）》還提供了國(guó)際服裝品牌官方網(wǎng)站和服裝品牌名詞匯編兩部分內(nèi)容，便于讀者深入解讀國(guó)際服裝品牌及準(zhǔn)確理解服裝品牌專業(yè)詞匯的內(nèi)涵。

書籍目錄

1　國(guó)際服裝品牌歷史1.1　商品社會(huì)是一個(gè)泛品牌世界1.2　商標(biāo)是品牌的外在符號(hào)1.3　美國(guó)商標(biāo)發(fā)展歷程的六個(gè)階段1.4　第一個(gè)時(shí)裝設(shè)計(jì)師品牌誕生——worth1.5　開創(chuàng)現(xiàn)代品牌營(yíng)銷管理新模式——寶潔體系1.6　西方主要國(guó)家服裝品牌的發(fā)展歷程1.7　法國(guó)服裝品牌發(fā)展簡(jiǎn)史1.8　英國(guó)服裝品牌發(fā)展簡(jiǎn)史1.9　美國(guó)服裝品牌發(fā)展簡(jiǎn)史1.10　意大利服裝品牌發(fā)展簡(jiǎn)史2　品牌故事案例2.1　GUCCI案例：杜撰一個(gè)奢侈品牌神話3　品牌領(lǐng)袖案例3.1　LACOSTE案例：來(lái)自網(wǎng)球世界的品牌鱷魚3.2　Polo Ralph Lauren案例：品牌王國(guó)的領(lǐng)導(dǎo)者——Ralph Lauren4　品牌定位案例4.1　TODs案例：后來(lái)居上的奢侈品品牌4.2　Victorias Secret案例：揭開“維多利亞的秘密”4.3　Y-3案例：跨界合作——傳統(tǒng)運(yùn)動(dòng)品牌走入流行的國(guó)度5　產(chǎn)品策略案例5.1　Hermes案例：手工——奢侈的必經(jīng)之途5.2　LOUIS VUITTON案例：產(chǎn)品創(chuàng)意靈感來(lái)源5.3　H&M案例：品類管理——“平價(jià)時(shí)尚”零售店的秘密武器5.4　GAP案例：買手流程的創(chuàng)新開發(fā)≠營(yíng)銷戰(zhàn)役的最終勝利5.5　LOUIS VUITTON案例：應(yīng)對(duì)仿制者的不同策略6　價(jià)格策略案例6.1　COACH案例：“能輕松擁有”的奢華品牌7　品牌傳播案例7.1　TOMSTORY案例：TOMSTORY的品牌理念——本、和、便、情7.2　Dolce& Gabbana案例：服飾廣告的“爭(zhēng)議效應(yīng)”7.3　MIZUNO案例：MIZUNO的高爾夫之路7.4　NIKE案例：飛人喬丹——引領(lǐng)運(yùn)動(dòng)鞋的輝煌20年8　品牌形象案例8.1　C&A案例：C&A品牌LOGO設(shè)計(jì)的演變8.2　LOUIS VUITTON案例：一個(gè)藐視倫敦的法國(guó)人9　供應(yīng)鏈管理案例9.1　BENETTON案例：快速響應(yīng)的品牌供應(yīng)鏈管理10　營(yíng)銷渠道案例10.1　DONEGER案例：世界上最大的時(shí)尚商品采購(gòu)代理機(jī)構(gòu)10.2　ZARA案例：成功的國(guó)際品牌終端網(wǎng)絡(luò)建設(shè)10.3　LEVIs案例：網(wǎng)上量身定做的發(fā)展空間11　品牌終端案例11.1　DIESEL案例：獨(dú)一無(wú)二的店鋪風(fēng)格11.2　PRADA案例：奢侈品店中的全新購(gòu)物體驗(yàn)12　品牌資產(chǎn)案例12.1　Giorgio Armani案例：品牌延伸——品牌資產(chǎn)增值的捷徑12.2　GUCCI案例：血雨腥風(fēng)的品牌并購(gòu)12.3　LOUIS VUITTON案例：意義非凡的遺囑13　管理團(tuán)隊(duì)案例13.1　Valentino案例：分而治之——華倫天奴家族的痛13.2　Ermenegildo Zegna案例：偉大的家庭建立偉大的公司14　品牌文化案例14.1　ECCO案例：社會(huì)責(zé)任與企業(yè)利益的完美結(jié)合附錄一　美國(guó)商標(biāo)歷史時(shí)間表附錄二　國(guó)際服裝品牌發(fā)展年表附錄三　國(guó)際服裝品牌官方網(wǎng)站附錄四　服裝品牌名詞匯編

章節(jié)摘錄

　　面臨問(wèn)題品牌領(lǐng)導(dǎo)者該如何作為？　　解決方案拉爾夫？勞倫的作為涵蓋了：價(jià)值觀念、時(shí)尚品位、品牌理念、產(chǎn)品研發(fā)、銷售渠道、品牌延伸、營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)等各個(gè)方面?！　“咐?）拉爾夫?勞倫，也就是拉爾夫．里夫希茨，是他自己創(chuàng)造力的產(chǎn)物，……他的經(jīng)歷同時(shí)也是身份的商品化過(guò)程，是高雅上流社會(huì)符號(hào)的民主化過(guò)程，是豪華消費(fèi)品推銷策略不斷完善的過(guò)程，也是依靠“生活方式”的概念來(lái)推銷產(chǎn)品、品牌全球化策略并使國(guó)際時(shí)裝界全面美國(guó)化等做法不斷取得成功的過(guò)程?！　?）“我給人帶來(lái)的是一個(gè)夢(mèng)想”，他(拉爾夫?勞倫）說(shuō)：“是你最渴望得到的世界，你穿的就是最適合的服裝。我看到了整體的感覺(jué)，而不僅僅是一條褲子或一件衣服本身。萬(wàn)事萬(wàn)物都與其他事物有所聯(lián)系，不可分割。我設(shè)計(jì)的東西融入于生活之中，是生活的方式?！薄　?）拉爾夫說(shuō)，他的商標(biāo)名稱又要有運(yùn)動(dòng)色彩，又要保持高貴典雅?！鋵?shí)挑選哪個(gè)詞的關(guān)鍵在于商品定位，……Polo有一種“國(guó)際性的品質(zhì)，歐洲的感覺(jué)，也有高貴的感覺(jué)”，P010還有“時(shí)尚的氣氛，所以它是在運(yùn)動(dòng)中混雜了時(shí)尚和生活方式”。四個(gè)字母的組合包含了拉爾夫追求的全部?！耙粋€(gè)小標(biāo)記，”他說(shuō)，“有魅力、國(guó)際化，還有點(diǎn)兒花花公子的感覺(jué)，去參加馬球比賽的都是溫文爾雅的人物。一切就這樣開始了?！薄　?）置身于帝國(guó)大廈一間沒(méi)有窗戶、面積很小的辦公室里，拉爾夫開始用他在推銷員生涯里學(xué)到的方法給記者講述它們(領(lǐng)帶）背后的故事。他可不是想推銷商品，他相信商品中蘊(yùn)含的意義。而且，他深知該在什么人身上下功夫：記者，更理想的人是零售商?！瓣P(guān)鍵在于你買東西的地方，”他說(shuō)，“不同的商店賦予商品不同的內(nèi)涵，有的正確，有的錯(cuò)誤。我需要打入一些很好的商店，而不是普通的市場(chǎng)……我推動(dòng)的是一種品位，純粹是感覺(jué)?！薄瓲柗蚰茏龀鲞@種論斷實(shí)在了不起，因?yàn)楫?dāng)時(shí)他的全部生意不過(guò)是一只裝滿領(lǐng)帶的抽屜。　　5）1970年9月，他第一次獲得了科蒂獎(jiǎng)，從而使他的影響力進(jìn)一步得到了承認(rèn)?！瓲柗蛳胍裁茨?“一個(gè)完全屬于設(shè)計(jì)師個(gè)人的店鋪，能代表他的觀點(diǎn)，除了商品之外，還要具備相應(yīng)的氣氛和空間，讓人放松地購(gòu)物。”這個(gè)想法非常新穎，沒(méi)有一家百貨商店會(huì)單獨(dú)辟出一個(gè)店鋪，專門賣某個(gè)人出品的東西，聞所未聞!零售業(yè)沒(méi)有過(guò)這種先例。

編輯推薦

　　本書以服裝品牌營(yíng)銷為核心，論述了國(guó)際服裝品牌歷史和服裝品牌案例。服裝品牌歷史主要介紹了法國(guó)、英國(guó)、意大利、美國(guó)等西方主要國(guó)家的服裝品牌發(fā)展歷史，歷史發(fā)展的脈絡(luò)清晰、要點(diǎn)明確；服裝品牌案例共26例，依服裝品牌運(yùn)作流程展開，案例解讀之事實(shí)依據(jù)嚴(yán)謹(jǐn)、理論分析透徹，可成為中國(guó)服裝品牌強(qiáng)盛之借鑒。 本書還提供了國(guó)際服裝品牌官方網(wǎng)站和服裝品牌名詞匯編兩部分內(nèi)容，便于讀者深入解讀國(guó)際服裝品牌及準(zhǔn)確理解服裝品牌專業(yè)詞匯的內(nèi)涵。

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